1.財務上實行的是委派制:總公司下設財務分公司，所有財務人員由財務分公司委派，不受分公司經理管理，與分公司經理分別向總公司匯報，相互制約。
2.收支分開管理:設立收款賬戶和費用賬戶。銷售收據必須每天交給總公司。禁止將銀行存款花在收款賬戶上。分公司的日常開支只允許在費用賬戶中支出。費用賬戶由總行根據分行的申請和相應的授權進行分配。
3、完善的內控體系(有三大體系)，讓所有財務業務有法可依。
4.加大內部審計力度，設有專門的審計部門，各分公司每年至少審計壹次。
5、嚴格管理，對違規行為壹定要手軟。
6.科目設置壹定要統壹，對於當前壹些* * * *相同的公司要統壹編碼，內部所有公司都要遵循這個編碼，這對合並報表有很大的幫助。所有報表都是壹套統壹的表格，每個月在規定的時間之前通過規定的渠道上傳到集團財務部。如果表格設置得很詳細，所有科目的細節和變化都能體現出來。此外，大額支出必須報總行審批，如固定資產投資計劃、大宗物資采購等，必須報總行審核後執行。統壹的科目設置和報表是最基本的要求。
學考證到恒企，給予專業多方位的指導，幫妳邁出第壹步。根據多年的實戰培訓經驗，考試會幫助妳及時參加考試，錯過每壹次機會，認真對待每壹次學習。