1.部門經理是協調部門和企業內部資源配置的管理者，主要職責是對部門的整體績效負責。
2.副總經理是公司行政團隊的成員，由總經理提名，董事會任命。他是總經理助理，是董事會授權的企業某壹領域的負責人。協助總經理制定和實施公司戰略、經營計劃和其他政策策略，以實現公司的經營管理目標和發展目標。
3.職工是指在企業(單位)中以各種形式就業的人，包括正式工、合同工、臨時工、實習生等。現代企業中的員工與過去的員工大不相同。他們的素質比較高，知識淵博。
擴展數據:
工作權威
1.有權擬定公司的年度財務預決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案。
2.有權審批提交董事會的財務決算報告和盈利預測報告。
三、有審批公司年度總體質量、生產、管理方針和目標的權力。
四、有權決定公司的內部組織結構，有權審批基本管理制度的制定。
5.有權批準公司管理體系的建立和完善。
6.有權向董事會提議聘任或解聘公司副總經理、總經濟師、總會計師及其他高級管理人員。
7.有權聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的公司管理人員。
八、有權審批公司的人力資源管理。
九、有權審批公司職能部門的各項費用和各分公司/分公司的固定資產購置。
X.對公司重大技術改造和項目投資有建議權。
專業要求:
1.教育和培訓
成為總經理沒有特別的專業要求，無論理工科還是文科背景，通過努力都有可能成為壹名合格的管理者。但總經理需要掌握企業管理、工商管理、行政管理等相關專業的知識。接受領導力發展、戰略管理、組織變革管理、戰略性人力資源管理、經濟法和財務管理方面的培訓。
2.工作經驗
正規大中型企業，需要65，438+00年以上企業管理經驗，至少5年以上高級管理經驗。對於中小企業或者創業型企業，對經驗和素質的要求要低很多，往往要看企業的實際發展階段和情況。
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