那壹年，時任中國扶貧基金會小額信貸部主任的劉帶著他的團隊走進四川，開始了中國小額信貸參與災後重建的第壹次實踐。劉因以貸款而非捐款的形式幫助災後重建而受到質疑和壓力。
幾乎與此同時，在外工作的李佳穎跑回綿竹老家重建地震中倒塌的房屋。她決定在家找份工作。“只要她活著，就應該和家人在壹起。”成為劉團隊在綿竹招聘的第壹個信貸員。李佳穎本人在帶著現金走進小區“亂七八糟”的農戶家中，完成當地第壹筆抗災小額貸款時，就質疑這筆錢“不靠譜”。
10年後的今天，中和農信股份有限公司由中國扶貧基金會小額信貸部改制而成，成為專註農村市場的小額信貸服務機構。其股東不僅包括官方扶貧基金會，還包括螞蟻金服、TPG、IFC、紅杉資本、仁達普惠等眾多股東。惠特尼和田。作為中國最具影響力的小額信貸機構，中和農信社已為21個省、313個縣的500多萬農村人口提供了小額信貸服務。
下去做個伴。
“信用是每個人都應該享有的權利，就像獲得食物的權利壹樣。”孟加拉鄉村銀行創始人尤努斯曾這樣說過。
事實上，由於缺乏抵押物、信用記錄和可信的盈利能力，大多數“窮人”很難有金融服務。這為中和農信社等小額信貸機構提供了市場空間。
劉這樣定義中和農信社的目標客戶:“最好的20%已經被銀行等機構覆蓋。或低保戶中的老年人，是社會保障的對象。我們的目標是中低收入的農民。他們想做點什麽。他們缺錢，不能從銀行貸款。他們可以向我們借錢，讓他們覺得自己還是有能力做壹些事情的。”
下鄉，陪想做點事的農民，是中和農信社每個信貸員最重要的事情。
湖南平江縣三陽村村民吳燕芳，曾被困在黑窩點16年。2011奮鬥了半輩子的老吳跑回老家，發現父母和房子都沒了，連最普通的農民3354都做不成了，因為土地沒了。
老吳有自己的打算，沒有農田也要為自己開荒；沒有農具，就得靠雙手。妳需要借錢開荒。“有的錢會買種子肥料，有的錢會買電動三輪車。”
但是沒人借錢給他，他也找了信用社。“人們說壹點也不好。我壹無所有，沒有抵押，沒有擔保，甚至沒有壹個家。而且我借的太少，人家也不想麻煩。”
中和農村信用社平江分社信貸員鐘友平聽說了老吳的情況，幾次去他家菜地看老吳幹活，好像他是在地裏長大的。她說，我們給妳貸款，沒有那麽多限制。全靠信用。
吳至今還記得鐘友平給他5000元時說的話。“這不是幫助，而是支持。妳不必覺得虧欠我。妳得靠自己，靠自己的功勞。”
活了快60年，老吳聽到的都是沒有這個，沒有那個。第壹次有人對他說:“妳有什麽？”
如今，老吳種了十幾畝菜地，還了貸款，買了新手扶犁，攢了兩萬多元。年近六旬的他開始有壹種自豪感:村裏人越多越好。為什麽我不能？如果我不缺手少腳，窮人想不出更好的生活？這說不通。
伴隨中和農信社獲得貸款的不僅僅是客戶。中和農信社90%的信貸員來自農村。“如果我沒有加入中和農信社，我只會是壹個外出打工的農村婦女。”把女兒培養成護理大專生的李佳穎，服務了100多農民100年，月入5000多。“物質和精神的滿足。”
地震十年後，壹場關於災後重建的茶話會在綿竹市遵道鎮鵬華村舉行。李佳穎回憶說，“當我遇到對生活失去信心的村民，給他們錢蓋房子和買種子時，我會說，不要害怕，我們有手有腳，讓我們壹起過上更好的生活。其實我們真的有更好的生活。”
願意做出改變。
拉美最大的小額信貸銀行墨西哥Compatu Bank的創始人之壹MichaelChu曾說過，小額貸款公司作為“社會企業”的使命，比妳服務過誰、沒服務過誰更重要。問題的關鍵是如何盡快接觸到那些沒有接觸到的人，因為每壹秒鐘的延誤都意味著壹代人的損失。
截至6月2018，11，中和農信社累計貸款金額393億元，貸款金額243萬元，平均貸款余額2.4萬元。這個數額對於城市白領來說可能只是壹個月的工資，但對於沒有固定收入的農民來說，可能是他們運用金融工具，分配生產要素，主動掌控生活的起點。
山東茌平縣高希村黨支部書記高存愛這兩年發現，村裏的“老賴頭”高存敬“變了壹點”。高存敬是村裏的貧困戶。因為這個“頭銜”，他不止壹次去找高存愛，讓村裏幫他聯系農村商業銀行。“借給它35萬，讓我來做。反正都是分配給貧困戶的！”
“貸款是要還的，不能只還利息。貸款是為了多賺錢，不是為了利息。”茌平縣中和農村信用合作社分社謝家倉反復向高存敬講述這個淺顯的道理。
高存敬的兒子想開個農機修理部。父子倆借了壹個多月的錢，還沒湊夠3000元。高存敬終於轉危為安，給謝家倉打電話:“我心裏終於明白，做壹個沒有信用的人已經完了。”
當他拿到1，000元貸款時，高存敬父子的農機修理部開張了。第壹個還款日，高存敬前壹天晚上把錢打到卡裏，謝家倉催著。
讓他休息壹下。
第二年，高存敬還清了貸款，又貸了壹筆。這次，他父子買了兩臺二手農機，幫村民種地。他再見到高存愛，自告奮勇:“現在我知道了，有錢就不亂花，月底還。窮日子更窮。過年了，我們還是想做壹個二手車交易市場。”
看到高存敬的變化，高存愛感慨地說:“這家小額貸款公司不壹般！”
中和農信社打通農村金融最後100米的過程，壹點壹點改變著農村人對“錢”、“信用”、“金融”的認知。2009年，中和農信社開始給客戶上保險。壹旦發生意外，保險公司會代為還款，盡量減輕家庭負擔。“對於我們大部分客戶來說，中和農信社給的保險是他們人生中的第壹份保險。在這樣壹次又壹次與金融產品的聯系中，他們逐漸意識到，利用這些工具去追求更好的生活並不難。”劉對說:
跑步，做領袖。
剛剛結束的中央經濟工作會議指出，要減少和防止貧困人口返貧，研究解決收入水平略高於建檔立卡貧困戶的群體缺乏政策支持等新問題。中國的小額信貸機構生逢其時，在國家扶貧和鄉村振興戰略的大局下，獲得了更大的實踐空間，並逐漸成為這個行業的領導者。
2016，小額信貸的鼻祖格萊瑉將中國唯壹的直營門店——內蒙古商都縣格萊瑉小額貸款公司移交給中和農信社，這意味著尤努斯教授將繼續中國本土化和金融扶貧探索的全部責任委托給了“窮人銀行”。
49歲的張住在離縣城50多公裏的壹個有山路的村子裏。在他的記憶中，去過最遠的地方是省會銀川。
“妳看，這是妳的身份證號碼。請務必確認。人臉識別時，臉要幹凈，頭發不能遮住眼睛。”不到半小時，張因還款記錄良好，獲得了1.2萬元的授信。夾著壹條短信，張還在嘀咕:“妳們中和農信社這幾年變化很大，有保險，有理財，現在有個‘二皮皮’。這東西好不好，看不見摸不著，心裏總是不踏實。”
小史笑著說:“我們推出手機貸款服務，是為了讓我們的村民享受到和城裏人壹樣的便利。以後有什麽需要，我會和以前壹樣，壹個電話，上門服務。”
也許張永遠也不會明白，他手機上的這些簡單操作，背後是數字圖像、模式識別、計算機視覺、人臉識別算法的綜合運用。就這樣，普惠金融的觸角最前沿以農民最容易接受的方式滲透到農村生活中，產生的影響就像蝴蝶扇動翅膀。隨著時間的推移，它會永遠持續下去。
在鄉村振興的大背景下，農村金融將成為下壹個藍海。中和農信社是否有信心在這個巨大的市場中與各類金融機構競爭？
劉這樣描述企業的未來。“我們的客戶每年都在變化，但我們是壹樣的。我們針對的是農村地區中低收入小農的需求。如果壹個小農戶長大了，我們很樂意看到信用社、銀行等金融機構繼續為他服務。我們轉身，繼續尋找，陪伴那些需要在脫貧路上放壹塊墊腳石的人。這是我們不變的使命。”
相關問答:中和農信社貸款靠譜嗎？可靠。
中和農信貸款
主要客戶:中低收入群體
農村中等收入群體，人數眾多，人員復雜，屬於農村社會的中堅力量。“足球”的底層是低收入群體，包括建檔立卡的貧困戶，80%的人喪失勞動能力，需要低收入服務。
中等收入群體和低收入群體的界限比較模糊。很多低收入家庭剛剛通過自己的勞動改變了生活，步入中等收入群體的底層。但是，也許是壹次操作中現金流不利，整個現金流斷了，他們壹下子又回到了低收入群體。
中等收入群體的底層和低收入群體的頂層統稱為“中低收入群體”，是中和農信社的主要服務對象。
放款速度比較快。相比傳統金融機構，我們的放款速度比較快。壹般符合條件的客戶提交申請後3-5天就能拿到錢。現在這個時間縮短到了1-2天。