1,包括不同的範圍
管理報告包括電力建設基金收入、三峽工程建設基金收入、養路費收入、車輛購置附加費收入、鐵路建設基金收入、公路建設基金收入、民航基礎設施建設基金收入、郵電附加費基金收入、港口建設費收入等20個項目。
財務報表包括企業依法繳納的增值稅、消費稅、企業所得稅、資源稅、土地增值稅、城市維護建設稅、房產稅、土地使用稅和車船稅。
2、計算方法不同
管理報表的計算公式為:
營業凈收入=營業收入-營業費用-生產性固定資產折舊-產品稅+出租房屋凈收入、其他資產租金凈額和自有住房折算租金凈額等。財產凈收入不包括轉讓資產所有權的溢價收入。
財務報表的計算公式為:人均可支配收入實際增長率=(報告期人均可支配收入/基期人均可支配收入)/居民消費價格指數-100%。
3.不同的目的
管理報告就是要把產品賣好,讓產品賣得好。營銷策略的主要目的是了解產品的潛在市場和銷售量以及競爭對手的產品信息。只有掌握了市場需求,才能有的放矢,減少失誤,把風險降到最低。
然而,財務報表面臨著壹個動態的市場環境。為了實現企業既定的營銷目標,營銷策略應根據市場變化及時調整價格決策的目標。
4.核心點不壹樣。
管理報表給企業帶來新的機遇和新的問題,如新的法律、政策的實施,可能對企業營銷產生有利或不利的影響。把握環境的發展趨勢是企業制定戰略規劃的重要前提。
財務報表避免了與聲譽高的名牌商品的直接競爭。名牌商品處於商品保護的高度。
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