許勝雄於1973成立金寶電子有限公司，並率先推出液晶電子計算器，成為行業領導者。不久之後，壹家美國公司向金寶公司下了壹筆大訂單——購買65438+萬臺電子計算器。金寶公司的所有員工都很興奮，除了許勝雄。想了很久，他選擇了拒絕接單。
美國企業負責人以為許勝雄不敢接訂單是怕不能按時交貨，但他來中國後發現金寶公司的工廠設備齊全，人員配備齊全，完全有能力生產654.38+萬臺電子計算器。
美國公司負責人不解。許勝雄對他說，“我們的生產能力是有保證的，但我們的技術還不成熟。如果可能的話，妳能等幾個月直到我們完全了解產品技術後再下訂單嗎？我只想把最優質的產品給顧客。”
對方很感動，馬上答應等。後來，這家美國公司成了金寶的忠實客戶。
1984年，仁寶電腦公司在許勝雄成立，並且運作良好。不幸的是，1987，11六月的壹天，仁寶電腦的生產工廠失火，價值六億多臺幣的資產付之壹炬。
許勝雄傷心欲絕。許多董事建議許勝雄徹底關閉仁寶，因為仁寶不僅燒掉了所有資產，還欠了大量銀行貸款。許勝雄堅定地搖搖頭。他說:“如果是因為產品質量差、管理能力差、缺乏競爭力，那麽仁寶可以關閉它。我可以因為壹把火就投降，我不願意！”
許勝雄到處借設備買設備，借材料買材料，不停地跑。在他的領導下，仁寶不到壹周就重返工作崗位。2000多名員工在僅存的小餐館裏用帳篷當工廠，熱火朝天地生產著...隨後的幾年，仁寶逐漸恢復活力，壹步步攀升到全球筆記本制造的冠軍位置。
因為擔心產品質量達不到，不敢接訂單；沒有壹家工廠倒閉，因為我們對產品質量充滿信心。許勝雄做的這兩件“蠢事”正體現了他的核心經營理念——質量第壹。而這壹理念正是支撐金人寶集團發展成為龐大商業帝國的最重要基石。
“京村屋冰棍”年銷售額為654.38+075億日元。
日本有壹種冷飲已經連續爆了40年——靜村屋紅豆冰棍。從1977開始，這個冰棍的年銷量是2。兩億比二。8億之間，而日本的人口是1。2億，相當於每人每年至少兩個。
景村屋冰棍從外觀上看和我們的“紅豆冰棍”沒什麽區別。因為壹個字而流行:難！井村屋冰棍到底有多硬？這得說到1979的壹個事件:壹個成熟的顧客因為吃了景村屋冰棍，咬掉了自己的門牙，壹怒之下，將景村屋告上了法庭。此後，景村屋冰棍在包裝上加了以下字樣:“吃冰棍請註意牙齒。”但是沒有用。兩年後，又發生了兩起這樣的事件。豬村冰棍只好把外包裝紙上的“警告”改成了這樣的升級版:“本品為堅。為了牙齒的安全，請慎重食用。”
因為它出奇的堅硬，不僅可以用來吃，還可以用來防身。東京壹位名叫石的顧客曾經遇到過這樣的事情。有壹次，他在竣工村的房子裏剛買了壹根冰棍，被壹個強盜碰到了。他拿起手中的冰棍，給了劫匪壹頓胖揍，他居然哭了。被捕後，劫匪供認，“我以為他手裏拿著壹塊鋼。”後來沖繩的壹家遊戲開發公司從中汲取靈感，把井村屋冰棍放到了遊戲中，成為了遊戲中最厲害的武器之壹。
井村屋冰棍的硬度也激發了日本人的探究心理。很多人買冰棍是為了各種硬度測試。經過測試，靜村的冰棍可以打破壹塊普通的磚而保持完整，它們也可以用來釘釘子而不是錘子...關市某鍛刀公司在2011年測量過壹次靜村冰棍的硬度，但是他們無法完成這個測試，只好給出“硬的不可預測”的結論。2014年，東京某珠寶公司的檢測結果顯示，井村屋冰棍的硬度超過了純藍寶石。如今，井村屋的紅豆冰棍有著“世界上最硬的冷飲”、“世界上除了鉆石第二硬的東西”這種近乎神話的美譽。
日本飲料壹毛錢壹打。為什麽幾塊錢壹根的冰棍能成為全民冷飲？這不得不說井村屋冰棍的匠心和良心。豬村屋最初是壹家日本甜品公司。它在1973開始做冰棍的時候，市場上有很多強敵，很多競爭對手為了口味添加了很多乳化劑、穩定劑和很多糖，熱量非常高。豬村堅持用老方法制作冰棍。為了控制甜度，增加了含水量，不使用乳化劑、穩定劑等添加劑，減少了與空氣的接觸。而且市面上普通的紅豆冰棍，只用幾顆紅豆做點綴，顏色完全靠食用色素，而景村屋沒有。景村屋冰棍每根冰棍大約會用到100顆優秀的紅豆。井村屋在制作時采用了攪拌冷凍的特殊制作方法，使原液在零下35度的低溫下保持液態，並與小豆混合，防止小豆沈底。這樣，紅小豆就可以均勻地分布在冰棍裏。這些都是井村屋紅豆冰棍如此堅硬的重要原因。
景村屋紅豆冰棍的熱量約為156卡/根，比其他高熱量的冰淇淋健康很多。每年的7月1，人們都會想到紅豆冰棍。日本紀念協會甚至將7月1日定為“豬村屋紅豆冰棍日，以紀念它給日本人民帶來的涼爽夏天”。景村屋從1973開始賣冰棍，當時價格是30日元(約合1。8元人民幣)，賣了40多年，現在售價才70日元(約4。2元人民幣)，但年銷售額卻是1750億日元，堪稱全球冷飲界的奇跡。
壹根冰棍，不求數量，只求完美，堅持把簡單的事情做好，也能成為傳奇。