中軟融信能讓國內90%的銀行對其產品青睞有加，某種意義上是符合時代步伐的。1996中國軟件股份制改造，中軟融信開始獨立運營。短短16年，成長為中國金融領域信息化建設的排頭兵，而這段時間正是中國信息化加速發展的16年。
我國金融信息化建設始於20世紀70年代的銀行業，經過努力取得了顯著的成就。金融信息化是中國金融改革的驅動力，是“科技是第壹生產力”在金融業的生動體現。信息技術是現代銀行管理的基礎。沒有信息技術，今天的銀行就無法正常運營。與此同時，信息技術對銀行業的發展起到了“助推器”的作用。中軟融信抓住的正是這個機會。隨著中國金融信息化的發展，多年來壹直致力於為中國人民銀行、中國銀監會、國有及股份制銀行、外資銀行、城市商業銀行、村鎮銀行、農村信用社等金融機構提供整體解決方案和軟件產品。可以說，這個時代的力量激勵著中軟融信壹路走到了今天。
近年來，中軟融信在早期人民銀行、銀監會金融統計系統、1104系統、OA系統的基礎上，延伸出監管合規、金融數據整合與應用、視頻內容管理、流程辦公、銀行賬單等七大業務線。這些產品線下的產品已經覆蓋了中國銀行業的廣泛客戶。工商銀行、農業銀行、交通銀行、各股份制銀行、城商行等金融機構90%都使用過中軟融信的產品。其監管備案產品，尤其是銀監會的1104備案系統，占據商業銀行80%的市場份額；辦公自動化系統的應用幾乎覆蓋了所有的人民銀行和證監會系統；商業銀行在駕駛艙管理、風險預警、綜合報表、商業銀行壓力測試等數據應用產品方面也具有相當的市場競爭力。
壹個企業要成為市場領導者並保持優勢，絕非易事，也絕非僥幸。中軟融信的壹大特點就是領導非常重視公司的團隊和服務。從成立之初只有20名會員到現在的600多名員工。這麽快的成長，要做好團隊管理是很難的，但是中軟融信做到了。IT人才的素質關系到壹個企業的發展命脈。從業務咨詢、產品研發到全程服務，中軟融信在每壹個環節都表現出了很強的獨特性，擁有400多人的成熟實施團隊、完整的知識庫和數據配置數據庫、合理整合的資源配置和慢而穩的流程管理。成熟的雙線合作服務模式，強化了客戶經理和售前團隊的職能，真正實現了從小產品到大服務的跨越式提升。