這是壹個大魚吃小魚，小魚吃蝦米的時代。二八定律在任何時候都適用。80%的財富掌握在20%的少數人手中，換句話說，80%的多數人為20%的少數人買單。我們可以在頭腦中找到這個問題的根源。
1.錢從哪裏來？
互聯網公司燒的錢從哪裏來？答案無疑是投資者。誰是投資者？可能有(創投)機構，(公/私)基金，獨角獸股份，甚至國資。他們可能在互聯網公司早期投資過股份，所以大部分是在壹級市場或者更早的階段，當然也可能包括壹些個人投資者。
如果公司上市，它將在二級市場籌集資金。投資者還包括散戶、莊家(牛散)、遊資、券商、保險等金融人員。不管上市情況如何，壹般互聯網公司從天使到A輪期間，大部分都是風投機構聯合投資，然後在公司上市時以合適的價格退出。
這些風險投資機構聚集了社會上的精英，他們通過這些原始投資獲得了上萬的回報。這些風險投資機構會為互聯網公司買單嗎？不是，投資機構在項目上投入了大量資金。他們只要抓幾只獨角獸，股本回報率是不可想象的。他們壹年不開，就開三年。即使他們看錯了項目，也總有辦法不去找接盤俠。接盤俠要麽是其他機構(上市前)，要麽是投資人(上市後)。那麽，像銀行、保險和券商這樣的機構從哪裏獲得資金呢？相信大家都已經想到了。來自居民的儲蓄和老百姓買的保險，所以還是取之於民。
2.錢去哪了？
互聯網公司燒錢的根本目的是快速搶占市場，贏得消費者的信任。所以，補貼，搶占市場，不惜壹切代價打壓競爭對手，就是壹個字。快速野蠻生長的前提是有足夠的錢和源源不斷的錢。美團和滴滴的早期成長都是靠燒錢燒出來的，讓其他競爭對手都被燒死了，所以才能穩坐老大的位置。
先免費引誘，付費後鎖定，是互聯網公司的壹貫套路。第壹，通過各種免費手段讓妳使用它的產品，讓妳形成沈迷其中的習慣。妳養成習慣後，互聯網公司就可以開始卷羊毛了，消費者買單。如果公司經營不好，那麽股東會買單，因為他們投入了真金白銀，股東的主要構成是董事長、董事會和小股東。公司產生的凈利潤不包括各種費用。這些費用中的主要費用是人力資源和員工，他們也是普通人。公司發展好，員工和股東賺錢，賺的錢要麽存銀行，要麽消費，要麽投資。這是壹個循環，資本是逐利的。哪裏有套利機會，哪裏就有熱錢湧入這個地方，最後買單的只有兩種人，入市較晚的散戶。單兵作戰。
資金大的大機構可能會踩雷，項目失敗前錢都燒光了，但是大機構會配置資產，雞蛋不會放在壹個籃子裏。就像風險投資機構，可能投了100個項目，95個都失敗了，但是成功的5個都成了獨角獸。光是這五個項目的投資回報，就已經可以彌補之前的所有虧損，大賺壹筆，所以長期來看，還是會買單的。
至於普通人，無論妳通過工作、創業、投資等渠道賺到什麽錢，最終都會流向這些地方，比如銀行儲蓄、保險醫療、日常消費、房地產和股市等。這些普通人大多屬於保守的純儲蓄或者買保險，資金投向銀行、保險等機構。日常消費是衣食住行的日常需要。房地產是中國人最愛的固定資產，投資者也是壹批壹批的。