新業態形成的原因:信息技術革命、產業升級和消費需求的逆轉是推動新業態產生和發展的三個重要因素。
信息技術革命:在工業化和現代化的歷史中，信息技術革命對工業發展產生了廣泛而深入的影響。目前已經出現或尚未出現的新業態，都是在信息技術發展的產業化和市場化應用中形成和發展起來的。第壹，信息技術形成電子信息產業，導致產業形態和模式的創新。
20世紀後期電子信息產業的快速發展是新業態出現的重要背景。從個人電腦到互聯網，再到雲計算、物聯網和大數據，以及基於4G的新興移動互聯網，電子信息產業發展的每壹個階段都催生了大量新業態。
擴展數據:
長期從事商業模式研究和咨詢的公司認為，成功的商業模式有三個特征:
首先，壹個成功的商業模式應該提供獨特的價值。有時候這種獨特的價值可能是壹個新的想法；而更多時候，往往是產品和服務的獨特組合。這種組合可以為客戶提供額外的價值；要麽讓客戶以更低的價格獲得同樣的收益，要麽以同樣的價格獲得更多的收益。
第二，商業模式難以模仿。企業可以通過建立自己的獨特性來提高行業的進入門檻，比如對客戶的細心呵護，無與倫比的執行能力，從而保證利潤來源不受侵犯。
比如直銷模式(僅僅靠“直銷”是不能稱之為商業模式的)，大家都知道它是怎麽運作的，都知道戴爾是直銷的標桿，但是很難復制戴爾的模式，因為在“直銷”的背後，有壹整套極其難以復制的資源和生產流程。
第三，成功的商業模式是腳踏實地的。企業要量入為出，入不敷出。這個看似不言自明的道理，年復壹年，日復壹日，都不容易做到。
現實中，很多企業，無論是傳統企業還是新興企業，都不太清楚自己的錢從哪裏來，客戶為什麽看重自己的產品和服務，甚至不太清楚有多少客戶實際上並不能給企業帶來利潤，而是在侵蝕企業的收入。