導讀:為了充分調動員工的積極性，將企業的發展與員工的個人發展緊密結合起來，企業的利益與員工的利益息息相關。下面是我給大家帶來的員工股權激勵方案，希望對妳有所幫助。
XXXX計劃實施員工股權激勵，與員工共享利益，共謀發展，讓員工成為企業真正的主人，分享企業的成長。
本次股權激勵方案本著效率優先、兼顧公平的原則，對員工股份進行金額分配，以客觀反映管理層和員工對公司發展的貢獻，同時有效吸引和留住人才，為企業的可持續發展提供動力。
壹、股權激勵計劃
(1)在公司工作滿三年，嚴格遵守公司規章制度的員工；
股權分配次數:1次
分配的股份數量:2，000股
股權成本價:3.2元/股。
股權分配時間:綜合管理部每月對符合條件的員工進行匯總登記。股權贖回時間:鎖定期2年，每年可申請贖回50%。
(2)年終考核等級為A級和B級的員工；
股權分配次數:每年1次。
分配的股份數量:
股權成本價:3.2元/股。
股權分配時間:綜合管理部和財務部每年4月份匯總員工上壹年度的考核結果，5月份完成員工股權登記。
股權贖回時間:鎖定期半年，解鎖期11月。
(3)公司確定的其他股權激勵對象。
第二，員工股權的行使
員工取得公司股權後，必須符合以下條件方可行使股權:
1.該員工仍在公司任職，離職後所持股份全部自動放棄；
2.遵守公司員工手冊等規章制度，沒有發生損害公司利益和形象的事件；
3.股權持有人因持有股權而取得的各種收入(包括股息和變現收入)，應按照國家規定繳納個人所得稅，由公司代扣代繳。
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股權激勵是為了進壹步完善公司的薪酬激勵體系，激勵員工創造長期價值，吸引和留住關鍵技術人才，提升公司的競爭實力。股權激勵可以分為股票期權、虛擬股票、股票增值權、經營者股權、管理層收購、限制性股票、業績股、延期支付、賬面價值增值權。
虛擬股權激勵是在不大幅增加薪酬福利的情況下，激勵公司核心員工的最佳方式。
虛擬股權:指XXXX及其全資、控股公司實施虛擬股權激勵的名義股權。虛擬股權的所有人並不是指工商登記的實際股東。虛擬股權的所有者只享有公司年終凈利潤的分配權，不享有普通股東的權益(如投票權、分配權)，所有者不具有股東資格。該虛擬股權原則上不得對內對外轉讓、贈與或繼承。作為團體的激勵措施，虛擬股權不需要由獲勝者購買。
虛擬股權激勵主要有以下特點:
第壹，股權形式的虛擬化。虛擬股權不同於壹般意義上的公司股權。為了更好地激勵核心員工，公司向公司核心員工免費發放壹定數量的虛擬股份，其持有人可以按照虛擬股份數量的比例享受公司稅後利潤的分配。
第二，股東權益的不完全性。虛擬股權的持有人只能享有分紅收益權，即根據持有的虛擬股權數量，享有按比例分配公司稅後利潤的權利，而不能享有普通股東的權益(如投票權、分配權等。)，所以虛擬股權的持有人會更關註公司的經營狀況和利潤。
第三，與購買真實的股權或股票不同，虛擬股權是公司無償給予或以獎勵形式發放給特定員工的，沒有員工的貢獻。
虛擬股權激勵作為股權激勵的壹種方式，既可以看作是物質激勵，也可以看作是精神激勵。
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