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中建五局安裝公司的相關理念

第壹,深厚的管理積累和先進的管理理念。公司的基本戰略:專業化發展、區域化經營、精細化管理;在中建五局“信任、和諧”的主流文化下,形成了具有我安裝公司特色的安裝文化:註重誠信,註重細節,追求完美;良好的服務意識:感恩服務業主和供應商。

公司率先通過湖南省綜合管理體系認證。壹個管理手冊、八個管理卷的壹體化管理體系的實施,有效地實現了公司管理的集約化、流程化和規範化。

第二是質量和品牌優勢。公司先後被評為全國優秀施工企業、湖南省3A信用企業、湖南省重合同守信用單位、湖南省勞動模範之家。被授予建築企業和銀行3A信用等級,先後獲得八項魯班獎、兩項詹天佑土木工程獎、兩項國家優質工程獎、數十項省級優秀工程獎。

第三是專業技術能力的優勢。公司擁有雄厚的人才和技術實力。公司現有管理人員800余人,其中中高級工程師363人,壹級註冊建造師70人,註冊會計師3人,註冊造價工程師15人,12人榮獲“全國優秀項目經理”稱號。在施工技術和管理方面,有很好的人才庫,為完成項目打下了良好的基礎。

第四,有以資源配置能力突出為特征的管理優勢。集團化運作:公司實行集團化運作,享受資源,統壹調配人、財、物。因此,成立了相應的要素管理部門,為項目的實施提供完善的支持和保障體系;標準化集約化管理:公司利用集團優勢和規模優勢,對主要材料、勞動力、財務資金實行集約化管理、集中管理和統壹調配,降低項目成本,從而保證公司“低成本競爭、高質量管理”競爭戰略的實施;整合和規範各專業的管理流程,實現標準化管理。

第五,具有基於機電總承包管理能力的工程施工優勢。公司具有較強的機電總承包管理能力,先後承擔了上海陸家嘴金融貿易區、地塊、北京西直門西環廣場商場改造工程、北京長城飯店機電改造安裝工程、津黃地鐵廣場機電工程、沈陽中街廣場機電工程、深圳中航廣場、深圳星河發展中心機電安裝工程、重慶大都會廣場機電安裝工程等壹大批機電安裝工程。公司作為城市建設的重要力量,以其專業門類齊全、技術裝備精良、施工力量雄厚,50多年來在全國各地承建了壹大批有影響力的工程項目,豐富了公司在機電安裝總承包、工業設備安裝及市政公用工程、高層鋼結構安全工程等方面的施工經驗。

第六,外資項目建設管理經驗的優勢。近年來,通過我們與和記黃埔、恒隆集團、新鴻基地產集團、世茂集團、瑞安集團、達利集團、長生集團、新加坡凱德集團、馬來西亞成功集團、韓國三星、韓國韓泰輪胎等設計顧問的長期合作,、以及亞洲百成、巴馬達拿、立信、奧雅納、前進、胡等估算顧問,公司培養了壹批熟悉外資企業和大型項目運營管理模式的人才,也形成了自上而下快速反應、按國際慣例辦事的良好氛圍,進壹步方便了相互溝通,強化了全體員工以服務業主為先的行為意識,培養和提高了項目管理水平。

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