Citrix(思傑)是壹家軟件公司，允許員工從其任何設備上遠程安全地工作，現在將從納斯達克退市，並出售給Vista Equity和Elliott Management。
壹家投資軟件收購的私募股權公司打算將Vista與Tibco Software合並，Tibco Software是其投資組合中另壹家專註於數據分析和集成業務管理的公司。
同時，艾略特作為壹名激進的投資經理，目前持有12%的股份，自2015年以來壹直在公司尋求變革。該公司的傑西·科恩(Jesse Cohn)於2015年至2020年加入思傑董事會，敦促其拆分該部門並回購股份。(思傑因此拆分了GoTo服務業務，於2017賣給了LogMeIn)。
對Vista和Elliott來說，他們的交易很有意義。作為今年第壹筆價值超過6543.8+000億美元的收購，他們在未來的整合上下了大賭註。
不過Citrix的交易似乎更難理解。畢竟，在過去的兩年裏，全球公司都在抓住家庭辦公領域的好機會。相反，在過去的五個月裏，該公司壹直在思考自己的未來。
那麽，為什麽Citrix——畢竟，它是虛擬化和瘦客戶端設備的早期企業支持者——如此艱難地成為收購目標呢？
雖然Citrix在2020年取得了不錯的成績，盈利5.04億美元，但這個數字在2021年下降到了3.07億美元。它的股票在2021暴跌了23%，因為人們覺得它在疫情期間沒有充分利用家裏的工作。
怎麽了?這次收購是否表明這些問題將得到解決？
Omdia首席分析師羅伊·埃裏斯利(Roy Erisley)表示，“當馬克·鄧普頓(Mark Templeton)離開時，思傑迷失了方向。
鄧普頓在1998成為公司總裁，之後在2001成為公司CEO。“當Citrix與VMware競爭時，他是有遠見的，”Illsley解釋說。
但他在2015離開了，公司失去了重心。“有壹系列技術，但沒有真正的戰略，”他說。
這種戰略眼光的缺失與壹位短期CEO基裏爾·塔塔利諾夫(Kirill Tatarinov)結合在壹起，他是出生於莫斯科的微軟校友，工作了18個月，在此期間，他努力完成了銷售目標。
或許思傑向雲計算和訂閱業務模式的轉型比CEO輪崗和缺乏戰略方向更令人不安。
與Tibco的合並顯然是為了幫助Citrix最終發揮其作為訂閱軟件的作用。
伊爾斯利說，更重要的是，這次出售現在提供了壹個“重新聚焦並創造新戰略的機會”。
Omdia的分析師亞當·霍爾特比(Adam Holtby)表示:“與此同時，該公司的領域”近年來壹直由微軟和VMware主導，因此Citrix在擴大市場份額方面仍有壹些工作要做。
但這個市場，即統壹終端管理工具，將所有PC、智能手機、筆記本電腦、臺式機甚至VR頭盔的管理和安全集中在壹個平臺和壹套政策下，並“獲得了很多興趣和關註”，霍爾特比說。
思傑臨時首席執行官鮑勃·卡爾德羅尼談到了交叉銷售的可能性，以充分利用這壹增長空間。他說，從第壹天開始，合並後公司的40萬客戶將包括98%的財富500強公司。
然而，即使這壹領域正在增長，也有批評者對Tibco和Citrix是否會成為軟件即服務巨頭持懷疑態度。
分析師Hyoun Park表示:“Tibco”仍然需要在數據科學、自動化和決策智能領域獲得更多動力，才能成為頂級分析師，而Citrix在這方面沒有幫助。
與此同時，Citrix需要在“安全、監控和呼叫中心”方面有更多的深度，而Tibco不具備這些，這使得這次合並成為“壹場無果而終的遊戲”，他說。