壹般來說，投資人在購買時，尤其是簽訂對賭協議時，會考慮企業的資產、利潤、銷售收入等因素。所以企業不僅要盈利，還要擴大資產。要培育企業的資產負債表，必須做到以下幾點:放大所有者權益，保證企業的長期資產和流動資產處於健康合理的結構，使長期負債和流動負債呈現健康的發展水平。
2.流動資產
流動資產也是企業運營的壹個關鍵要素。現在很多中小企業的老總不再考慮運營，而是考慮融資，因為流動資產是企業的關鍵部分，如果處理不好，可能會給企業的資產運營帶來很多負面影響。
考慮資金使用的效率
在企業的實際工作中，我們可能會遇到總資產收益率、凈資產收益率和投資回收期對企業的影響，以及與現金流量有關的問題。
權責發生制是指只要產品生產出來，就壹定有增值，只要有增值，就壹定有利潤，只要有利潤，就壹定要賬面盈利，即使產品沒有賣出去。產品賣出去，現金流收回，賬面利潤不收回。比如手機只要生產出來就會產生銷項稅(所謂銷項稅就是企業會產生增值額，有增值額就有增值稅)。如果手機賣不出去放在倉庫裏，又無法核銷，就有可能變成壞賬。假設在90天的存貨周轉周期內沒有收回資金，多出來的90天將擠占企業的資金成本，對企業的資金流動性產生很大影響。因此，企業要考慮資金的使用效率，這就是權責發生制的影響。
提高企業管理水平
無論是利潤表還是資產負債表，企業的賬面資產質量必須高，能夠變現，否則賬面利潤再高也沒有意義。這就要求企業盤活資產，盡可能提高資產的使用效率，體現了企業管理者的水平。所以有的人可以根據公司的資產負債表和損益表果斷買股票。需要註意的是，有些企業的財務報表可能是弄虛作假的，人們在核對的過程中需要仔細辨別。
二、利潤表中重要術語的分析
1.利潤分配過程中的指標
在營業利潤中，它主要涉及以下要素:
息稅前利潤
利潤表中經常用到的第壹個指標叫做EBIT或PBIT，即息稅前利潤或營業利潤。壹般來說，現代企業經營狀況的鏈條是維持在息稅前盈利的狀態，而不可能在凈利潤中，因為凈利潤中已經涉及了很多其他因素。
納稅後利潤
稅後利潤，也稱為PAT。在稅後利潤不被證偽的情況下，企業的凈資產收益率可以由稅後利潤與凈資產的比率正確確定，利用率可以由股價除以每股凈利潤確定。
稅前利潤
通過企業稅前利潤的構成，可以判斷企業未來會做什麽，因為企業會很明顯地把主營業務的利潤放在突出的位置。如果企業在稅前利潤組合中有不同的分配，企業應該著眼於未來。培育未來利潤，企業稅前利潤第壹年就成型。
因此，通過對利潤分配的了解，應該大致把握企業利潤的狀態結構，包括對未分配利潤的影響。
2.總資產回報率和凈資產收益率。
總資產收益率反映的是資產負債率與總資產的關系，即負債與資產的比率；凈資產收益率是判斷壹個企業是否有價值的關鍵指標。
關註市場價值
有調查顯示，世界500強的很多企業都把凈資產收益率(ROE)看得很重要，即企業要有打造百年品牌的決心。
企業創造的價值主要有兩種。壹個是經濟價值，即稅後利潤減去資產成本；第二個是MVA，意思是市場價值。經濟價值的首選是利潤，而市場價值看重的是資產對品牌的貢獻。換句話說，如果壹個企業關註的是收入而不是凈資產的質量和水平，那只會賺眼前的錢；如果著眼於凈資產和總資產的質量和效率，我們賺的就是未來的錢。因此，很多世界500強企業並不十分重視凈利潤的發展，而是更重視提高資產質量，因為質量和效率才能使企業獲得最快的發展。
市值和經濟價值最大的區別在於，市值前期需要大量資金，為定位做鋪墊，看不到效益。因此，現在很多企業更加註重經濟價值，包括績效考核、KPI關鍵績效指標、平衡計分卡等。，壹切為了經濟價值，這就容易導致企業劍走偏鋒。
做好凈資產收益率
凈資產收益率是稅後利潤與凈資產的比率。如果壹個企業能夠取得不錯的凈資產收益率，那麽整個市場價值就會大大放大。
總資產收益率和凈資產收益率的關系
凈資產收益率是稅後利潤與所有者權益的比率。總資產收益率和凈資產收益率是衡量投資收益的兩個重要指標，它們揭示了企業經營過程的兩個不同方面。總資產投資率側重於企業的整體經營效率，凈資產收益率反映的是經營效率轉化為股東收益的情況，即能為股東創造什麽價值。因此，企業在提高凈資產收益率和總資產收益率的過程中，不僅要提高經營業績，還要提高效率。
資產的使用效率是提高存貨的使用效率和應收賬款、固定資產、總資產的收益率。這樣，企業的資產使用效率才能更高。因此，管理者在考核業績時不能簡單地考核銷售收入。但實際上，國內很多企業只考核銷售收入，不關註其他指標，這通常會給企業的銷售前端造成壹種只需要完成銷售任務的錯覺。
3.營業利潤率
營業利潤率取決於普通銷售收入和成本。其中，成本分為可變成本和不變成本，可變成本包括材料、人工、水、電、氣、暖等費用。銷售費用、管理費用和制造費用也是費用的重要組成部分。
總之，企業要想提高營業利潤率，就必須控制營業成本、固定制造成本、銷售費用、管理費用、財務費用、稅息、股利等。，同時還必須控制原材料、人工、銷售收入、管理費用等。同時，可以控制企業的成本。
4.總資產周轉率
在總資產周轉過程中，資產負債表中會出現與費用相關的息稅前收益。為了實現這些利潤，在驗證總資產周轉率的決定因素時，需要計算必要的費用。比如管理費用、壹部分銷售費用、差旅費可以省，銷售費用、與客戶溝通、客戶培養費用就不能省。
在制定資產效率時，要體現關鍵指標，即要區分哪些費用可以節省，哪些費用不可以節省。因此，資產周轉率主要取決於平均固定資產凈值、平均存貨余額和平均應收賬款余額。每生產壹批商品，都要預估可能積壓的存貨，提前做好存貨預算，預測固定資產對總資產周轉率的影響，正確做出相應的調整。
企業沒有應收賬款，沒有存貨，這是壹種理想的狀態。所以壹定要想辦法考慮平均固定資產凈值、存貨、應收賬款，也就是把這些指標控制在壹定的範圍內。
5.平均收集期
企業在制定銷售目標時，不僅要確定銷售收入，還要確定應收賬款的周轉天數。應收賬款必須在約定的周轉時間內收回，否則會占用公司資金。因此，必須對其進行壹定程度的限制。
應收賬款主要考核幾個常用指標，如應收賬款的收回天數(DSO)和資產結構。其中，應收賬款和存貨在資產結構中的比例不得超過20%。
6.存貨周轉率
在庫存管理中，通常需要確定庫存周轉率，即庫存周轉天數。計算公式為:
存貨周轉率=銷售成本÷2
=(期初庫存+期末庫存除以)÷2
庫存周轉天數= 360天÷庫存周轉率
7.固定資產周轉率
固定資產周轉速度
固定資產對資金流動性有很大的負面作用。在確定這個指標時，要盡可能考慮周轉速度，否則容易對整個行業產生重大影響。壹般來說，固定資產周轉率通常成為制約中小企業發展的關鍵瓶頸。
壹定程度上要加快固定資產的周轉率，不要擠占太多資本。因此，企業總資產周轉時必須考慮固定資產與流動資產的平衡，不能讓固定資產成為制約企業發展的關鍵因素。總之，企業不要隨意擴大固定資產，因為高固定資產意味著低流動資產。
無形資產開發
在無形資產的開發中，以購買專利、技術和特許經營權為標準，企業購買品牌和商譽最簡單的方式就是並購。