1，弱電工程項目聯系人
弱電項目的聯系和實地考察已經完成，弱電項目的設計已經大致確定並提交給甲方，項目目前處於跟蹤狀態。確定機房位置和基礎設施，電話、網絡、電視主光纖進線，主電源進線。
2、弱電工程項目施工管理:
(1)技術部接到施工任務後，指定項目經理和技術負責人。
(2)與設計人員壹起到現場踏勘，溝通現場情況與原設計方案的不符之處，並繪制地圖和勘測總結。
(3)提交包括施工預算在內的施工組織設計方案進行內部交底。
(4)制定施工方案，包括工期進度計劃、材料準備、施工工藝、設備安裝表、工期優質材料保證措施。
(5)向公司提交人員、資金、物資計劃表。
(6)向甲方進行技術交底..
(7)向監理單位提交施工組織設計和開工報告，並準備施工資料。
3、弱電工程施工準備工作
(1)分析工程量，制定施工組織計劃。
(2)調查現場施工環境，提取施工工具清單；確定施工人員組織結構圖，提交公司負責人審核。
(3)上述準備工作就緒後，與甲方討論開工日期、現場施工駐地、倉庫、臨時用電和用水。
(4)開工日期確定後，組織人員、材料和工具到位。
4、弱電工程施工:
編寫開工報告；
人員、材料和工具進場，安排臨時用電、用水和消防措施；
施工組織計劃、人員組織計劃、工程材料清單和施工工具送檢；
根據施工人員組織表，對各類人員進行詳細的工程簡介、工程圖紙、施工組織方案、施工規範、施工安全、專項施工、消防；
根據施工組織計劃、施工進度和國家及地方弱電施工規範安排人員開工。
5、弱電工程施工:
電纜敷設:電纜開口檢查和測試；
技術交底(圖紙、施工程序、施工規範、安全註意事項等。)給技術員或組長，並安排工程進度；
對施工條件進行不定向的定期抽查，確保施工質量；做好隱蔽工程記錄；
如需臨時變更，及時與甲方協商制定變更申請表；
設備安裝調試:設備開箱檢驗(甲方在場)；
設備的單機啟動和調試(確保設備安裝無故障)；
設備底座和設備安裝(技術人員進行技術交底，註意安全防護)；
系統調試:子系統調試；
單個區域的系統調試；
整體系統調試；
制作各系統的調試報告；
6、弱電工程驗收
資料準備(開工報告、施工組織計劃、材料報驗單、設備開箱記錄、設備清單、系統調試報告、工程合同、變更申請表等。);
向甲方負責人提交工程竣工申請表，確定驗收日期；
工程驗收:資料驗收、工程子系統和設備驗收、工程驗收。
7、系統調試和跟蹤服務
項目驗收完成後，與甲方協商進入系統試運行階段(包括試運行期和培訓交接期)。需要安排1-2人進行跟蹤服務，培訓甲方操作人員(制定人員培訓計劃)，保證系統試運行的正常工作。
8.售後服務
為了以後更好的合作，隨時掌握信息，定期回訪弱電項目；
售後維修期24小時電話響應，如受非人為或自然災害影響，提供免費服務；
售後維修期結束後，提供包括人員到場排除障礙和設備損壞、更換、維修等有償服務。
以上弱電工程建設項目實施過程開始，希望大家在實際項目中能有參考作用。
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