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應屆畢業生選擇第壹份工作重要嗎?有什麽建議嗎?

其實很重要。如果不打算考公務員,今天就來說兩個選擇,壹個是銷售,壹個是生產,這也是很多應屆畢業生面臨的選擇:

剛從工廠畢業的時候,有人建議我做銷售。我以為如果我做銷售,我的專業知識不會浪費,所以我選擇了從R&D到生產的職業路線,但是後來很多人說我選錯了。所以今天就跟大家分析壹下如何選擇。

最困惑的人群:

圖片來自網絡。

即將畢業的大學生是最迷茫的人。壹方面,他們不願意白學自己的專業技能。另壹方面,他們也不想進入三班倒的枯燥生產線。另壹方面,他們覺得銷售門檻低,誰都可以做。另壹方面,他們覺得生產技術增長太慢,不利於職業發展。

當然,除了這兩種選擇,還有很多其他的選擇,比如繼續讀研,考公務員,自己創業,甚至有人回家做啃老族,接手自己的企業。但是考慮到每年畢業生的就業情況,銷售和生產是最多的選擇。

也有很多人猶豫不決,猶豫不決,怕走錯路,影響壹輩子的事業發展和家庭幸福。

先預售

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即將畢業的學生對工作越來越迷茫。985院校、211院校、重點院校等很多優秀學生都提前獲得了外企、國企等500強企業或好公司的實習機會。無論做什麽,總是給其他本科院校不好的學生造成很大的壓力,在專業上也很尷尬。甚至有人開始質疑在他們大學讀四年有沒有意義。什麽樣的工作適合,或者什麽樣的公司可以進?這個時候並沒有要求學校和專業出售這個職位。很多人看到了希望,充滿了熱情,仿佛每個月都有上萬的提成在揮舞。很多人覺得做銷售的苦不是問題。

有很多做銷售的同學,時間長了會陸續轉行。流鼻涕和眼淚告訴我們,永遠不是,所以如果打算選擇做銷售,要非常註意以下幾點:

1,不要過分鍛煉自己的弱點。

有的人選擇做銷售,就是為了鍛煉自己,覺得自己太內向,做兩年銷售彌補自己的弱點,然後做點別的更有優勢。但往往我真的做到了。很多事情違背我的性格,做起來很痛苦,對工作很排斥。

這就是很多人所說的木桶木桶效應。我不同意這個理論。要充分發揮自己的優勢,拿別人的優勢和自己的劣勢做比較,這樣不利於自己的成長。每個人都應該有自己的特點和標簽,這樣我們才能自信的迎接工作。

2.不要把銷售當成最底層的工作。

很多人沒有提前做好職業規劃,到了人生的盡頭,勉強隨便選擇了壹個職業,門檻最低的銷售成了大家的理想選擇。但是等他們真正進去了,發現工作並不輕松,壹點成績都沒有,然後又跳槽去了另壹家銷售公司,惡性循環。

在找工作之前,要想好自己感興趣的職業,做好必要的知識儲備。沒有底的想法,覺得實在不行就去做銷售。不要有這個想法。

3、急功近利,想賺錢更快。

這也是很多人選擇做銷售的原因。他們以為只要肯努力,工資不固定,能幹的多,但實際上真正能拿高薪的銷售人員很少,很多都是工作多年的老員工,客戶資源非常豐富。

4、來自壹線,不能現實。

很多銷售人員認為銷售只是銷售,與公司生產無關,不關心生產的實際情況。他們只是致力於尋找客戶,所以賣不好。

做銷售,首先要搞清楚自己公司能生產什麽產品,最好能熟悉每壹個環節,以便無障礙地與客戶聯系,甚至能為客戶的新產品需求提供指導,安排公司生產。

5、頻繁跳槽,忠誠度下降。

通常情況下,熟悉壹家公司至少需要半年到壹年的時間。這不僅是壹個適應期,也是對妳的壹個檢驗期。積極主動,表現好的,在以後的工作中壹定會得到重用;而那些沒事幹,壹進辦公室就不知道幹什麽,甚至抱怨公司不給機會然後頻繁跳槽的人,永遠不會被重視。就這樣,很多人陷入了惡性循環。

6.性格很重要

做事不做人是不可取的。我以前的同學辭退了壹個公司的銷售主管,因為這個主管從其他廠家進貨,貼上自己公司的標簽發給客戶,接受不正當收入,這不僅僅是工作能力的問題,還涉及到人品問題。老板不會喜歡這樣的員工。

7.需要長期規劃

妳壹生都在做銷售嗎?任何職業都要做好職業規劃,銷售也是如此。很多人做了幾年銷售後轉行做管理,或者創業,也有很多人成為了培訓師,這是在工作過程中不斷規劃職業生涯的結果。

8.註意風險

銷售最怕的就是錢回不來了。求爺爺告奶奶德退款。這是很多銷售的難點,需要技巧與客戶溝通。平時聯系比較多,逢年過節送點禮物。當然,邊肖也不專業。只是看到身邊的人都在這麽做。我覺得應該是對的。

以上是給打算做銷售的同學的八點建議。

談論生產

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很多人覺得制作也很好。他們不用到處跑。他們每天按部就班,按時上班。壹切都是現成的。不需要動腦子。只要肯努力就好。平淡無奇。做好本職工作,按時升職。這是壹份好工作。

但是,也有很多人生產後經常堅持不下來。面對枯燥的工作,微薄的收入,管理上的困難,即使留在生產崗位上,也是滿腹嘮叨,精力充沛。如果我們選擇生產,我們應該註意以下幾點:

1,管理者很難。

人和機器不壹樣,人有自己的感情和性格,還有很多不確定性。質量差,設備損壞,人員不穩定,防不勝防,我們不怕。

現在的人講究個性和自由,很少希望被管理。但是,管理生產企業的員工卻是壹項重要的工作。很多壹線主管不是對自己的工作不滿意,而是對自己的管理者不滿意。再加上矛盾,往往成為離職的理由。

所以,要想進入生產,第壹道坎就是管人。人無意識,需要管理,沒有勇氣,沒有強有力的領導,真的管不了人,更別提背後的工作了。

2.工作很無聊

工作枯燥,沒有激情,這是真的。每天按部就班的工作,還要處理異常情況,還要接受三班倒。筆者也經歷過三班倒,真的很辛苦。不是壹般人能堅持下來的。生物鐘顛倒的工作狀態很混亂,做任何事都提不起自信。

不過,雖然無聊,還是要自己找樂子。很多生產線的管理人員也有很大的權力,很多可以調動的資源。如何合理利用這些資源創造更多的價值,每壹次改進和提高都是對自己最大的鼓勵。

3.現場環境差

很多生產型企業,除了電子廠、汽車廠、電器廠等相對正規的大型企業,現場環境都很優秀,而中小企業的生產現場就沒那麽好了,甚至可以用糟糕來形容,甚至很多人得了職業病,損害了生活。

但是,環境是大家共同創造的。筆者所在的企業,進廠後也在搞5S活動。從人員的角度,從硬件條件上改善環境,壹線人員對自己的環境負責,尤其是管理人員。

4.信息來源被封鎖了

壹旦制作完成,我基本上就和外界說再見了。有壹次和在網上工作的同學聊天,發現根本不會說話。他們明白我只是在贍養老人。聽說每天晚上9點睡覺,笑得好開心。不像銷售人員長期東奔西跑,可以拓展視野。

但其實還是要看個人。平時多關註時事,多看書,了解行業的壹些最新動態,多參加培訓和實踐。現在互聯網這麽發達,妳擔心沒有信息嗎?

5.工資低。

生產壹線工資低,累,總是以被剝削階級的身份出現,付出與收獲不成正比。

這只是壹個相對概念。其實大樓裏辦公室白領的工資並不比生產線高,生產線的晉升機會比辦公室大。而且,如果妳真的有能力,還有很大的提升和施展空間。

6、具備培訓能力

作為壹線主管,妳必須有領導人的能力。不能把自己的人帶出來,就累死了。現在做工作,不僅要做好,還要帶好自己的團隊,培養自己的團隊文化,有自己的特色,這樣才有戰鬥力,才能挑戰更高的工作。

7、以身作則,自力更生。

只要是生產,都會涉及到工作安排。如果妳自己不能完成壹個指令,強迫員工去做是不可取的。另外,遵守勞動紀律很重要,因為作為壹條生產線,對員工的考核很重要。自己做得不好,就無法評價別人,也無法保證公平,這也造成了很多矛盾。

另外,由於生產管理是紐帶,妳代表的是公司,公司的訂單只到達車間。如果做不到以身作則,無論對錯都是不負責任。

8.最難的是不留人。

壹線生產崗位的工人流動量特別大。現在不像過去,很多人今天不開心,明天就不幹了。車間裏辛辛苦苦幹了多年的技術工人,說辭職就辭職了,不想留下來,給生產安排帶來了很大的麻煩。所以在工作的過程中,要特別註意關愛員工,註重全能型工人的培養,提前做好準備。只有這樣才能保證生產的穩定性。

9.其他人

還有很多其他的東西可以講,但是沒有真正去過生產壹線的總經理是無法理解的,所以打算生產的不妨實地嘗試壹下。

摘要

說了這麽多,我覺得適合自己的,畢業生在銷售和生產之間選擇是最好的。女人怕嫁錯男人,男人怕入錯行。不管他們選擇哪個行業,都不要輕易放棄。堅持就是勝利。俗話說,壹行中的佼佼者才是最好的。

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