其實還有壹大類也是有錢人富的，那就是快消飲品。娃哈哈曾經讓宗三次成為中國首富，旺旺讓成為臺灣首富，最神奇的是紅牛。這壹罐受歡迎的飲料，曾讓創始人徐書標成為泰國首富，合夥人Dietrich Metschutz成為奧地利首富，中國嚴斌身價過千億。
被稱為泰國“飲料大王”的徐書標，四十多歲就在曼谷創立了紅牛飲料品牌，與他壹手創立的紅牛帝國壹起度過了近半個世紀。在最好的時候，紅牛壹年銷售約60億罐。這樣壹罐紅牛，在幾十年的歷史中，創造了全球100多個國家的銷售奇跡，至今仍占據著功能飲料70-90%的市場份額。
當然，紅牛壹出，馬上就在東南亞賣得很好，然後徐書標就全身心投入到紅牛事業中。並讓紅牛成為泰國市場排名第壹的飲料品牌。在泰國，紅牛被稱為“窮人的飲料”。因為當時“紅牛”的目標銷售群體是倒班工人、卡車司機等藍領工人，幫助他們在通宵工作時保持清醒。
後來紅牛的歐洲之父出現了。迪特裏希·馬茨是壹個學習成績很差的奧地利人。畢業後在壹家公司做營銷總監。他因公來到泰國，偶然發現了這種提神飲料。對商機敏感的他當即決定向紅牛投資50萬美元，並將其引入奧地利。可以說，正是因為迪特裏希·馬奇的大力推廣和重新定位，紅牛才能成為全球功能飲料。
總的來說，徐書標是創始人，但市場僅限於東南亞，真正讓紅牛風靡全球的是迪特裏希·馬茨(Dietrich Matschz)，而紅牛成功的最大功勞應該是他。當然，紅牛的成功也讓馬特·施茨成為了身價265438美元+0.2億的奧地利首富。但他很低調，很少拋頭露面，是隱形首富。
為了開拓中國市場，徐書標與當時在泰國打拼的嚴斌建立了關系，或許是因為兩人家境相似，徐書標對嚴斌非常崇拜。那時，當嚴斌第壹次到達泰國時，他既沒有錢也沒有食物。他曾經靠賣血為生，但靠的是自己的毅力和堅持。經過多年打拼，30歲在泰國創立了華彬集團。
嚴斌是壹個真正的隱形富翁。他的華彬集團沒有上市，但資產眾多。僅紅牛的業務每年就能給他帶來200億元的收入。
然而，在2012徐書彪死後，和徐家的第二代開始爭鬥。爭議之壹是商標授權問題。許嘉健說只有20年授權到期，商標要收回，而嚴斌說有效期是50年。
這種情況很像前幾年加多寶和王老吉的商標之爭。近年來，由於財富的飆升，徐氏家族盯上了中國紅牛，這是雙方決裂的關鍵。
來回幾十個官司，大家都想拿到500億的紅牛中國。如果商標被收回，嚴斌的損失太大了。然而，嚴斌也有成功的事業。憑借紅牛的巨額利潤，嚴斌先後投資了房地產、航空、高爾夫球場等業務。但與紅牛相比，它是九根牛壹毛，所以控制紅牛是最重要的。
這種飲料已經賣出了三個億萬富翁，其中兩個成為首富，壹個靠它壹年賺了200億。目前，的身價已經超過了劉、和雷軍，他曾經是中國十大富豪之壹。然而，嚴斌的真正實力甚至不輸給馬雲。僅嚴斌的6000畝華彬莊園就是壹筆巨大的無形財富。