1，投資項目的篩選和評估
資本預算的第壹步是篩選和評估潛在的投資項目。這包括確定項目的目標和要求，收集相關的市場和競爭信息，進行技術可行性、經濟可行性和風險評估。
2.現金流量估算
在資本預算中，估算項目的現金流量是非常重要的。這包括預測項目未來的現金流入和現金流出，考慮銷售收入、經營成本、稅費等因素，根據不同的財務指標(如凈現值、內部收益率等)進行綜合分析。).
3.資本成本的計算
資本成本是企業選擇投資項目時的壹個重要考慮因素。企業需要評估項目的資本成本，包括債務成本和權益成本。這可以通過計算加權平均資本成本(WACC)來確定。
4、投資決策與排序
企業需要根據項目的評價結果和財務指標進行投資決策，對不同的項目進行排序。常見的決策方法有凈現值(NPV)、內部收益率(IRR)和回收期。
5.風險評估和管理
在資本預算中，風險評估和管理是關鍵環節。企業需要識別和評估投資項目面臨的風險，如市場風險、技術風險和政策風險，並采取相應的風險管理措施，如分散投資組合和保險等。
6、監控和跟蹤
壹旦項目得到批準和實施，就需要監控和跟蹤資本預算。這包括定期審查項目實施情況，將實際財務績效與預算進行比較，及時發現和糾正偏差，確保項目按計劃實施並達到預期效果。