這樣，在“十四五”新的發展周期中，浙能集團將在新帥胡仲明的帶領下繼續前進。這位來自巨化集團，有著豐富政府和化工系統工作經驗的“老兵”，將面臨全新的挑戰。
30歲？在60碳的目標下，浙能集團轉型任務艱巨。這艘總資產達2435億元的“能源巨輪”，在胡仲明的掌舵下，將如何在“十四五”期間揚帆遠航？
任倩剛剛獲得“全國優秀企業家”稱號
65438年2月29日，浙能集團在杭州西湖區天目山路152號浙能大廈召開領導調整會議，正式確定浙能集團新掌門人。
會上，浙江省國資委主任馮博生宣讀了省委決定:任命胡仲明為浙江能源集團黨委委員、書記，任命陶曉東為浙江能源集團黨委委員。胡仲明被提名為浙能集團董事兼董事長。因年齡原因，免去童亞輝浙江能源集團黨委委員、書記職務，建議童亞輝不再擔任浙江能源集團董事長、董事職務。
華夏能源網(www.hxny.com)了解到，此次調動之前，胡仲明任職於同樣屬於浙江的巨化集團，並擔任董事長。他的職業生涯主要是在浙江省。此前歷任省體改委市場流通體制處副處長、上虞市長助理(掛職)、浙江省體改辦秘書行政處處長、黨組成員、浙江省發展和改革委員會黨組成員、浙江長光(集團)有限公司副總經理、黨委委員(掛職)。
2009年4月，胡仲明出任衢州市副市長。2014年8月任巨化集團董事長、黨委書記，中共衢州市委常委。在胡仲明的帶領下，巨化集團在整個十三五取得了突出的成績:連續五年被中國石油和化學工業評為“最具社會責任企業”，員工人均收入基本實現翻番。
優異的成績也給胡仲明帶來了榮譽。調任浙能集團的同月初，在由中國企業聯合會、中國企業家協會主辦的“2020年全國企業家活動日暨中國企業家年會”上，胡仲明以巨化集團黨委書記、董事長的身份被授予“2019-2020全國優秀企業家”稱號。
熟悉浙江政商環境、有成功經營地方國企經驗的胡仲明將如何帶領資產2000億的浙能集團？業界充滿期待！對他自己和浙能集團來說，他們將共同面對新的挑戰。
浙江能源的“低碳”任務
能集團全稱浙江能源集團有限公司，成立於2001，總部位於中國杭州。主要從事電源建設、電力熱力生產、石油、煤炭、天然氣開發、貿易流通、能源科技、能源服務、能源金融。
截止2019年末，浙江能源集團共有員工21169人，其中本科及以上學歷占51.3%，高級職稱占19.9%。總資產2435億元，所有者權益654.38+0232億元；控股浙江能源電力(SH: 600023)和寧波海運(SH: 600798)兩家a股上市公司和新加坡上市公司錦江環境，管理企業近300家。
華夏能源網(www.hxny.com)了解到，浙能集團發電量和煤炭供應量占浙江省的50%；供氣量占浙江省天然氣消費總量的80%以上。可以說，浙江能源是浙江省能源產業發展的主要抓手、能源合作的主要平臺、能源供應的主要渠道、能源安全的主要力量和環境保護的主戰場。
2020年底，浙江省多地停電。除了工業用電高峰和供電壓力加大的影響外，還有“雙控”“壓煤”嚴峻形勢下的壓力因素。作為浙江省最大的電力能源供應商，浙江能源集團面臨著保障電力能源供應、開展低碳電力生產、加快能源轉型等多方面的壓力。
面對這些壓力，浙能集團也在風電、光伏、核電、氫能等清潔能源領域進行布局。浙能集團(2019)社會責任報告顯示，截至2019年末，浙能集團可再生能源裝機容量已達313萬千瓦；非水可再生發電裝機容量達到229萬千瓦，占比6.5%，提前完成“十三五”目標。
處於東部沿海地區經濟轉型前沿的浙江，非水可再生能源只有6.5%，顯然相對較低，仍有較大發展空間。如何在更加嚴格的碳排放要求下，更大比例地增加光伏和風電裝機容量，是胡仲明這位“新教練”面臨的現實課題。
如何做好並拓展以風光為代表的新能源，將是胡仲明上任後的突破方向之壹。胡仲明將給浙能集團帶來怎樣的新發展，浙能集團如何在能源轉型中實現“加速奔跑”，還有待觀察。
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