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徐大麟的成功。

經過19年的“越是困難,越是前進”。多虧了徐大麟的苦心經營和悉心照料,漢得亞太風險投資有限公司“把醜小鴨變成了白天鵝”。憑借擁有65,438+002名員工、設立65,438+00個分支機構、管理5只泛亞太企業基金(亞太成長基金)的無敵優勢,馳騁於臺灣省和美國。成績已成過去,關鍵在於未來。為了迎接未來風險投資領域的挑戰,徐大麟登高望遠,以“三開壹條新路”為明確目標,拋出了風險投資的殺手鐧。

第壹個殺手鐧——投資區域多元化:美國漢鼎亞太風險投資有限公司充分利用其完善的運營機制和分布廣泛的分支機構兩大優勢,掌握先進的投資方法,致力於亞太地區的風險投資,在合適的時間和地點完成最佳的風險投資機會。第二個殺手鐧——投資方式多樣化:為了應對亞太地區各國經濟、市場和監管環境的多樣性,美國漢鼎亞太風險投資有限公司力求投資方式的多樣化,不僅為獲得投資主導權的高科技企業提供資金,也為傳統企業的擴張期籌集資本,為轉型期企業的投資行為降低風險,提高收益。第三把鐧——投資行業集中化:美國漢鼎亞太風險投資有限公司雖然在很多產業領域收獲頗豐,但他們也深知“五指並攏握拳更有力”的管理方法。因此,他們從投資領域中選擇了儲蓄技術、半導體、消費產品、計算機外設、軟件、醫療保健和通信等有潛力的行業,集中力量增加風險投資。徐大麟目前擔任美國漢鼎亞太(H & amp;QAsiaPacific)風險投資和私募股權基金管理公司venture capital company董事長,該公司在大中華區、東北亞、日本、韓國等地業務蓬勃發展。該公司在Polo Ado設有辦事處,在香港、上海、東京和首爾設有分公司。作為壹個移民,他深深體會到“出來到美國,壹切都很艱難”,但他也意識到自己在很多艱難的時候都是從逆境中被拯救出來的。徐大麟承認他在生活中遇到了許多挫折,並在關鍵時刻感到上帝幫助他度過了難關。

幾年前,徐在看到當地的制造業已經成為世界工廠,中國的消費市場也很大,於是率先將星巴克咖啡店引入中國的京津地區。這個品牌在中國遍地開花,已經成為時尚生活的象征。星巴克雖易主,但具有歷史意義。他說因為從小的家庭教育,他壹直在求上進,希望出人頭地。他反復強調自己“沒有成就什麽,但壹直在努力”,但也看到了世界很大,成功的人很多。他給當今年輕壹代的建議是:樹立壹個真正理想的目標,並為之努力。如果上帝實現了他的意願,總有機會實現它。

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