如何帶領好團隊？我覺得團隊年度目標壹旦確立，然後指標在團隊中精準分解，當然指標要和獎金掛鉤。要用目標來激勵每個人去完成，讓每個人都熟悉自己每個團隊的目標。
兩個。全員學習溝通，業務部門接觸大量同級部門和大量客戶。準確的溝通非常重要。有時候溝通到位可以事半功倍，也有利於情感感染。第三，準確確定目標客戶，有計劃地開發客戶，維護現有客戶。要獲得客戶的信任和支持，就可以用口碑帶來新客戶。
第四，不斷推出新產品和新的推廣方式，從客戶的角度來設定流程和電子流的時間，既能控制風險，又能贏得客戶的認可。我祝妳成功。
二、作為信貸經理，如何開展業務？
信貸員發展客戶的方法:
1，依靠原有客戶積累資源，同事、領導、師傅都會給壹些；2.掃樓或拜訪陌生人尋找客戶資源；3、根據行業或其他篩選條件，細分市場，列出客戶，實施列表銷售，尋找客戶資源。4、依靠父母、親戚、朋友等關系發展。
信貸員職責:1。公布經營性貸款的種類、期限、利率和條件，提供咨詢服務；2.指導填寫貸款申請表，幫助辦理貸款申請等業務；3.協助相關人員和部門對借款人的信用等級進行評估；4.調查借款人的合法性等因素，核實抵押物、質押物和擔保人，確定貸款風險；5.回復貸款申請，簽訂貸款、擔保合同或辦理公證手續。
第三，作為信貸經理，如何更好地發展業務？
有點像銀行的信貸客戶經理，目標客戶主要是那些不能直接從銀行貸款的客戶。具體工作內容包括:
1.走訪區域內各類有融資需求的企業，尋找符合融資條件的優質項目源；
2.負責客戶信息調查和數據收集，完成公司擔保項目的調查和初審以及擔保項目的擔保後管理；
3.獨立對客戶進行基本評估，判斷是否擔保。對於可以保障的項目，寫出調查報告，形成初步調查結論；
4.填寫並整理擔保業務及所涉及的合同；
5.對投保客戶進行定期回訪，撰寫回訪報告，負責對存在潛在風險的客戶進行預警；
6.負責咨詢和解答客戶關於融資等銀行金融服務的問題，做好客戶關系管理工作。
4.作為信貸經理，我如何更好地發展我的業務？
1，電話營銷。100個電話沒有效果，那個電話堅持壹個月肯定有效果。如果我沒有電話號碼怎麽辦？能不能去市場買，比如需要和4S店合作買車的客戶；或者聯系裝修公司。市場需求大，總有妳想要的。
2.展覽業。常見的如頭發、汽車外掛、張貼小廣告等。，以及在各個小區門口擺桌子。如果500張沒有效果，那就發1000。堅持的話，壹定會從量變到質變。
3.參觀。那就是，如果妳想出去見壹個客人，壹定不能錯過這個機會。有時候說要很懂業務，努力鍛煉口才，站在對方那邊。
4.行業合作。業內合作好很多，路好走。很多客戶在同壹個放貸機構放貸不滿意，往往容易出現大客戶。