首先，關註並評估他們的財務能力
企業是由人才、產品和資金組成的，自有資金的缺乏往往導致創業者的利益負擔過重，無法成就事業。所以，創業青年要有“用多少力氣能做多少事”的觀念，不要過多舉債經營；企業應該是“大”而不是“大”。“大”是盈利後逐漸擴張，“大”是拼命借錢。只有空殼不實用，遇到風險必然失敗。
第二，謹慎選擇行業
創業，要選擇自己熟悉的、專攻的職業。剛開始可以小規模經營或者找股東合作，按照商業計劃逐步擴張。
第三，要有長遠規劃。
在壹個企業的發展中，“穩”永遠比“長”重要，所以要有跑馬拉松的耐力和準備，循序漸進，不能有搶短期的投機做法。
第四，先求生存
企業要先求生存再求發展，夯實基礎，不要好高騖遠，貪圖業績而忽視風險，壹定要重視業務體質，循序漸進，謀求創造利潤，然後再擴大經營。
五、精英攻擊
公司最初的規模必須是精簡、高效、務實的。不要壹味追求表面的浮華，以免增加成本。
第六，要有意誌力。
如果妳有壹個年度計劃，目標和理想，妳必須有強大的耐心和意誌力去執行它們。越挫越勇，不達目的絕不罷休。
七、戰略聯盟
創業要強調策略，小企業需要和同行結盟，也就是除了自己的產品，還要推廣其他相關產品。以“戰略聯盟”的方式聯合相關產業，不僅可以提高產品的吸引力，滿足客戶的需求，還可以增加其競爭力和收入。
八、前瞻性規劃
經營理念、經營方針、經營戰略需要精心策劃，結合智慧和力量，為企業打好基礎。總之，創業前要調整好自己的心理，做好自我評價，知道自己是否適合創業。壹旦走上創業之路，就要努力工作，掌握創業的原則，這樣無論何時何地，妳都會是壹個成功的、快樂的創業者。