許昌遠東傳動軸有限公司企業文化

每天創新，每天完美。劉燕生主席認為創新是對過去成功經驗的創造性破壞。美國《財富》雜誌說:沒有成熟的企業，只有成熟的管理者。劉燕生董事長指出，創新是壹個企業的靈魂，所以我們必須打破舊的思維模式，每天都把創新作為企業所有工作的主旋律。他以自己強烈的創新欲望、對市場敏感的觸角、百折不撓的毅力推動了企業的創新熱潮，並向員工推薦了美國創造力之父奧斯本的創造力理論，深入淺出地激勵和引導，方便地強化和誘導員工的創新意識和智慧。在每天的創新實踐中，企業逐漸形成了整潔、精細、團隊、精幹的企業理念和客戶利益高於壹切的* * *共同價值觀。全體員工瞄準今天的工作=本職工作+改進+創新，積極開展優質工程和百組無廢活動，積極開展管理零差錯活動和技術競賽活動。在產品制造過程中，真正實行事前控制，保證產品在各工序的流通，必須在無缺陷、零缺陷的情況下進行。

企業戰略政策

加強學習和培訓，提高員工素質

實施精品工程搶占兩個市場

許昌遠東傳動軸有限公司從1999年6月開始建立永久學習型組織和8+1、40+4工作學習制度，對全體員工進行強制性業務技能教育，要求各崗位專業人員達到大專水平。同時還開展了團隊意識、危機意識、質量意識、競爭意識的教育，每三個月進行壹次理論和實踐考試。根據考核結果，實行末位淘汰制。通過十年來的強化學習和培訓，員工、幹部和企業的整體素質有了很大的提高，發揚了敬業、團結、拼搏的團隊精神。

企業價值觀，客戶利益高於壹切。

質量方針

標桿管理的改進與創新

優質工程的顧客滿意度

質量目標

實施品牌戰略參與國際競爭

質量宗旨

用優質產品培養顧客忠誠度

創新的源泉

傳動軸是汽車四大總成中最安全的關鍵部件。遠東人在55年生產經驗的基礎上，積極與清華、北京科技大學、吉林工業大學、武漢理工大學、合肥工業大學、中國汽車研究院建立理論、智能、技術友好合作，隨時考察德國、美國、日本、韓國的先進技術。

願景與追求

遠東人，本著傳動軸唯壹的主導產品，強調每壹個員工都要以用戶的心態，對每壹件產品的每壹個零件壹絲不茍，必須保證所有產品都是精品和工藝品。