1987 -1992，嚴介和“下海”，在淮安任鄉鎮企業廠長、經理。1992年，嚴介和帶著12萬元的家產“下海”，創辦淮安市引河建築工程有限公司，任董事長。靠著“智慧、良心、憂患和痛苦”，在南京環路建設中。
從“賠五萬不如賠八萬”開始，終於挖出了第壹桶金860萬。65438到0995，江蘇太平洋工程股份有限公司應運而生，擔任董事長。1996江蘇太平洋工程有限公司升級為集團有限公司，任董事長兼總裁。2002年，集團更名為中國太平洋建設集團有限公司，並擔任董事長。
2005年，胡潤在中國富豪榜上排名第二。2006年，太平洋建設遭遇媒體風暴。由於大量國企債務擔保，銀行提前收貸，導致資金鏈斷裂。2007年，嚴介和卸任太平洋建設集團有限公司董事局主席，只身前往大運河源頭，在京創辦華佗倫箭。
這是國內唯壹壹家從事日常義診、超常規運營、危機管理、品牌建設、文化建設的智能化機構。2010年，嚴介和回寧，創辦中國鄭和船隊資本國際集團，致力於資源、智慧、資本產業的整合，以智慧優化資源，以智慧放大資本，打造集聚、教育、保護、制造、招商平臺。
2011，嚴介和宣布1986出生的兒子嚴昊為太平洋建設董事局主席，全面接管太平洋建設。至此，太平洋建設的商業模式通過BTO和BOOT創新，從最初的BT模式轉變為如今國家大力推廣的PPP模式。
2012，嚴介和兩次下崗，三次創業。辭去華佗《論劍》和《鄭和船隊》的壹切職務，成為任亞教育和藍黃紅文化的新掌門人。2013，由蘇商資本和蘇商建設組成的蘇商集團在上海成立。此後，由鄭和船隊和華佗建設組成的華佗集團在淮安成立，蘇太化部組建完成。
2014年，蘇太華入選《財富》世界500強，排名166，位列內地民營實體第壹。同年，胡潤中國富豪榜發布，嚴家位列第七。2015年，蘇太華重新進入《財富》世界500強，排名156，中國民營實體第壹，全球建築行業民營企業第壹。
2016年，蘇太華重新進入《財富》世界500強，排名第99位，開創了中國大陸民營實體經濟躋身世界500強和100強的先河。2017年，蘇太華系再次入選《財富》世界500強，排名第89位，位居全球建築行業民營企業之首。
擴展數據:
代表作《新論語》由嚴介和先生及其團隊撰寫，新華出版社出版。深刻的思想和新的觀點，用簡潔的語言表達出來，就是他們多年辛勤勞動自然流淌出來的“醉諺”。內涵的深度、高度、廣度、厚重，讓人從記憶走向體驗，從知識走向智慧，從熱愛走向拼讀。
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