首先是政策環境。
她認為政策環境是經濟發展的基礎。政策為企業提供了廣泛的發展空間，企業會充分利用政策，尋求政策支持，獲得發展權。
第二是執法環境。
曾經有壹段時間，壹些部門亂收費，亂罰款，給企業帶來很多麻煩，讓企業苦不堪言。執法要嚴格依法依規，堅決杜絕亂攤派亂罰款現象，不能把企業當成“唐僧肉”，想吃就隨便吃。如果企業總是處理這些事情，就沒有精力去做生意了。凈化執法環境是改善經濟發展環境的重要內容。
第三是治安環境。
尹愛萍認為，治安環境的好壞也直接影響著經濟的發展。只有社會穩定了，人們才能沒有後顧之憂。如果沒有基本的安全條件，經濟發展就會成為壹句空話。她認為，當治安環境好的時候，人們可以安心地安家立業，全身心地投入到事業中去。因此，有必要改善治安環境。
第四是形象環境
她認為，壹個地方的形象環境對經濟發展的影響不可低估。河南人勤勞樸實，堅忍不拔，要向世界展示河南人的整體形象。“我們河南人聰明、勤勞、守法。提起河南人，已經不能和假貨、作弊聯系在壹起了。樹立河南人的良好形象，也能帶來好的收益。”
第五是人才環境
她認為，創造良好的人才環境對企業家和經濟發展也是必要的。她說，企業發展有兩大重點，壹是資金，二是人才。當然，資金是發展的基礎，但要更好地利用資金，產生效益，人才可以起到至關重要的作用。我們要為經濟發展創造更好的環境，用優惠的政策吸引人才，用良好的待遇留住人才。人才的使用要不拘壹格，博士、碩士是人才，大學畢業生是人才，壹些沒有文憑的人也是人才。只要他們有能力，就要大膽使用，讓他們充分發揮自己的才能。她認為，企業家發展的關鍵是在使用和留住人才方面有壹套切實可行的方法。
為了使紅珊瑚酒店有更大的發展，尹愛萍正在積極組織招商引資，尋求國際合作。紅珊瑚酒店招商引資及業務發展可行性分析報告中是這樣寫的:紅珊瑚酒店位於鄭州火車站北口對面，被譽為“中原第壹樓”。酒店有四部電梯，壹個停車場，167間客房，中西餐廳和娛樂中心，中央空調，先進的火災報警和自動噴水滅火系統。鄭州作為紅珊瑚酒店所在地，是河南省省會，是國內外歷史文化名城，是中原腹地的現代化新興城市。鄭州東距七朝開封70公裏，南距黃帝故裏20公裏，北依黃河，西接九朝古都洛陽。周邊聞名中外，如登封少林寺、龍門石窟、洛陽白馬寺等。鄭州作為中原地區的旅遊中心，以其獨特的地理和區域優勢，發揮著承東啟西的作用。
關於紅珊瑚酒店的盈利前景，報告寫道:隨著社會的進步和經濟的快速發展，商業活動廣泛開展，鄭州的客流量壹直處於全國前列，使得鄭州的酒店業蓬勃發展。各種小酒店如雨後春筍般湧現，大型高級酒店也紛紛上馬。但是高檔次、高品位的酒店很少。紅珊瑚酒店1998以其獨特的地理位置、完善的硬件設施、嚴格的管理和優質的服務，於3月被國家旅遊局評為四星級酒店，成為中原地區首家四星級酒店。紅珊瑚大酒店管理水平高，服務質量優，經濟效益顯著，在中原地區享有很高的聲譽。為了尋求更大的發展，在激烈的競爭中立於不敗之地，紅珊瑚酒店根據旅遊酒店發展的特點，欲與全球知名酒店管理集團尋求全方位合作，開拓中原旅遊市場。尹愛萍在企業管理和用人方面有很深的造詣。自1990鄭州江海視聽設備有限公司成立以來，經過兩次創業，她帶領江海集團穩步進入國內貿易、房地產、建築裝飾、酒店業等經濟領域，使江海集團成為壹家現代化、多元化的大型民營企業。
位於鄭州市爾瑪依娜路的紅珊瑚酒店是江海集團的標誌性企業，是尹愛萍個人創業能力和管理能力的集中體現。這座集住宿、餐飲、娛樂、商業為壹體的四星級現代化酒店，前身是河南省煤炭建設公司華中大廈。1995年底，尹愛萍經過市場調研，決定收購該樓，隨即開始改建裝修，作為高檔酒店。經過8個月的加班和努力，這座建築於6月8日1996以嶄新的面貌出現在世人面前，並被命名為紅珊瑚酒店。紅珊瑚酒店誕生於“亂世”。當時鄭州酒店如雨後春筍，酒店行業競爭激烈。人們對“紅珊瑚”仍然不熟悉，遊客也不能上來。面對困難，尹愛萍沒有放棄，沒有氣餒。經過認真調查分析差距，多次外出學習借鑒他人先進經驗，提出了“高品位酒店、高素質人員、高水平服務”的口號，明確了“服務社會、方便賓客”的指導思想，並根據現代企業制度的要求，提出了“品牌競爭、資本運作”的新路子。在這壹思想的指導下，尹愛萍撥出巨資改善各種硬件設施，讓中外商人足不出戶就能入住酒店，制定計劃。在完善硬件設施的同時，尹愛萍還進壹步完善了酒店軟件。
按照現代企業制度要求，規範運作，建立健全各項規章制度，嚴格管理，用制度管人；有效放權，讓每壹個員工都關心酒店的成長，自覺維護酒店的利益和對外形象，每個人都達到了有力、輕松、有效的管理效果；在幹部任用上，定期考核晉升，極大地促進了管理幹部的積極性和主動性；在員工培訓中，要定期進行綜合培訓，全面提高員工素質，並建立相應的考核、檢查和反饋措施，以達到培訓的目的和要求。
根據市場需求，及時推出價格合理、消費者可接受的新菜品和調整菜品；邀請國外表演團隊到店表演，提升酒店文化氛圍。
定期舉辦各種形式的營銷活動，為客人創造舒適溫馨的環境，讓顧客受益；樹立全員營銷的理念，倡導現代營銷意識，建立客戶檔案，實施網絡營銷，從酒店管理者到普通員工都關心酒店福利，都是市場部成員；貫徹“走出去，引進來”的方針，向同行業的兄弟學習。
便利的條件、良好的設施、優質的服務，很快讓“紅珊瑚”在鄭州名聲大噪。它為“紅珊瑚”帶來了源源不斷的遊客和財政資源，並很快成為同齡人學習的榜樣。65438-0998紅珊瑚酒店憑借完善的硬件設施和優秀的軟件服務，被國家旅遊局評為“四星級酒店”，成為河南省首家四星級酒店。