劉先明先生是中國企業聯合會培訓中心客座教授、武漢理工大學客座教授、北京空軍第十兵團(中國機場建設第十兵團)、蘇州程序大廈、某四星級酒店等單位的常年顧問。
劉先生開發的適合中國國情和企業的“三位壹體”管理理論具有創新性和實用性，即“精細化管理工程、企業文化建設、人力資源管理新思路+品牌客服管理體系”。
先後任職於海爾、海信、美的、洪都、中國空間技術研究院(神舟飛船的研制單位)、航天科工集團三院33所、航天科工集團新陽航天標準件廠、大慶石油管理局、遼河石油勘探局通用機械廠、遼河油田鉆采技術研究院、遼河油田興隆臺采油廠、遼河石油勘探局華友公司、中國儲備糧管理總公司、 毛澤東機車制造廠——北京二七機車廠、榮獲2004年中國管理領域最高獎——國家質量管理獎的南通醋酸纖維有限公司、首都機場股份有限公司、武漢鐵路局、珠海免稅企業集團、北京建設銀行、北京房山實業總公司、北京瑞麗分析儀器公司、“華夏之上折”——天津通信設備廣播集團、上海鐵路局、上海石化煉油化工部、上海醫藥股份有限公司、山東墨龍集團、 國網四川省電力公司、南方電網廣西電網、河南省電力公司、濟寧電力、遼陽電力公司、洛陽供電公司、九江電廠、洛陽熱電廠、靖遠二電廠、濮陽熱電廠、內蒙古移動、貴州移動、廣西隆安移動、東風汽車公司鐵路運輸處、山東濰坊地稅局、新華聯集團、北京懷柔第壹醫院、四川峨眉山紅十字醫院、山東兗州煤礦、山東金州區礦業集團、 山東華寧礦業集團、皖北煤電集團黔靈煤礦、平頂山煤業集團翼城碳化矽公司、晉州邢航集團、南靖朗馳集團、山東瑞星化工集團、福建三明環科橡膠化工有限公司、山大華特科技有限公司、山東濰坊福瑞德化工公司、山西省公路局晉城分公司、中建三局、湖北路橋公司、劍龍路橋二公司、河南海格爾高溫材料有限公司、 浙江耀江城市建設開發有限公司、新疆新興城房地產開發有限公司、天津賽恩電子科技有限公司、南京恒基科技有限公司、蘇州程序大廈、大慶油田商務中心、大連金馬商城、浙江李氏塑料集團、北京大唐莊園礦泉水(狀元學)、北京貝爾通信設備制造有限公司、安徽和威集團、海南永清集團、安徽新科新材料有限公司、國營9604廠、中國人民解放軍第5720廠(蕪湖機械廠)、 江蘇南通如東供電局、安徽鑫龍電器有限公司、溫州立邦、浙江奧光工藝品制造有限公司(國內最大的木制拼圖制造商)、哈爾濱五環電氣設備制造公司、廣東美度斯集團、中國機場建設第十工程兵團、湖北金煥有限公司、深圳德力門機電設備有限公司、長春現代門窗科技有限公司等眾多知名或標桿企業提供企業文化、精細管理工程、CIS、文化營銷、品牌推廣、人力資源管理、客戶服務體系等方面的咨詢、培訓、策劃服務。
在天津和東莞，有兩家民營企業率先實踐了“簽約總裁”和“簽約總經理”(咨詢師以總經理身份為企業提供咨詢和管理服務)的新型咨詢方式，取得了良好的效果。
國務院發展研究中心信息網、中國企業報、市場報、光明日報、南方都市報、廣州日報、社長、財智、中國貿易報、北京人才市場報、265438+20世紀人才報、雅虎！、網易、FM365等。
劉先生撰寫的100多篇管理學論文發表在《國務院發展研究中心信息網》、《企業管理》、《經濟日報》、《經濟參考報》、《市場報》、《中國企業報》、《中外管理》、《當代經理人》、《中國食品工業》、《中國審計》、《中國建築業》、《化工企業管理》、《建築企業管理》等雜誌上。