全面規劃項目，精準發力，見實效
？公司領導對這次大修非常重視。檢修開始後，機電儀表公司黨委書記劉道忠親臨壹線指導工作。維修項目根據實際情況進行了精心的計劃、安排、監督和定義，重點關註三個方面:克服困難、創造效率和成本優化。各作業團隊通力合作，齊心協力，確保部分檢修項目提前完成。
項目部班子成員每天下午組織壹次會議，對存在的問題、工作進度、需要協調的內容進行溝通和安排，集合全員之力，確保各項工作有序進行。針對本次大修的重點和主體工程，如14 KSB閥門更換、3號發電機組中修、汽機公用系統大修、4臺鍋爐大修、熱電裝置新型流量計安裝、脫硝新型催化劑安裝等，項目部不斷優化方案，全力攻堅克難，確保萬無壹失。
？安全第壹確保穩定，管理網格化。
？由於交叉作業多，現場環境復雜，大部分檢修人員都是從其他項目臨時調來的，對項目整體工作環境不熟悉，因此大檢修的安全管理成為重中之重。項目部成立了安全網格化管理小組，每個員工都經過了入場前三級安全教育、作業前安全告知、作業中專人安全監督三個規定動作，確保安全作業。現場安全管理由項目部安全員加班組專職安全員實行24小時連續監控，由嚴到細全面強化員工的責任意識，安全、優質、高效地控制維修工程的整體安全。
？6月20日至23日，在檢修的關鍵階段，公司安全管理部副主任宋濤、科長沈健到檢修項目進行安全生產大檢修。他們深入現場，通過檢查、觀察、詢問等方式，對檢修現場進行了全面的檢查和風險評估，為項目部的安全管理做了把脈問診，極大地促進了檢修的安全穩定運行。
？質量為本，強基固本，重點工程全程監理
？本次大修中，14 KSB閥門更換項目是重點難點，屬於中天和創化工分公司的重點項目。集團公司總部對此項目非常關註，長城能源化工安全總監隋先波多次到作業現場檢查指導。大修前，項目部根據計劃進行了多次推演。根據計劃，該工程需要在14天的大修期內完成舊閥門的拆除和新閥門的焊接。閥門安裝工藝復雜繁瑣，整體工作空間狹小，吊裝難度很大。而且焊接管道采用高溫高壓合金鋼，φ 426 mm * 45 mm的厚壁管，焊接質量要求高，必須壹次成功。沒有修復時間，所以焊接工藝很重要。公司領導高度重視，總工程師南亞林專門委派公司焊接專家、質量管理部副主任周修樂同誌到鄂爾多斯檢修項目大修現場指導閥門更換工作。期間，總工程師南亞林多次打電話詢問工作進展。周修樂同誌堅守項目14天，始終跑在第壹線，對焊接過程中的各個環節嚴格把關，對每壹個細節都壹絲不茍，不定期到現場指導和糾正壹些焊工。經過十多天的連續作業和艱苦奮戰，6月26日，14 KSB瓣膜置換工程全部焊接工作和聯合檢驗全部完成，提前兩天完成任務。聯檢合格率為99.2%，得到了業主和監理的高度認可。
？黨建引領保落實，大家壹起努力。
？檢修時間緊，任務重。機電儀公司抽調各部門精兵強將，全力支持檢修工作。鄂爾多斯維修項目黨支部成立了黨員突擊隊和黨小組。在檢修過程中，黨員幹部和其他骨幹力量始終沖在第壹線，充分發揮黨員的示範和帶頭作用。在這種良好的氛圍下，所有專業人員團結壹致，努力工作，開拓進取，形成了強大的合力。
？鉗工技師、調試中心副主任王啟龍親自帶領幾名年輕學徒，完成了3號汽輪機所有輔機的大修、凝結水泵和真空泵的解體大修、電動給水泵轉子的大修。電氣技師、調試中心副主任趙學元就電氣調試方案與業主充分對接。根據業主要求，變電站的送受電區段和時間點都有嚴格限制，每個環節都可能影響整個裝置的檢修進度。他帶領電氣調試人員按時按計劃完成了熱電裝置高低壓變配電室內37個機櫃的清掃預試，現場各種風機的電機檢查和軸承更換。儀表專業完成了420聯鎖儀表的現場校驗、1194閥門的調試和3號汽輪機軸系儀表的安裝。在公司總部和機電儀表公司領導的大力支持下，項目全體人員加班加點，全力以赴，優質高效地完成了83項檢修項目，包括14 KSB閥門更換項目、3號發電機組大修、汽機公用系統大修、4臺鍋爐大修、熱電裝置新流量計安裝、脫硝新催化劑安裝等。
？接下來，鄂爾多斯檢修項目部將繼續做好大修後續工作，確保所有機爐按部就班順利開工，實現“零安全環保事故、零檢修質量事故、確保壹次開車成功”的檢修目標。