我可以理解為這種形式屬於保險產品的組合。
有幾點必須說明:
這種組合形式在未來會非常普遍，因為客戶的需求是多樣的，單靠壹種產品很難滿足客戶的需求。
但是怎麽組合，怎麽組合，才能發揮產品之間的優勢，需要代理商有很強的產品分析能力和專業水平。
同時，需要實現代理商和客戶之間有效的需求分析，讓雙方對自己目前的生活和未來的預期有壹個理性可行的認知分析過程，並最終通過產品規劃來落實這些情況。
但目前各保險公司都是按照壹個公司營銷模式，向客戶銷售某種組合模式。很難說這種模式是萬能的，適合所有客戶，這與專門做保險規劃的個人量體裁衣模式背道而馳。
保險規劃的過程其實就是做長期理財規劃的壹個步驟。
這個過程也需要客戶理性正確的看待生活，對未來的生活做出各種預期。
吉星盈瑞是分紅險，快速返還型，幾乎沒有保障責任。
所謂的醫保，很復雜，有很多選擇。估計是目前主要的健康險。
客戶可以選擇這種模式，只要適合自己，就是最好的。
但客戶壹定要明確這些產品組合中每個產品的保障範圍和免責範圍，條款組合的形式要單獨分析，不能只看保障範圍，還要看限制範圍。
健康保險目前逐漸被社會接受，但保險規劃的基礎是壽險和重疾險。
畢竟醫保的壹些功能其實是可以被醫保等形式替代的。
必須先解決不可抗力的不可接受風險，然後才能通過商業保險分擔日常醫療費用。
保險就是消費，如何合理使用，發揮其相對最大化的功能，獲得長期收益才是目的。
要理性，懂消費。
組合形式相當於快餐中的套餐。記住:有些可能跟妳沒關系，或者妳不喜歡，但是妳要花。
最好的形式是明確需求，與代理商建立長期的工作模式，進行有針對性的規劃。