訂閱號獲得原功能後，很快就會獲得贊賞功能。粉絲足夠多，輸出的文章質量高，觸動了讀者的心。升值收入也是壹筆可觀的收入，尤其是10w+的爆款文章。文章的價值是肯定的，積累的贊賞量也是收入，贊賞錢直接給作者，不扣稅。唯壹遺憾的是贊賞功能，目前只有安卓用戶才有。蘋果用戶無法欣賞這個功能，因為它是關閉的。對於媒體人來說，升值收入也大打折扣。
2、廣告收入(最常見的媒體盈利方式)
廣告，壹種存在於傳統媒體的盈利模式，以及近年來新媒體的發展，自媒體也不例外，廣告成為了壹筆不小的收入。
(1)商家的軟文廣告
我們常說的廣告有兩種:硬植入(硬廣)和軟植入(軟廣)。
硬廣直接插入廣告，讀者點進去就知道是廣告，容易引起反感，不利於微信官方賬號自身留住粉絲，也不利於廣告的效果。
軟文廣告隨著場景悄然而至，讀者潛移默化地受到廣告的影響，認同廣告在裏面帶來的宣傳效果，願意接受。
⑵圖文群廣告
圖文群發這類廣告，要求比較高，需要相應的業務。還有雲堆自己的貼片廣告，通過雲鐵寶貼片廣告以多種形式展示，滿足不同的投放需求。很多自媒體人沒有商務談判能力，也沒有資源滿足商家的需求。這種情況下，妳可以把自己的賬號交給第三方，交給這些第三方，這樣妳就可以專心操作了。通過粉絲的閱讀流量和廣告的流量分成，也可以盈利。
比如雲堆自己的貼片廣告，通過雲鐵寶貼片廣告以多種形式展示，可以滿足不同的投放需求，也可以讓廣告主盈利。
(3)文章底部的廣告
在文章底部插入廣告圖片或微信官方賬號推送的廣告圖片鏈接，發布小廣告。內容很少，對讀者影響很小，對粉絲傷害更小。
(4)菜單入口廣告
如果不想給商家打廣告，菜單欄也可以用來打廣告。通過菜單欄，商家的頁面可以跳轉，對讀者沒有任何幹擾，用戶可以自發點擊，進行妳自己的廣告投放。
3.公共關系宣傳
自媒體人成功啟動了粉絲群，就可以接收推廣軟文，即利用自己的微信號幫助其他企業或商家推廣，按照文章的標題、子文章等順序進行報價，或者打包報價。壹般有影響力的kol大頭條價格都是幾十萬，中小自媒體報價根據粉絲數和閱讀量的不同，價格從幾百到幾千不等。
4.電子商務推廣
有這樣壹群自媒體人，他們可能是某個領域的專家，比如買各種東西的經驗，分享經驗。因為他們有獨特的見解，對這個感興趣的人會關註他們，然後推薦壹些產品，很多人會買單。
5、演講、培訓
自媒體的人通過自己做數字的經驗，或者自己某方面的特長來做演講和培訓，壹場商業演講少則幾千塊錢，多則幾萬塊錢，而且有接受培訓的學習者，有興趣的用戶願意為知識付費，價格從幾十到幾百不等，收入也很可觀。
6.出書
壹些寫作能力很強的自媒體人已經在出版自己的書了，寫作能力相當高。無論是低價電子書還是高價書刊，很多自媒體寫手都在推廣自己的書，賣書，賺取收入。
7.出售號碼獲利
自媒體形成了自己的品牌價值，就會被壹些大機構註入或者收購，直接被挖走，跳槽。還有直接倒賣微信微信官方賬號或者微博賬號的。無論是買號還是賣號，都是媒體人盈利的壹種方式，收益是客觀存在的。(前提是媒體運營好這個數字才能吸引投資人。)網上流傳有人用壹個20萬用戶的微信微信官方賬號換了壹輛價值40萬的越野車。
8.線下活動
目前常用的自媒體活動有很多:組織線上用戶參與線下活動，聯合商家舉辦活動也可以獲得報酬。
9.寫手稿
很多自媒體人通過自己的文章賺錢。壹篇好的文章被選中後提交並付費。文章質量越好，收入就越高。
10，新聞客戶端(第三方賬號)
從媒體人的帖子，也可以從新聞客戶端獲得收入。在今日頭條、網易新聞、搜狐客戶端、企鵝媒體平臺、壹點資訊等新聞客戶端，也可以通過文章盈利，增加額外收入。
自媒體有哪些盈利模式？百度搜索壹個新的博客，壹個關註草根站長的自媒體博客。
壹、自媒體+廣告
互聯網最基本的盈利模式是先積累大量流量，然後再分發流量。分發方式可以類似百度競價排名，也可以是CPC、CPM、CPA等多種付費形式。
通知也可以通過用戶的社交分享來分發。移動互聯網興起後，像百度這樣的中心化流量分發平臺逐漸被削弱，被無數的“小中心”取代。自媒體就是它。
類型之壹。
如果妳想問十個自媒體人如何盈利，九個會告訴妳先積累大量粉絲，然後幫廣告主寫軟文或者直接上banner。這種盈利方式在2015得到了極大的釋放。根據社交媒體廣告平臺微博易給出的數據，微博易
去年自媒體意向訂單金額高達7億元，微博部分個人自媒體最高收入達548萬元，其中近50家超過百萬，單個廣告主最高投入654.38+0948萬。
袁做的是社交媒體傳播，最多選了7000個自媒體為品牌代言。此外，據傳某汽車廠商宣布，明年將把60%的廣告預算投入新媒體。
相對於數千億的網絡廣告市場，自媒體廣告仍然是滄海壹粟，但目前的數據仍然足以讓很多自媒體人興奮。但是，通過和很多廣告主聊天，我發現除了那些狂妄自大的。
大字號之外(頭條6位數，甲方不允許改文案)，大部分自媒體號在廣告市場仍處於弱勢地位，收費方式甚至已經苛刻到按銷量換算付費。通過帶參數的鏈接
發，自媒體在某種意義上甚至成了返利網。簡單來說，廣告主的真實意圖還是導流，品牌層面的推廣似乎還沒有轉向自媒體。
除了那些牛逼的人，自媒體廣告的二次贏家應該是那些手裏握著幾十個號，自稱有“矩陣”的人。比如有個心靈雞湯叫《杜悅》，有1.9萬粉絲。
個人來說沒什麽，但是這個號背後的公司同時有20多個類似賬號，粉絲數加起來將近10萬。有了這個數據作為背書，“杜悅”的頭條價格也達到了6。
數字位數。
但智美更擔心的是，在微信朋友圈廣告門檻不斷降低，各類智能移動廣告平臺不斷推出，新的移動流量巨頭不斷形成的時候，自媒體廣告是原始的、手工的、粗糙的。
粗糙的廣告形式將面臨巨大的挑戰。更難的是，面對這種挑戰，自媒體並沒有太多應對的招數，因為所有的技術開發都在騰訊手裏，媒體很難通過。
自主技術開發實現高級智能廣告，更不用說數字營銷了。更何況，手工制作的軟文也會削弱媒體本身的價值。目前微信文章的打開率在不斷降低。
這就是證明。
二、自媒體+付費閱讀
有人說，世界上最有價值的是知識，但同時知識也是最沒有價值的。互聯網的誕生與“自由”精神
也把知識的價值稀釋到最低。在版權意識特別薄弱的中國，很少有人願意為知識付費。媒體的崛起為民眾贏得了更多的話語空間，但同時也創造了巨大的量。
垃圾，進壹步加劇了知識或內容的貶值。
內容貶值的最大後果是媒體人的創作熱情銳減，各大媒體平臺也意識到了這壹點。
問題，所以在原有保護的基礎上，增加了各種激勵機制。比如微博在做長文打賞，視頻打賞，微任務廣告分享。今日頭條在做“千萬元”計劃，已經簽約179。
三個作者，今日頭條保證這些作者1萬元的底收入。但歸根結底，這些設置幾乎都可以歸結為“獎勵”。打賞的核心是“打賞”，而不是買賣。獎勵的動機當然可以。
我可能會覺得妳寫的真好，但我也可能會覺得妳辛苦了，給妳點錢吃飯。簡而言之，這種機制可以讓媒體人開心壹陣子，但不能持續提高他們的積極性，因為當新鮮感過去之後。
之後願意打賞的人自然會銳減，自由意誌感依然盛行。
更高級的形式是做付費閱讀。這種模式在專業和內容生產的領域更具選擇性，如金融和經濟。
門檻高、難以獲取信息的領域更容易實施。摩爾金融就是壹個典型案例。摩爾財經曾經有壹篇文章叫《兩會股市“風口”解析》，定價188元，剛好壹半。
天，有500多人購買，收入超過65438+萬元。也正是這種機制，讓雪球上的很多作者都跑去摩爾金融。
另壹種簡單易行的付費閱讀實現方式是深度報道或非虛構寫作，其細致的調查和獨到的分析可以吸引壹部分優質讀者，讀者的付費意願高於壹般內容。而普通媒體人幾乎不可能寫出這樣的內容，這往往是傳統資深媒體人轉型後的作品。
總的來說，獎勵媒體不難，但難以為繼，大部分入不敷出，付費閱讀的模式對大部分來說不現實。歸根結底，自媒體的內容還是不夠專業，不夠深入。也許只有當垃圾信息多到大家都受不了的時候，真正有價值的知識才會明碼標價出售。
第三，自媒體+電商
媒體驅動型電子商務、社交型電子商務、社區型電子商務等名詞對於愛玩概念的中國人來說並不陌生。無論是“吃貨中國”、“月食”、“壹篇文章”等小而美的項目的興起，還是阿裏投資微博、自建業務的大動作，似乎媒體、社交、電商的結合已經成為解決傳統B2C獲客成本上升的有效途徑。
這種模式的基本邏輯是通過優質內容吸引粉絲，然後通過軟文銷售自己的產品。
與傳統B2C不同的是，媒體驅動的電商不是直接賣東西或者赤裸裸的打促銷，而是給妳洗腦讓妳變得有粘性，然後在不知不覺中把商品賣給妳。傳統電子商務在很大程度上
它只是壹個商品，背後隱藏的是品牌、人和故事，而媒體驅動的電商正好填補了這個短板，把人和品牌放在了產品的前面。以茶的自媒體“茶王曼心”為例。及格
不斷分享茶知識、茶道、生活方式，線下舉辦各種茶會吸引了眾多熱愛茶、追求生活的粉絲，再輸出有趣的軟文，推廣自己的茶品牌——小茶予言。
茶人王新在死氣沈沈的茶葉市場上開辟了壹條新路。
不過需要指出的是，媒體驅動的電子商務不是妳想做就能做的:
適合這種模式的往往是那些低頻高客單的產品(藝術品、工藝品、需要品鑒的商品)，比如大家都趨之若鶩的《海賊王》。雖然它賣的不是奢侈品，
不過，也夠奢侈了。主要消費人群是吃吃喝喝的小姐，或者支持小資的文藝青年。總的來說，自媒體人很難承受這種長期不發的範疇。相反，壹般高頻快速消費品
如果用媒體思維去做，往往會死得很慘，因為做媒體和內容需要大量的人力物力財力。有這個閑功夫，還不如多跑渠道，多找人刷單。
媒體驅動的電商對內容的要求非常高。能帶來銷售轉化甚至洗腦功能的內容，絕不是簡單的心靈雞湯或者笑話，賣萌賣萌(當然也不排除各種)
●強迫網絡名人在15線上俘獲大量年輕人)。例如，“吃貨中國”是壹個標準的媒體驅動型電子商務，由美食家殳俏創立。他們開始做的第壹件事就是視頻和劇集。
不超過10分鐘，講壹個地方美食或土特產，風格像《舌尖上的中國》高級版。據其內部人士透露，這樣的單集電影成本超過50W，顯然不是壹般的屌絲。
我買得起。但另壹方面，如此巨大的投入帶來的收益也是顯而易見的。2014年，僅粽子壹個品類的銷售額就突破1000萬。
壹般來說，想玩電商自媒體，首先要想好自己兜裏的錢夠不夠，因為自媒體階段需要花的錢不小。要知道“壹食”的創始人是壹個有錢人家，“月食”
寫這個故事的肖恩有自己的影視工作室。如果他沒錢，可以像中國壹樣拿到幻想曲的投資。其次，自媒體，我要思考我想做什麽樣的事情，這在很大程度上
超越媒體的能力。畢竟不管是媒體型的電商還是情懷型的電商，最終還是要賣東西的。只是做代理並不能顯示出妳的高度和文采，但是妳自己要發展的話還是會遇到的。
對各種雞毛蒜皮的問題，復雜程度遠遠超過做媒體。
但媒體驅動電商的壹個思路還是值得嘗試的，那就是做壹個平臺，通過內容收集足夠的流量，然後分發給平臺上各種小而美的商家。目前Etsy、Bottica等國外巨頭都采用這種模式銷售各種手工作品和獨立設計師的作品，但在國內還是不多見，其中也有壹兩家是死的。
總之，媒體轉向媒體驅動電商的時機還不成熟，或者說能做的只是小打小鬧，難以成氣候。畢竟國人的消費水平和購物習慣還停留在淘寶，低頻高客單的產品還沒有成為主流。個性化需求確實存在，但也極其分散，召集成本對壹個媒體來說很難。
第四，自媒體+IP
自媒體最高的盈利形式是IP運營。所謂IP，必須具備多平臺、多內容、多媒體的特點，但同時又緊緊圍繞壹個核心品牌，把紛繁復雜的內容用統壹的精神聯系起來。
從目前比較成功的IP化媒體來看，主要有兩種。壹類叫“拯救不快樂”，如《萬萬沒想到》、《屌絲男士》，主要是通過娛樂和惡搞給人們帶來快樂和技術含量。
低，粘性大，粉絲說不買賬，比如最近的千萬大電影；壹種叫精神鴉片型，羅輯的思想和吳曉波的書友會都是這樣的代表。他們經常打著智力輸出的旗號。
不，迎合那些極度渴望成功的人。在很大程度上，這種類型的自媒體是劉壹秒和其他成功大師的高級版本。要知道，成功是中國人最大的需求，拐賣成功當然是。
市場容量最大的企業。
其中，羅輯思維無疑將媒體做到了極致，不斷拓寬IP的範圍。從最早的脫口秀視頻節目，到後來的社區建設、電商運營，羅輯的思路都是“親切、有趣、有料”
作為核心理念，它俘獲了很多渴望成功的心。如果要把媒體轉化成IP，創始人必須有壹定的人格魅力(卡裏斯馬人格)，能戳中粉絲的心。誌美和羅振宇有過三段感情。
壹天的接觸，發現他會把自己塑造成壹個極端的自由主義者，喜歡用積極的語氣說話，喜歡把真理推到極致，喜歡挑戰傳統思維，喜歡用極其生動的語言表達，當。
但是我也喜歡和別人爭論。導致很多判斷力差的人容易上鉤，成為跟隨者。從這個意義上來說，像羅輯思維這樣的IP是有某種宗教意味的。社會團體
成員們把羅振宇奉為神明，“羅胖說”這四個字經常掛在嘴邊。
如果妳也有這個潛質，妳當然有機會在IP方向上努力，但大多數人都會半途而廢，因為對於觀眾來說，妳不夠勇敢，不夠有趣，不夠信息量。所以IP化的自媒體真的不是* * *能玩的，* * *屌絲最多扮演“粉頭”(粉絲的頭)的角色。
以微博為代表的自營媒體，成為網絡傳播最活躍的主體，成為新的輿論場。當微博有了壹定數量的粉絲，就有了基本的傳播價值，也就有了影響力和營銷力的價值。微博的營銷價值會得到市場的認可和應用。有時間的話可以去Love Shop找這種類型。
第101回，龍上諸葛妝神沖劍閣，張回第102回，司馬懿占領北苑魏橋，諸葛亮做了木牛流馬。
有哪些最新的自媒體盈利模式？兩年過去了，99%的媒體人還在探索媒體的盈利模式。
在這篇文章裏，我想到了15賺錢的方法，平臺廣告、廣告收入、公關推廣、品牌植入、演講、會員、書籍、線下活動。可以作為參考。
老司機可能不知道的自媒體盈利模式。
1，自媒體平臺
現在很多大型互聯網公司都搭建了自媒體平臺，吸引媒體和媒體廣告。互聯網只是媒體人收入的壹半和壹半。當然這種方法適合自媒體寫作，需要壹定的寫作能力。
2.廣告收入
因為媒體就是媒體，自然具有媒體的性質。這是傳統媒體。電視臺、報紙、雜誌是怎麽賺錢的？最大的壹塊肯定是廣告費，媒體也不例外。很多媒體人的第壹筆收入可能就是廣告費。
廣告有軟硬兩種，硬廣是廣告的本性，容易引起用戶的厭惡。軟文更好，軟文寫得好。就算是廣告，妳也不覺得是廣告。壹般的自媒體收費活動，註入量等因素，收費都有幾百。
老司機可能不知道的自媒體盈利模式。
3.公共關系宣傳
書面采訪形式的媒體很多，所以采訪比軟文高很多。對於壹個小公司來說，可以找媒體采訪，這無疑是自媒體的壹個重要角色。在傳播的時候，除了自媒體的采寫費，可能還有壹些推廣費用。
4.品牌植入
嚴格來說，品牌植入也是壹種廣告，只是更精致，更無聲。我舉了壹個最簡單的例子來說明it、軟文和品牌產品/服務植入的區別。
比如很多變形金剛3都是軟廣告，給用戶提供了大量的視覺形象。如果說舒適型牛奶是軟例子，直接顯示當地時間，那也是硬廣告，其中汽車相當於品牌植入。
註:品牌名稱通常放在媒體的大咖上。大多數媒體人只能看著嘆氣。
這也是壹種廣告形式。
老司機可能不知道的自媒體盈利模式。
5.電子商務
因為媒體不壹定是專門給壹群人看的，也有該領域的專家，比如有經驗的，去買各種東西，因為他們有獨到的見解，有興趣的人會關註他們。很多人會付費推薦壹些產品什麽的。
越是靠自媒體賺錢，壹般都是意見領袖，能影響很多人。最重要的是，這些人會直接買東西，也就是他們的自媒體價值就是現在。
自媒體電商:雲購
6.銷售產品
這不是賣自己的產品，而是賣自己的品牌。
之前有很多媒體銷售服務，比如微信微信官方賬號在互聯網上的網絡運營，已經和諧設計的第壹品牌，以及其他相關服務。我們發現，互聯網時代，只要有用戶，什麽都可以賣！
7.咨詢服務
壹般來說，這種服務是不專業的，因為妳在某些方面做得很好，得到了同行的認可，然後妳可以對壹些項目問題收費，因為媒體挺難的，說不定面試就靠譜！
老司機可能不知道的自媒體盈利模式。
8、演講、培訓
我可以多方面發展，也可以寫的很好。然後，我會演講，慢慢訓練。我會參加壹個商業演講，觀看行業影響節目。我可以花幾千元到幾萬元的人工費。
自媒體做得好，壹般會有學習者，比如用戶粉絲或者需要壹些內訓的企業(效果壹般比社會上那些講師好)，價格也不便宜，壹次五千到幾萬，壹個月幾次，收入還不錯！
9.會員制
其實做付費會員制度是壹件吃力不討好的事情。付費的人數不錯，可以多雇些人來維護。在會員很少的情況下，雇不起人。壹個人服務會員壹到兩年是不可想象的。
比如，羅輯思維是會員制，2萬會員共收取會員費960萬元，部分會員采取會員制，會員可以免費參與部分版塊或者贈送熱門書籍、咨詢服務。
10，新聞客戶端
新浪/搜狐/網易、搜狐等新聞客戶端的費用可以達到500-5000。如果媒體壹個月出20篇文章，也有2萬元的收入，還有大量的時間用於文案，不僅可以獨家。當然，如果妳在壹個平臺上集中寫十篇八篇，也是幾萬塊錢，而且客戶端有新的廣告和分成計劃，可以額外賺壹些。
老司機可能不知道的自媒體盈利模式。
11，出書
有些作家寫作能力很強。他們覺得只是媒體平臺廣告太少，可以自己出書，但這需要更高的寫作能力。還有低價電子書模式，微博、微信很多公眾號都有賣電子書的。。
12，正在辦理登機或跳槽
這是目前很多企業和媒體的關系。媒體形成壹定品牌價值後，會被壹些大機構註入或收購。媒體做的很好，然後被挖走，退出，這是很常見的。
13，直銷號碼
現在有人直接倒賣微信微信官方賬號或者微博賬號。據說用壹個20萬用戶的微信微信官方賬號換了壹輛價值40萬的越野車的人不在少數。
老司機可能不知道的自媒體盈利模式。
14，線下活動
目前常用的媒體活動有很多:組織線上用戶參與線下活動，比如美食可以通過媒體分享；對於自媒體可以組織旅行的聚會，這樣的線下活動可以向商家申請贊助費或者場地支持。如果不希望商家加入，也可以AA制的形式向參與者收取合理的費用。
15，其他
其實有很多方法，當然我們的自媒體定位建議:最好只做推薦，不做銷售；幫助別人成功，妳就會賺錢；我在盡力寫稿子，版權要求各種各樣。未來發展方向不大，所以更想為別人創造價值！
自媒體賺錢的方式有15以上，往往良莠不齊，比如招募會員吸引壹批忠實用戶，然後給他們提供在線培訓或者咨詢服務。比如有些媒體看起來是會員，其實有壹種叫廣告模式，先收會員費，然後讓商家發會員福利，不收商家自己贊助，很好，很賺錢。
其實媒體的盈利模式並不是固定的，而是在不斷的探索中誕生的。未來能出什麽樣的車型都有可能。重要的是妳快速擴張的想法。