1，工作性質不同
有限責任公司的股東會主要是壹些事務性的工作。人事部門負責主持領導決策。
股份有限公司股東大會包括戰略性工作和事務性工作，由批準角色、領導會計機構或者會計人員依法進行會計核算、實施會計監督的機構組成。
2.不同的責任
有限責任公司股東會負責本單位財產物資的統壹管理，每年進行壹次財產清查，健全保管、征用、維修、賠償、報廢、掛失和人員交接等制度，保證帳物相符。
股份有限公司股東大會負責組織編制本單位的資金籌集計劃和使用計劃，並組織實施。資金籌集計劃和使用計劃應結合本單位的業務預測和決策以及生產、經營、供應、銷售、勞動和技術措施計劃，按年、季、月編制。
並根據企業的經濟核算責任制，將計劃指標分解落實，並監督執行。根據生產經營發展和節約資金的要求，組織有關人員，合理核定資金定額，加強資金使用管理，提高資金使用效果。按照管理與資金集中分級管理相結合的要求，制定資金管理和核算的實施辦法，並組織有關部門實施。
3、考核內容不同。
有限責任公司股東會主要審查是否能認真執行國家的憲法、法律、法令，工作人員是否具備應有的道德素質，是否具備做好本職工作的專業技能，是否具備必要的文化知識和實際工作能力。
股份有限公司股東大會主要考核出席率、學習成績和工作態度，完成任務的數量、質量和效率。
4、工作內容不同
有限責任公司股東大會主要是制定和修改職權和職能責任的組織結構，建立雙軌制的、相互的、縱向的和橫向的信息交流體系。預測人員需求，制定人員投資計劃，並對所需的管理政策和計劃進行預先假設。
人員配置與使用:即根據工作需要，對工作人員進行錄用、調配、考核、獎懲、安置。幫助員工不斷提高個人工作能力，進行崗前培訓和在職培訓。
股份有限公司股東大會主要根據按勞分配的原則，做好職工工資的定級升級和各項保險福利工作。通過各種教育方法，提高員工的思想政治覺悟，調動員工的積極性和創造性。總結和評估工作情況和程序，以改善管理。
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