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月度工作總結和計劃選擇範文

當工作進行到壹定階段或告壹段落時,需要回過頭來認真分析研究所做的工作,肯定成績,找出問題,總結經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進壹步做好工作,把這些用文字表達出來,稱為工作總結。以下是我精心挑選的作品總結,希望對妳有所幫助。

月度工作總結和計劃第壹部分

七月過去了,這壹個月的工作情況有點動蕩,也有點意外。感覺自己在慢慢成長,各方面都有些進步。我要繼續加油,好好規劃自己八月的目標和計劃,然後用心和行動去完成。

我將7月份的工作總結如下:

1的6月份和7月份的工作狀態比6月份有所提升,但是各方面的進步還是很有限的,要好好思考,哪方面不足要改進。

2.這個月的業績還是很不理想,沒有達到預期的計劃。我們應該思考為什麽我們沒能實現它。如果別人能做到,為什麽我們自己做不到...

3.這個月的客戶數還是沒有明顯的提升,所以也要反思如何真正提升我們的客戶數和簽名數;

4.學習沒有引起足夠的重視,會學習的人才會進步,所以要改善自己的學習問題,向別人學習,向比自己優秀的人學習,抽空看各種書;

5.保持良心,充滿鬥誌。

鑒於7月份的總結,8月份的工作計劃如下:

1,繼續調整狀態和心態,設定自己的小目標,按照自己的小目標去行動,然後壹步壹步去實現;

2.8月份的計劃,還是要出去見客戶8次以上,爭取發展B類以上意向客戶30個以上,完成本月8000元以上的業績;

3、還要爭取每周見兩次客戶,每周盡可能談壹個單子,提高客戶數量和簽字數量,每周給自己定壹個小目標,貼在桌子上,明白自己今天要做什麽,通過行動努力實現這個小目標;

4、繼續強化如何在電話中吸引客戶的註意力,努力提高自己的表達能力和說服力,不斷增強自己的自信心和積極心態;

5.用心尋找信息。發展的意向客戶要積極跟進,意向好的客戶可以預約,促進下單。

6.根據7月份跟進的意向客戶,8月份計劃拿下訂單的客戶名單如下:

月度工作總結和計劃第二部分

我於_ _ _ _ _ 20日以咨詢助理的身份進入學院,成為學院的壹名普通員工。20______升任行政人事部見習經理,兩個月後正式任命為行政人事部經理。

回顧過去壹年的工作,有進步,也有不足。在這裏,我將從三個部分報告我的工作。

在過去的壹年裏,由於我的努力,我在工作中取得了很大的進步。

壹.個人行為

剛進公司的時候,作為新員工,對學院了解不多。為了適應新的工作環境,我以零的心態接受了這裏的每壹份工作,每壹位同事,學院的每壹項制度。為了盡快了解學院的情況,我收集了很多學院的資料進行學習,遇到不懂或者不清楚的事情及時向同事請教。就這樣,我在最短的時間內掌握了學院的情況,為我的中考工作打下了基礎。由於我的努力工作和出色表現,我在9月份被提升為行政人事部的見習經理。

在擔任行政人事部經理期間,我努力工作,堅持原則,做好每壹項工作。誠實有原則也是人力資源工作必須具備的職業素質。行政人事部門本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿,廉潔確保辦事公平公正。比如做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因放松條件;在組織會議和參加培訓方面嚴格遵守學院制度,並以此為標桿。當員工的行為不符合制度要求時,嚴格執行制度規定的行為,並對其違規行為進行處罰。

第二,管理思想

我很欣賞王石在“全球通”廣告中的壹句話:“每個人都是壹座山,世界上最難攀登的山其實就是他自己。努力吧,哪怕向前邁壹小步,也會有新的高度。”按照我的理解,不同的高度有不同的眼界,不同的思考角度,要站在領導和學院的角度思考,掌握全局觀念。只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、有價值的;只有這樣,我們才能把工作當成自己的事情來做,把學校和學生的利益放在第壹位,才能真正為領導分憂解難,為學生的成長貢獻自己的微薄之力。

第三,積極組織員工活動和員工培訓。

員工活動是放松緊張工作狀態的有效調節器,也是增加團隊凝聚力的壹種方式。員工培訓是提高員工素質、統壹認識、統壹思想、統壹行動的有效方法。所以在工作的最後半年,多次組織員工活動和培訓,比如組織員工籃球比賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。

四、行政服務工作

行政工作是服務性工作。為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每個員工建立家的溫暖,讓每個員工有歸屬感,是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環境入手,每周進行衛生評比並公布,表揚衛生好的,批評衛生差的,讓每個員工都意識到辦公室就是我們的家。給過生日的員工過生日也是建立企業文化的壹部分,讓員工感受到親人的關懷和家人的溫暖。

五、獎懲。

獎懲也是激勵員工的有效方法。對取得顯著進步、做出突出貢獻的員工給予精神和物質獎勵,是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的有效方式。為此,我們頒發了20年最佳進步獎、最佳貢獻獎和優秀員工,鼓勵真正優秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對違反學院規定、未能及時完成工作並產生結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的。當然,懲罰不是目的。不僅要讓員工認識到自己的錯誤,還要鼓勵他們努力工作,為每壹份工作提交壹份滿意的答卷。

當然,上述壹年的工作仍有許多不足之處。

壹是計劃性不強

計劃是行動的指南針。壹個好的計劃可以提前配置資源,有條不紊地開展工作,用最少的成本取得最高的效益。然而,在過去的工作中,不完善的規劃體系導致了組織混亂,降低了工作效率。

第二,招聘力度不夠

招聘是整個人力資源工作中最耗費精力的工作。另外,學院的專業化對專業的要求,尤其是對師資的要求,既要求專業對口,又要求學歷和豐富的項目經驗,這就需要我們通過各種渠道進行篩選,而長期以來,我們只通過ChinaHR.com和智聯招聘進行篩選。但這類招聘網上的簡歷大多是工作經驗不足的大學畢業生,無法滿足我們的需求,極大地限制了我們的招聘效果,無法及時招聘,造成特殊人才的短缺,影響部門的正常運轉。

第三,培訓不夠系統

由於學院的各項業務正處於發展壯大階段,但人員素質不能滿足學院的發展,需要根據不同部門不同崗位的要求開展各種培訓。但由於各部門日常工作繁忙,本人自身計劃、執行、組織培訓的能力不足,沒有建立起較為科學的培訓管理體系。比如培訓與員工人事調整緊密結合,可以通過基層管理培訓建立考核晉升制度。

四是員工考核工作不到位。

沒有完善的員工錄用、晉升、加薪、崗位調整、辭退等考核機制。,並且沒有有效的量化客觀數據進行細致細致的綜合評估。

自我評估

1,人事工作要求原則性強,行政工作要求穩定性強。我還是缺少這兩個有效的組合。

2.工作中有時脾氣暴躁,遇到事情不夠冷靜,給工作帶來情緒。

3.行政工作涉及面廣,有時考慮問題和處理問題的細節不夠全面。

4.與領導和同事溝通不暢,影響工作效率。

在以後的工作中,我們需要提高自己的專業能力,提高自己的身高,提高自己的綜合素質,以適應學院的要求。

第壹,行政主要是辦公室工作,比較復雜,需要非常用心。做到五勤,做好四勤;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,當好領導和同事的參謀、信息員、服務員、宣傳員。

第二,效率低下的根本原因不是流程,而是人。不是人的能力問題,而是人的思想問題。不是溝通的渠道,而是溝通的主動權。不是部門或環節的數量,而是每個部門和環節的速度。不是方法是否正確,而是態度是否正確。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效途徑。在接下來的工作中,我們應該加大力度,建立完善規範的工作流程。

月度工作總結和計劃第三部分

回顧這壹個月的工作,我能按照德勤四大標準,全力以赴做好各項工作,盡職盡責。每月工作總結如下:

壹、主要工作情況

1.重視理論學習,堅定政治信念,明確服務宗旨。

認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的偉大精神,積極參加局機關組織的政治活動,結合機關工作特點,抓緊時間學習有關文件、報告和輔導材料,進壹步明確“三個代表”要求是我們黨的立黨之本、執政之基、力量之源、推進中國特色社會主義建設的根本保證,深刻領會其精神實質,用以指導我們的工作。始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,公道正派,堅持原則,忠實做好本職工作。

2、加強業務學習,提高工作能力,努力貫徹執行工作計劃,做好本職工作。

重視業務知識的學習,積極利用參加培訓班等機會聽取專家的指導,向專家請教學習,提高業務能力。緊緊圍繞自己的工作重點,積極學習有關經濟、政治、科技、法律等最新知識。,努力做到與實踐相融合、相結合。在實際工作中,要結合政治理論知識、專業知識和其他新鮮知識,開闊視野,開闊思路,充實自己,努力適應新形勢新任務的要求。

3、勤幹事,敢作敢為。

認真做好本職工作和日常常規工作,勤勤懇懇,票據報銷及時,賬目清楚,協助領導建立健全各項制度,維護良好的工作秩序和工作環境,各項管理更加規範和標準。完成大量的日常事務,如辦公室日用品的購買,接待,上下溝通,內外聯系,材料和報紙的訂閱等。,合理有序地安排各項事務,為辦公室工作的正常開展提供了有效保障。

4.大展宏圖,爭取大進步。

這幾年來,我工作踏實,勤奮,務實,高效,不斷自我激勵,自我激勵,時刻嚴格要求自己,自覺維護辦公室形象,工作高效,圓滿,得當,沒有任何差錯,取得了壹定的成績。

第二,有缺點

第壹,政治理論研究雖然有所進展,但還不夠深入和廣泛。二是常規工作的復雜性減少了研究的機會,無法進壹步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不是在創新中實踐推廣。

三、今後努力的方向

不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下自身工作的需要,揚長避短,努力工作。

月度銷售總結,時間比較短,在這壹個月的時間裏,不可能有太大的變化,因此,在寫月度銷售總結的時候,我們更註重對銷售情況的了解和認識。

壹、月度銷售總結註意事項:

1,滿占材料再總結。最好是通過不同的形式聽取各方面的意見,了解相關情況,或者提出總結的思路和意圖,與各方面的幹部群眾進行討論。壹定要避免領導給意見,在群眾中找事實。

2、壹定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,壹定不能弄虛作假。這是分析和吸取教訓的基礎。

3、組織要明確。總結是寫給人看的。如果不清楚,人們就看不懂,即使看了也不知道為什麽,所以總結的目的就達不到。

4、要量體裁衣,細節合適。材料是本質的,是現象的;事情有重要的,也有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要分主次,要詳細,該詳細的要詳細,該簡略的要省略。

二、壹般來說,壹份完善的月度銷售總結報告應包括以下內容:

1.銷售總結:銷售業績和銷售目標的達成,既需要詳細的數據,也需要形勢分析。

2.行動報告:當月做了哪些工作,去了哪些地方,工作時間如何安排?要求應該簡單明了。

3.市場狀況的總結和分析,包括:

(1)市場價格狀況:各級經銷商的具體價格、促銷、返利、利潤是多少;

(2)產品庫存狀況:各級經銷商的產品庫存狀況:數量、品種、日期;

(3)經銷商評價:各級主要經銷商的心態、能力、銷售業績如何?

(4)競爭對手評估:主要競爭對手當月銷售業績、價格走勢、產品結構變化、重要促銷活動及發展趨勢分析;

(5)市場評估:市場形勢是好是壞,發展前景如何,存在哪些問題,有哪些機會。

(6)市場問題報告:當月市場有哪些問題需要公司協助解決:積壓破損產品的更換、促銷返利的兌現、市場費用的申請、其他需要公司支持的事項。

4.下月工作計劃及安排:根據上月工作情況,安排下月工作。

5.工作自我評價:自己工作的得失、對錯。

月度工作總結和計劃第四部分

20_年來,在集團公司黨委的正確領導下,緊緊圍繞船臺部的生產經營和黨政工作中心,深入貫徹落實科學發展觀,結合企業實際,展示、貢獻和發展了“做中國最好的石油鉆機,創世界知名的海洋裝備”的知名品牌。在20_年內,造船業仍然面臨著嚴峻的形勢。船臺部作為主要生產單位之壹,根據實際生產情況提出短期和長期生產經營目標,力爭在困難情況下逆勢而上。20_年初,我們公司迎來了重組的新局面。面對新的發展形勢,船臺部各級領導積極制定新壹輪發展藍圖,以此為契機,進壹步增強員工的主人翁意識和責任感。增強員工加快企業發展的使命感和緊迫感,作為船臺部最重要的後勤保障力量之壹,綜合服務車間20年的工作總結如下:

20_,船臺部全年工作復雜繁忙,綜合服務車間克服了人員少、任務分散、時間緊的困難,保證了cp-300 1鉆井平臺的順利交付和3600t 2、3600t 3的交付使用,cp-300 2和“遼河壹號”的順利下水,保證了202搜救船和。工作範圍涉及供電、工業氣體供應、壓縮空氣供應、設備維護、拖輪電纜鋪設和主要生產任務的相關協助。通過車間全體員工的共同努力,所有工作都順利完成了。

1.供電方面:船臺1號和2號啟閉機實現了全年無事故安全運行,保證了全廠正常用電。開閉所值班人員24小時值班,按時檢查設備,提供各車間用電統計。即使是在假期

壹直在值班。

2.工業氣體保障:由於今年到目前為止船臺的施工量很大,工業氣體的供應是我們車間的重要任務之壹。車間加大了對燃氣管道的檢查力度,確保氧氣、二氧化碳、壓縮空氣管道每天至少檢查三次,船臺上有328個閥門,逐壹檢測閥門是否漏氣,確保船臺需要供氣時,每個閥門好用,每個管道安全。

3.壓縮空氣的供應:壓縮空氣主要用於工廠的研磨、噴塗和打磨。四臺大型螺桿式空壓機是壓縮空氣動力的核心。只要有生產,空氣壓縮機就會運轉。因為空壓站要實行夜班制,所以空壓站* * *共有6名員工,兩人壹組上夜班。空壓站的同誌們克服了冬天的寒冷和夏天的炎熱,放棄了正常的休假。

4.設備維護:在(1)20_年中,車間為設備維護做出了重大貢獻。在150t龍門吊和200t龍門吊的維修任務中,車間副主任閆同誌表現出色。憑著自己多年的工作經驗和對門座起重機的深入研究,在幾個電工的配合下,每當門座起重機出現問題,不管,在壹次檢查中,發現200t門座起重機變頻器損壞。從檢查到更換新變頻器,嚴同誌帶領的幾名電工通宵加班,不僅為該部門節省了廠家的維修成本,也為該部門完成分段吊裝贏得了寶貴的時間。嚴同誌不怕苦不怕累,努力學習的精神值得全體員工學習。(2)20_年可謂是充實的壹年,也是有價值的壹年,尤其是對於車間空壓站設備維護的全體員工來說。

團結和責任感。6月入夏以來,4臺空壓機都出現了不同程度的問題。1號空壓機和3號空壓機幹燥槽底部擴散器損壞嚴重,導致幹燥槽氧化鋁泄漏,堵塞排氣管道,導致空壓機停運。6月份生產繁忙,但僅有兩臺空壓機無法滿足生產需求。在這個關鍵時刻,最終由車間決定。自行更換損壞的擴散器(拆卸,去除氧化鋁,清理堵塞管道,重新註入1600kg氧化鋁)。空壓站工作人員齊鑫和車間電工聯手,在兩天內完成了更換工作,保證了部門在枯水期的生產運行。今年車間先後更換了四臺空壓機的氧化鋁幹燥劑,並對自動控制系統進行了全面維修,更換了16電磁閥,更換了空壓機潤滑油,徹底清洗了冷卻塔,徹底解決了排水效果不佳的問題。現在空壓站已經可以做到了,氣源充足,壓縮空氣幹燥,設備運行正常。

5.安全生產:車間堅持每周壹次的例行安全會議,班長每天每班上崗前要開壹次小型安全會議。時刻狠抓安全工作,按時檢查車間特種設備,按時檢查車間配備的滅火器,定期檢查船臺配電箱,對查出的安全隱患及時整改,使安全隱患消失在萌芽狀態。20_年,車間在安全小組的指導下,完成了安全檢查“壹書壹表”和關於車間的各項安全制度。

6.員工培訓:車間利用壹切機會對員工進行培訓,如:空壓站,每次廠家來做售後服務,都會要求服務商對值班人員進行壹次簡短的培訓;空壓站的老員工也以師徒的形式給新員工上課。車間裏的培訓針對性很強,比如電纜電線的連接,高壓櫃的使用。

7.節約成本:維修倉庫裏存放的斷路器,維修大量損壞的開關。

經過再利用,* * *維修了60多臺不同型號的斷路器,節約了5000元左右。對總價值654.38+0.6萬元的兩臺空壓機冷卻器進行了維修改造,達到了再利用的目的。付出了很小的努力,得到了很大的回報,為車間節省了很多成本。

8.參與重要任務:綜合服務車間除了保障生產,還參與極其重要的生產任務。20_年,該車間先後承擔了3600 T2、3600 T3、“遼河1號”、cp-300 2的發射工作,壓制水載荷項目由我車間獨自完成。每次的提水工作都被壓制的很成功很漂亮的完成了。與其說是註水工作提前,不如說是車間員工晚上的辛苦和敬業。與以往不同的是,20_年綜合服務工作坊總結了經驗,對工作流程和容易出現的問題有了清晰的認識,避免了很多不必要的麻煩。對挑水工作的壓制也體現了綜合服務車間的戰鬥精神,做好保產工作是車間的神聖使命。

以上是綜合服務車間20年來的工作總結。在這壹年中,車間取得了壹定的成績,但仍存在許多不足。今後,我們要繼續加強車間的管理,向先進車間學習,為生產提供有力的服務。

20_是極具挑戰的壹年,車間將繼續發揚艱苦奮鬥的精神,為生產保駕護航。20_年的年度計劃是:

1,CP-300三號鉆井平臺即將在平臺上合攏,車間負責照明和動能。

供應工作也將開始,車間將調配所有資源做好上述工作,以免在車間負責的工作中影響生產。

2.“遼河1號”和“CP-300 2號”將被拖至新港進行舾裝,車間將

部署人員,做好後期生產保障工作的壹切準備。

3.車間今年將繼續保持安全生產的良好勢頭,20年仍將實現兩個目標。

開關站和空壓站的安全運行。

4.做好空壓站設備維護工作,確保四臺空壓機正常運行。

確保工廠的氣體供應。

5、20_年,車間將繼續貫徹節約整車成本、挖潛增效的精神,絕不浪費壹米。

電纜,不浪費電等小事,為企業節約每壹分錢。

6、20年,車間的各項規章制度將不斷完善,先進車間的管理方法將被借鑒。

各種管理都會細致規範。

7.做好202搜救船和“海豹7”的生產保障和下水工作。

船臺部綜合服務車間

月度工作總結和計劃第五章

鑒於這次會議的主題,我就從壹個小點說壹下,自我分析壹下。我從外地來上海尋求發展。之所以來這裏,是因為我對當地有很強的危機感。因為當地經濟的落後,我不知道自己的未來在哪裏。自從來到大華,隨著大華的飛速發展,我已經成為了壹個新上海人。由於房地產行業的升溫和發展,公司壹直很成功,我感覺到壹種相對的穩定。我心中的緊迫感和進取心正在壹點點消退。

公司領導的這次會議主題很及時,讓我再壹次認識到自己的工作和意識還有很多不足。基於這個目的,回顧這壹階段的工作,和其他財務經理相比,還是有很多問題的。希望能在_ _ _的工作中不斷提高和完善,努力適合崗位。

第壹,財務工作與財務管理的要求相差甚遠。

羊城的財務工作更多的是會計工作,只停留在會計核算的過程和事後核算。對事態的發展缺乏足夠的預見性,往往很難做到防患於未然,而不是防患於未然。另外,作為財務的負責人,他參與企業的經營活動不夠積極,所以不能深刻把握其經營活動的特點。他只能按照公司或者領導的要求提交數據和資料。在分析企業的經營情況時,他往往拋開企業的實際情況,只是根據理論指標進行計算和解釋。所以這方面的工作離領導的要求還有很大差距。

第二,會計工作還有很多需要改進的地方。

去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》,組織我們學習了財政部《會計工作基本規範》,對我們的會計工作提出了具體要求。但是,在實際工作中,尤其是在壹些小問題的落實上,仍然存在很多不足,壹些已經形成習慣做法的問題仍然難以改變。

第三,管理的形式化和表面化。

日常管理工作有很多不夠細致和深入,往往停留在形式或表面,沒有起到真正的管理作用。與系統的要求相比,還是有問題的。針對這種管理中存在的問題,如何深入做好管理工作,應該是今後工作中的另壹個重點。

第四,缺乏溝通,相關信息不到位。

財務工作是對企業經營活動的反映和監督,要及時了解部門以外的信息。目前部門之間的合作不存在問題,就是對於暫時沒有用或者與財務無關的信息和知識,沒有和其他部門進行主動的溝通和了解,用的時候也不知道找誰;另外,與公司領導的溝通還存在問題,不能完全掌握領導的工作思路和對財務工作的要求,以至於工作有時比較被動。

2.針對工作中存在的幾個問題和個人的壹些想法,計劃在_ _ _年的工作中重點做好以下幾個方面的工作:

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