就在家人朋友認為他前途無量的時候，29歲的他把金飯碗還給了國家，辭職做了互聯網！這件事最終演變成了家庭災難！父母以死相威脅，苦苦堅持和解釋，最後只得到親人和他的決裂。村裏鄰居親戚的尊重，罪犯的定罪，同事的羨慕，孩子的驕傲，穩定的收入...消失了。對他這個互聯網新軍來說，壹切都是重來！留給別人的只有“這個人瘋了”。
於是書生公司(258集團前身)在互聯網上誕生了，IT圈又多了壹個BOOKSIR。他有壹個中文名字(莊),但圈內很少有人知道他的名字。在壹次公司聚會上，他告訴同事:“我的中文名代表了我警察生涯的歷史，這是壹個光環。那是過去。我帶領兄弟們開始做互聯網，我有必勝的信念。當我們成功的時候，因此，BOOKSIR出現了，親朋好友都不知道，業內朋友甚至公司很多同事都不知道他的中文名。書生公司(258集團前身)的名字也來源於這個名詞。
幾乎所有做互聯網的人都是抱著大富豪的夢想進來的，但是BOOKSIR的生意先做了壹件根本不會賺錢的事情，從網上聚集了幾個崇尚文化的人，組成了壹個文人文化網。奮戰6個月完成50G文化數據錄入，相當於幾個國家博物館的數據存儲量！並將書生文化網站打造成中國最美的文化網站，也是唯壹壹家民營的大型公益網站。它8年的歷史已經消耗了近百萬的維護費用，包括公司員工在內的壹些人表示“這個人瘋了”。面對完成文化網建設的巨額費用，布克斯爾想到了商業運作，進而涉足新的領域——信息服務和電子商務。此時，幹警察積累的財富只剩下8000元存款和4臺破電腦，並通過網絡招募了書生公司第壹任專家傅德坤，開始組建書生代理銷售團隊。
8個人8000元資金，4臺電腦，但是壹個小公司有壹個不尋常的想法:不要騙客戶。不要闖紅燈。妳不能坐在公共汽車的特殊人群座位上。2002年3月，做3721產品的直銷。書生第壹次歡呼是15000元的單子，我是雅虎(3721)的代理。簽完協議後，是近兩個月的沈默。業績不僅僅是錢的問題，還意味著壹個新的團隊正在接受市場的考驗和磨練。這時，
BOOKSIR只有壹個念頭，不要讓這些兄弟和我們創造學者的偉大夢想被壓力摧毀，於是在每個疲憊的夜晚，在每個安靜壓抑的工作會議之後，他帶著集團的年輕團隊走出公司，去公園，燒烤店，夜市擺攤，用酒精歡聲笑語？愛情也因此成為了有凝聚力的學者團隊的核心。最後，楊於2002年5月4日在“巨力石”上簽了字。那天，布克斯哭了；14年5月，秀才喝醉了。
2003年8月，書生公司(258集團前身)以實名銷售1.8萬、建站72萬、空間6萬、域名2.5萬闖入全國銷售前三。BOOKSIR在三個月內為默默無聞的中國網絡服務市場創造了第壹個神話！兩年後，集團累計銷售額近1億，客戶達到24000人。秀才(258集團的前身)的快速發展托起了壹個神話般的書神。從小到大，集團總部從晉江搬到泉州，從泉州搬到廈門，從廈門搬到北京。從壹個小公司發展到13分公司近千人的大團隊，躊躇滿誌的BOOKSIR提前展開了打造本土信息服務帝國的夢想。
在北京創業是很多人的夢想。BOOKSIR也去了，甚至提前註冊了香港學者公司(258集團前身)。憑借過去兩年的積累，他開發了商業搜索引擎ANYSO。結果，只有不到幾千萬的投資準備投向水漂，BOOKSIR帶回了壹個粗略的搜索產品。2004年8月，書生轉行，壯士斷腕，將總部直銷集團465，438+06人，65，438+03個分公司和辦事處分離出來。10是書生創立以來最黑暗的壹天，兄弟們哭了...布克斯爾的心在滴血，學者的兄弟們也是如此。
這位龐大的學者頓時失聲，BOOKSIR又回到了創業初期，身邊只剩下十三個人和壹堆精心策劃的項目和產品。在他離開北京的4個小時前，他的好朋友借給他2萬元，解決了他回廈門面對壹直跟隨他的13兄弟的問題。除了飛機票，剩下的錢都寄給了壹直支持他發過年紅包的十三位書生將軍。2004年春節，BOOKSIR守著籌劃已久的書生產品線，在沒有陪伴的情況下度過了壹個新年。不知道這個硬漢是不是在除夕夜哭了！
從警官到BOOKSIR是零，從千萬富翁到借錢過年又是零！沒有歸零的，是打造本地頂尖信息和電子商務服務商的夢想！書生總部又搬回廈門了。經過反思，BOOKSIR租下了1990年代建造的兩套“別墅”，隨著十三書生勇士的消失，致力於完善產品和項目開發，深入研究市場服務的特點和弊端。在資金最緊缺的那壹天，他壹天賣了9輛車，幾百臺電腦，籌到的錢每壹分錢都投入到技術開發上。然後有人說:“這個人瘋了”。“兄弟再來，書生二次創業開始了。”潛伏了6個月的BOOKSIR拿起電話，再壹次打給了書生猛士！2005年3月，30多人擠在已經很狹小的“別墅”裏，推出了第壹款電子商務主動營銷軟件——尚優！此時秀才的書資不到10萬！
BOOKSIR將學者分為四個獨立的個體，分別是以實名制銷售為主力的廈門學者(258集團前身)、以軟件開發為主力的廈門學者天下軟件、以電子商務運營為主力的廈門學者(258集團前身)、以廈門市場銷售為主力的廈門學者(258集團前身)，形成技術、資金、業務服務、市場調研四個崗位保障。並將已經獨立的汕頭樹聲公司和泉州樹聲公司納入代理體系，展開全國信息化和電商本地服務的市場爭奪戰！5月，100渠道公司由秀才匯集。7月，它宣布收購天津伯恩(IDC)。8月，它宣布收購深圳的壹家即時通訊公司和上海的壹家搜索技術公司。165438+10月宣布購買2000平米軟件園寫字樓！65438+2月宣布成立300家渠道代理商組成中國市場聯盟！2005年9個月，秀才市場總銷售額達到1.28億！又上臺的BOOKSIR這次真的瘋了！
BOOKSIR吹噓到2006年底將完成1000個聯盟計劃！放棄無效搜索、無線、電商城市分站等主導產品，改為基礎設施、域名、空間、網站建設，以及搜索、推廣、B2B平臺、數據挖掘、情報分析、CRM管理、通用OA、進銷存等“壹站式服務”模式。他準備演繹壹個沒有外來風險投資的本土神話！用他的話說，“拯救被資本耗盡的中國中小企業信息化應用和電子商務服務市場”。
總結四年磨礪，布西爾堅持“學者的目標:網絡改變生活。”學者的信念:沒有什麽是不可能的。“學者精神:永不停止努力”已經深深鐫刻在公司文化中，並付諸實踐！這是壹個瘋子，壹個徹底放棄了對金錢追求的瘋子，中國唯壹壹個完全靠盈利成功轉型的互聯網總裁。2006年的神話還在繼續，銷售額3億元。他總說:“神話是用來創作的，不是給人信的！“但學者壹定要堅信成功會來，因為這是壹家不小心闖紅燈就會被解雇的公司。