活動是真實的嗎？後續:雅虎全國統壹活動咨詢熱線:400-688-0094地址:北京市朝陽區東四環56號遠洋國際中心A座30F郵編:100026雅虎公司咨詢、服務、聯系人、客服、勞工、官方及活動咨詢熱線:950-中獎咨詢。辦理領獎手續。。過程。雅虎的客戶服務擁有超過1000名專業人員。熱線服務提供7*24小時服務，力求以更好的服務回報用戶。我們每天早上8點到8點都在妳電話的另壹端等著。如果您在使用雅虎產品時有任何建議或問題，歡迎撥打熱線:400-688-0094。為了保證服務質量，您的通話將被全程錄音，敬請諒解]...來自雅虎的提示:雅虎的電話號碼是:950-13219-57888。最近有個詐騙犯冒充雅虎客服，冒充我們。以免上當受騙！特此聲明雅虎有獎客服電話:950-13219-57888。想咨詢雅虎2010關於送禮活動，只能通過雅虎專線咨詢，其他電話視為無效。如果撥打別人的山寨雅虎手機，壹切後果自負！雅虎不承擔任何責任！雅虎全國統壹活動咨詢熱線:400-6880-094 10年，打造全球第壹門戶——雅虎。每個時期總有壹個網站聲稱自己比雅虎更好，但在過去的10年裏，雅虎比大多數競爭對手有兩個優勢:證券市場的高低起伏並沒有把雅虎壓垮，雅虎還盈利了。今年3月2日，雅虎成立10周年。65，438+00年前，雅虎的創始人楊致遠和大衛·費羅在大山風險投資公司400萬美元的投資下開始創業。1996，雅虎正式IPO大獲成功，胡亞幾乎成了互聯網的代名詞。後來，在上世紀90年代末的互聯網崩盤中，雅虎艱難生存。如今，雅虎擁有7600名員工，市值500億美元(互聯網泡沫時期6543.8美元+0.2億)，註冊用戶6543.8+0.6.5億。成為集郵件、電商、新聞、娛樂、代駕服務、觀看體育比賽、天氣預報、就業指導、搜索於壹體的綜合性門戶網站，成為全球第壹。如今，進入第二個10年的雅虎是網站崩盤中幸存下來的最後壹家綜合性門戶網站。經歷了10年的風雨，在網絡泡沫破滅的時候，如何還能穩坐第壹寶座？在10年的雅虎傳記中，“突變”二字熠熠生輝。雅虎在中國成立以來，短時間內實現了本地化，在與AOL、MSN的競爭中脫穎而出，成為美國最知名的互聯網企業。《故土》的成功並沒有讓雄心勃勃的“首領”楊致遠滿足於他的榮譽，並把這片土地描繪成壹座監獄。他高舉國際化大旗，頻繁進入國際市場，屢戰屢勝，所向披靡。雅虎臺灣省、雅虎日本、雅虎香港...而且連雅虎東南亞都是該地區最好的網站之壹，排名第壹。耐人尋味的是，雅虎在中國的發展並非壹帆風順。進入中國久了，雅虎表現出“水土不服”，經營慘淡。雅虎中國在新浪、搜狐、網易、TOM的壓力下爬行。這種尷尬的局面持續了五年，直到雅虎發生了意想不到的突變。2004年底，雅虎中國以1.2億美元收購了3721。當時，人們認為胡亞給自己找了壹個大包袱，從經濟價值和管理整合的角度來看，這是壹個失敗。但雅虎的真實意圖是3721的本地化渠道，這是其在中國壹直打不開局面的關鍵因素。之後，壹切都很順利。據雅虎中國總裁周介紹，2004年，雅虎中國在用戶、PV值和業績方面是增長最快的公司。正是雅虎對國際化的巨大信心和支持，使得這壹突變得以順利完成，並帶來了豐厚的收益。雅虎中國傳播經理肖捷曾表示:“雅虎壹直奉行門戶戰略。2004年，我們把65，438+0，000臺服務器搬到中國，由當地的R&D和技術人員專門管理和維護。從2005年起，我們將進壹步加大投入，努力豐富網站內容。”這似乎是胡亞努力的冰山壹角，更大的舉措還在後面。最近，在香港舉行的雅虎高層會議上，雅虎中國2005年的營銷戰略進壹步貫徹了這壹路線:雅虎將在中國市場投入數千萬美元，並繼續加大投入。看來，雅虎今年國際化的重點將是中國市場。突變，在搜索上趕超對手不可否認，搜索相關廣告已經成為各門戶網站廣告收入的主要來源。據業內人士分析，今年搜索廣告的銷售額將達到50億美元左右。目前，谷歌仍然是這個市場的領導者，但其領先優勢正在縮小。根據ComScore的數據，2004年2月，谷歌在搜索市場的份額為34.7%，比2003年同期下降了0.3%。雅虎的市場份額從27%增長到31.9%，而MSN的市場份額從15.4%增長到16.3%。長期以來，搜索市場壹直是雅虎的王牌。只是近幾年Google的異軍突起打亂了搜索市場原有的格局，出現了前三名(Google、Yahoo、MSN)互相競爭的局面，各方混戰。雅虎和谷歌是老對手，也是他們最強的競爭對手。在網絡廣告競爭中，雙方都竭盡全力，全力以赴。在網絡搜索技術方面，雅虎落後於以技術為導向的谷歌。塞梅爾，雅虎首席執行官！，打破了“針尖對麥芒”的局面，再次突變，專註於吸引新的力量。首先，為了改變現有格局，雅虎先後收購了Inktomi和Overture。這兩家搜索公司的加入，加強了雅虎自身的搜索功能，幫助雅虎進入熱門行業銷售和相關廣告搜索領域。2005年3月，雅虎為了進壹步提升自有品牌在搜索市場的影響力，更名為Overture。其次，在新功能更新方面，雅虎將發布新的服務搜索服務，將本地搜索服務作為新的主要武器。根據市場研究機構凱爾西集團(Kelsey Group)最近的預測，未來五年，僅美國的搜索市場就將達到34億美元。因此，雅虎看好本地搜索市場，並計劃在近期發布本地搜索服務工具。"對於任何搜索公司來說，個性化的本地化搜索服務都是未來的發展方向."楊致遠說。事實上，搜索領域的老牌巨頭都已經開始了自己對本地化搜索服務的探索。搜索新的昂貴的谷歌已逐漸成為許多網絡沖浪者的首選工具。軟件巨頭微軟最近推出了自己的新搜索服務。與此同時，在線銷售巨頭亞馬遜最近推出了自己的本地搜索服務，以搶占這壹利潤豐厚的市場。此外，AOL還發布了自己的本地搜索服務計劃。未來，互聯網搜索市場的競爭會越來越激烈。對於雅虎來說，未來的10年和過去的10年非常相似，機遇中有挑戰，增長中有競爭。行業內娛樂策略的突變和轉型，互聯網門戶網站發展到壹定階段面臨壹個問題，就是如何深度發展。而已經走過10年的雅虎，已經在應用戰略突變，即開辟新的方向，走娛樂化道路。雅虎未來能否繼續高歌猛進，還將取決於其娛樂戰略的成功。根據普華永道的壹項研究，到2008年，互聯網和新技術將幫助全球媒體和娛樂市場賺取65438美元+0.7萬億美元。上海艾瑞市場研究公司總經理楊表示，“美國的娛樂產業已經非常成熟，隨著越來越多的觀眾和流媒體技術的成功，將會帶來爆發式的增長。未來，誰能為消費者提供更好、更多的娛樂內容，誰就能獲得更多的利潤。而這正是雅虎所希望的。”毫無疑問，雅虎迎來了業務升華的契機。早在2001，雅虎聘請華納兄弟前CEO特裏·塞梅爾(terry semel)擔任CEO時，雅虎進行戰略轉型、進軍數字娛樂市場的決心就開始顯現。隨後，雅虎繼續向好萊塢電影制作人和內容制作人示好，不斷強化其娛樂角色。2002年3月，雅虎與電影公司Artisan Pictures結盟，在網上提供電影預告片和相關內容。隨後，雅虎和福克斯達成了類似的協議。2004年，雅虎頻繁招兵買馬，進軍娛樂市場。2004年6月165438+10月1日，雅虎招聘了出生於好萊塢的勞埃德·布勞恩(Lloyd Braun)，任命他為媒體和娛樂部門主管。然後，6月5438+065438+10月15，華爾街資深報業高管尼爾·巴德(Neil Budde)被雅虎招聘，負責雅虎的新聞部門。巴迪是《華爾街日報》網絡版的創始人，他負責WSJ.com的大部分運營。此外，塞梅爾還將多名電視和電影行業高管帶入雅虎的管理團隊。例如，雅虎娛樂部門經理吉姆·莫洛肖克和負責雅虎搜索業務的傑夫·韋納都來自時代華納公司..65438+今年10月6月下旬，雅虎正式成立媒體集團，入駐好萊塢。布勞恩被委以重任，成為集團首席執行官。雅虎首席運營官羅森·溫格說。，在給公司員工的郵件中指出，“隨著消費者對互聯網服務需求的不斷增加和寬帶服務的快速發展，雅虎迎來了業務增長的良好機遇。我們需要進壹步加強我們在娛樂市場的實力。雅虎媒體集團的成立將鞏固公司在內容服務方面的實力。”2005年6月6日，雅虎公布了數字家庭戰略，包括與微軟達成合作協議，推出雅虎！數字家庭開發者計劃。此前，雅虎已與飛利浦簽訂合同，在其Streamium互聯網家庭娛樂設備上推廣雅虎！產品和服務，通過西南貝爾公司的合資公司DSL Internet，與西南貝爾加強合作，共同構建多媒體數字平臺，將雅虎！產品和服務擴展到電視、音頻系統、無線電話、Wi-Fi和家庭網絡設備等各個領域。羅森溫格指出，“目前，個性化數字媒體正在成為全球新的發展方向。與微軟的合作以及數字家庭開發者計劃的推出將有助於我們繼續鞏固在該領域的優勢。”為了拓展娛樂服務，雅虎從去年開始進行了壹系列收購和談判。2004年9月15日，雅虎以160萬美元收購了以點唱機軟件聞名的Musicmatch公司，從而進入音樂下載市場，使雅虎音樂用戶數從129萬增加到2300萬。最近有傳言稱，雅虎準備收購提供財經新聞和信息服務的MarketWatch，並正在與其密切接觸。在10周年慶典上，雅虎CEO塞梅爾公開表示，雅虎的未來將在很大程度上依賴在線娛樂、體育、音樂、影視等新業務的支持。可以說，雅虎進軍娛樂和戰略轉型的決心已經表露無遺。雅虎押註娛樂市場是壹個大膽的戰略決策。人們期待雅虎真正成為數字時代的娛樂巨頭！！-
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