比如對於很多外資企業來說，財務流程也可以算是核心流程。在壹些信息化管理先進的企業，也可能是核心流程，而在壹些服務型企業，營銷可能是核心流程。另外，即使在核心業務流程內部，也有核心員工和非核心員工，比如銷售部門的文員或者銷售助理，屬於非核心員工。是員工管理層級的“核心圈”，很好理解，主要指公司的高層、中層和基層員工。壹般來說，核心圈主要指中高層或以上的員工。
公司的“核心圈”是公司重點關註的群體，也會從公司獲得更多的資源。如果員工有機會進入核心圈，未來的發展空間壹定會超越其他非核心員工。根據前面的分析，不在“核心圈”的員工要想進入“核心圈”，有兩種情況:目前在業務流程核心圈的，壹般有兩種情況:
本人目前在核心業務流程部門從事非核心崗位工作。事實上，這樣的員工有壹個獨特的優勢。與其他部門的員工相比，他們更熟悉核心業務，向核心崗位的過渡也更符合邏輯。很多銷售訂單人員，在這個崗位上幹了兩年，就開始成為直銷代表，而且大部分轉型成功，充分說明了這壹點。但是我已經是核心崗位了，只是級別不夠高，接觸不到太多的核心資源和信息。這種情況沒什麽好說的。我可以努力提高我的工作表現並獲得晉升。勞動者的利益受法律保護。面對用人單位的違法行為，勞動者能做的就是通過法律手段維護自己的權益。