盈虧平衡點是指在銷售或經營活動中，收入與成本相等的點，即無盈虧的銷售量或經營規模。分析盈虧平衡點可以幫助企業確定保證不發生虧損的最小銷售量或業務規模。
1.確定固定成本:固定成本是不隨銷售量或業務規模變化的成本，如租金、折舊、固定工資等。
2.確定可變成本:可變成本是隨著銷售量或業務規模而變化的成本，如原材料成本和直接人工成本。
3.貢獻毛利率的計算:貢獻毛利率是指每單位銷售額中用於覆蓋可變成本和剩余固定成本的比例。計算公式為:貢獻毛利率=(銷售額-變動成本)/銷售額。
4.計算盈虧平衡點銷量:盈虧平衡點銷量是指使收入等於成本的銷量。計算公式為:盈虧平衡點銷售額=固定成本/貢獻毛利率。
通過分析盈虧平衡點，企業可以知道達到盈虧平衡點的最小銷售量或業務規模，並根據這些信息制定合理的銷售策略和經營決策，以保證企業的盈利能力和可持續發展。
合理把握盈虧平衡的措施
1.準確計算成本:準確計算固定成本和可變成本，確保沒有遺漏或重復計算。對於變動成本，應根據實際銷售量或業務規模進行估算或計算，避免高估或低估。
2.銷量變化對盈虧的影響分析:通過分析銷量變化對盈虧平衡點的影響，可以知道達到盈虧平衡點的最小銷量。同時，我們還可以分析銷售量的增減對盈利能力的影響，以決定是否需要增加銷售量或調整業務規模。
3.管理固定成本:固定成本是不可避免的，但通過合理的管理可以減少對盈虧平衡的影響。比如可以想辦法降低固定成本，比如降低租金，降低人員成本或者優化設備利用率。