用自己領導幹部的頭銜，用“心”對老員工。公司80%的員工都是老員工。只要他們不工作，企業主要屬於麻痹大意，已經到了“不上進”的境地，那麽為他做好事是壹個非常有效的方法。比如這個老員工家屬生病了，我們要第壹時間跟上節奏，用自己的頭銜找到醫生的聯系；老員工的孫子讀書，也需要跟著節奏走，利用自己的人脈找到與學校的聯系；老員工家屬的紅白事都壹樣，能去就去。總之，讓老員工知道妳的好，覺得“虧欠”妳，妳就成功了。
問題是，總有壹天，所有人都會今天開心，明天痛苦，也許所有人。不管是年輕人還是老年人，員工還是管理者，做壹個好人，以後相見，都不是難事。每個人的壹生都會有起有落。不要以為都是線性起伏。老遊子和狗娘養的都是剛入職場的可恨之人。人，不管是年輕的還是年老的，都盡量避開，但完全沒必要壹廂情願。都是幾代人互離。如果妳不相信我，請仔細問問妳的朋友，父母等等。新手來到壹個新的環境，被老人欺負是很正常的，任何機構都或多或少有這種情況，尤其是監獄和部隊。
新手到了壹個新的環境，需要謙虛謹慎。他們要註意不要無意或有意侵犯老人或上級領導的權益，否則被打擊就束手無策了。他們應該學會評估形勢，學會耐心。要表現出服從感和可操作性。學會分析企業的權力結構，找到自己的背影，樹底下好乘涼，等妳有了背影，老大亨們就會收斂，否則妳會找機會反擊他們，他們當然會改變對妳的態度。做好自己的工作，這才是妳立足的地方。跑得好，有背，慢慢就成老員工了，就能找機會給新手喊話了。改變不了社會發展，只有去融入。