財務人員的工作總結和工作計劃在職場中充滿了機遇和危險。能否在職場上取得成功，完全取決於自己的實力和運氣。那麽，如果是財務人員，如何寫自己的工作總結和工作計劃呢？讓我們來看看。
財務人員工作總結及工作計劃1
財務部在公司領導的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，及時準確地完成會計工作，為公司業務發展提供監督服務；真實反映公司的財務狀況和經營成果，為領導經營決策提供依據。總結財務部2021年工作，計劃2022年工作如下:
壹、認真做好2021年終決算工作。
全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構等情況，為20年來的業績考核和經營責任目標考核提供了真實詳實的數據信息。財務部會根據公司領導的管理思路，不斷積累經驗，提供更詳細的財務數據。
二、多方協調調整，科學編制2021財政經營預算。
圍繞公司年度經營目標，制定並下達年度財務預算，持續推進全面預算管理。
第三，做好日常財務工作。
財務部能按輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，滿足各部門對財務部的工作要求。精通日常財務工作流程，能夠做到條理清晰，賬實相符。從原始發票的取得到憑證的填制，從會計報表的編制到憑證的裝訂保存，從經濟合同的歸檔到各種財務基礎資料的收集，都達到了標準化和規範化。收集、整理、裝訂、歸檔均按照財務檔案管理制度進行，深化了財務基礎工作，使財務部門成為公司的信息庫。
四。認真完成公司的日常財務核算工作。
嚴格遵守財務會計制度和稅收法律法規，認真履行職責，嚴格遵循公司的相關程序和審批權限。
能夠每月按時保質完成憑證的編制和審核，按時編制和提交財務報表，及時反映公司的經營狀況。
動詞 （verb的縮寫）防範經營風險，尤其是稅務風險，促進了公司穩健經營。
建立了良好的銀企和稅企關系；定期與國稅、地稅業務溝通，認真聽取對方的意見和建議，使工作更快更有效地完成。按時辦理納稅申報，按時足額繳納所有稅款。
六、積極做好結算工作。
在規定時間內向稅務局報送年度企業所得稅申報表，並進行匯算清繳，結清應退稅款。提交的材料包括年度企業所得稅申報表的紙質材料和電子數據。
七、切實開展成本核算，加強各項業務的財務監督和管理。
對收入、成本、費用進行專項檢查，加強對非生產費用和可控費用的控制和執行，不能超支的絕不超支，以提高公司經濟效益，加強經濟活動分析，為領導決策提供各種數據參考，當好領導參謀，為公司發展出謀劃策。
八、加強應收賬款管理，協助客服部做好公司資金支付，控制費用支出，有效控制應收賬款增長。
九、完善財政部門的職責。
要求各崗位會計人員對工作進行總結，對崗位進行評議和鑒定，並根據職責要求對各自的工作提出建議和計劃。這樣加強了各崗位會計人員的責任感，加強了內部會計監督，促進了各崗位的交流、合作和團結。
X.2022年工作計劃
針對工作中存在的問題，2022年的工作將重點關註以下幾個方面:
1，積極參與企業管理，做好公司財產物資的盤點和清查工作。
隨著公司的發展，財務管理的作用越來越明顯，財務治理涉及到公司治理的各個方面，使其更加符合財務制度的規定，經得起各種審計和稅務部門的財務檢查。
2、持續學習，以提高部門員工的業務技能和法律意識隨著新財稅法規的出臺，財務人員需要及時加強專業知識的培訓。尤其是增值稅、企業所得稅、個人所得稅等。，財務部門要多付出培訓，多學習，多討論，努力實現企業利潤最大化。培養公司財務人員既做好資金收付，又充分發揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
3.完成2022年預算初稿編制。根據集團歷年要求，明年預算初稿將於6月5438+00、6月5438+6月065438+10月編制。根據公司的運營模式，結合生產實際，通過對公司費用的認真調研和測算，編制初稿。
最後，財務部的工作不是獨立的，離不開各部門的配合。希望在以後的工作中，大家互相支持，互相幫助，發揚兄弟精神，為2022年工作的完成和企業經營目標的實現做出更大的貢獻！
財務人員的工作總結和工作計劃。在上級財務部門的業務指導下，以分公司年初提出的工作思路為指導，以提高企業效益為核心，以增強企業綜合競爭力為目標，以成本管理和資金管理為重點，全面實施預算治理，夯實基礎，抓好規範，實現了業務系統的規範化， 科學管理，實現全年企業效益最大化，有效促進分公司財務治理水平的進壹步提升，充分發揮財務治理在企業治理中的作用。 現對2021年財務工作進行總結，並對2022年工作計劃如下:
壹、主要指標完成情況
1.固定費用:10-9月累計完工進度計劃的65438+_ _，同比增加_ _，支出增加_ _。
2.三項費用:10-9月累計完成進度的65438+_ _，同比下降_ _項，減少支出_ _。
3.內部利潤:1-9月，比計劃進度多_ _元。
二是以資金管理為契機，員工預算管理意識不斷增強。
近年來，隨著企業精細化治理水平的不斷加強，對財務治理提出了更高的要求。以此為契機，根據財務治理的特點和財務治理的需要，及時出臺了《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等壹系列相關制度，使各項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在成本控制方面，壹是采取定額包幹的方式控制手機費、電話費、班站辦公費、車輛燃油費、維修費、線路巡檢費等，做到省錢自費，培養工人的節約意識。二是采取預算審批的方式。超出限額的費用必須先進行分級審批，未經審批發生的費用不予報銷。在現金預算方面，為了提高現金預算的準確性，要在實際支付中做到，沒有現金預算項目的不予支付，超過預算支付標準的不予支付，提高現金預算的意識。在職工貸款還款方面，規定貸款發生當月必須還款，確實對減少貸款金額、減少資金占用、避免壞賬產生起到了積極作用。通過預算管理這壹有效的治理手段，職工的規範意識進壹步增強，有力地推動了其他財務工作的發展。
三是以培訓為動力，會計人員專業水平不斷提高。
隨著我國經濟建設的不斷發展，財務會計工作的重點和基點也在發生變化。因此，財務會計工作不應停留在會計核算、報銷等簡單的會計核算上，而應不斷更新知識，提高理論水平。結合本行業財務工作特點，認真做好工作總結，吸取經驗，查找不足，確保財務基礎工作的準確性、及時性和完整性，及時、準確、完整地為領導提供財務信息。
近年來，分公司壹直把人才培養作為企業發展和提升企業競爭力的突破口，財務管理也急需高素質的會計從業人員。因此，根據實際工作的要求和分行的信貸系統評估，我們在年初制定了培訓計劃，有步驟、有目的地進行培訓。此外，自1月起每周三，全體員工定期參加分公司財務部組織的新會計準則培訓。1月和1月還分別參加了省公司和_ _公司組織的新會計準則培訓班。通過學習，他們進壹步了解了公司的各項治理制度，了解了企業財會人員的工作要求，以及如何更好地做好基層財務工作，進壹步激發了做好財務工作的主動性和積極性，為明年初實施新準則打下了良好的基礎。
第四，以考核為手段，促進財務基礎治理的完善。
隨著公司治理的進壹步深化，財務治理功能逐漸增強。今年，為加強責任制考核，確保責任制落實，分公司制定了“兩個文明”考核辦法，細化了各項指標考核和日常工作。在此基礎上，還加大了財務基礎工作建設，從票據粘貼、憑證裝訂、簽名齊全、印章保管等最基礎的工作入手，認真審核原始票據，細化財務報銷流程。根據分行相關通知精神，我行成立了資金風險安全檢查領導小組，具體制定了資金治理、貨幣資金治理、工資資金治理、工程資金治理等措施。，內部控制與內部審計相結合，每月進行自查自糾，逐步完善分行財務治理體系。
在今年的財務治理工作中，最重要的壹點是借助分公司的考核體系，采用工作質量和政策目標的考核機制，將治理的要求和重點納入工作質量和政策目標的考核。通過月度考核，將費用預算與工資掛鉤，全面提高了財務核算質量，真實反映了財務經營成果，成為誠實的納稅人。並於今年順利通過了國家稅務總局的年度所得稅匯算清繳檢查和電力專項檢查。
5.積極參與企業管理，做好公司財產物資的盤點工作。
隨著財務治理功能的日益明顯，財務治理參與到公司治理的各個方面，包括物資材料的采購和廢舊物資的處理。為加強基層站各類財產物資的管理，通過現場盤點和新增登記，各班站建立了固定資產、低值易耗品、安全工器具登記臺帳。今年1月，財務部物資管理人員加班加點清查庫存物資，規範物資管理基礎工作，確保庫存物資賬實相符，提高物資材料利用效率，順利通過公司供應站檢查。下壹步，隨著新倉的整合運營和二級倉的清理，我們將進壹步加強物資材料的監督管理，以全面提升財務治理水平。
六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。
近年來，為加強資金的統壹集中管理，規範運作，加強資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能規避資金風險，通過銀行賬戶的清算和合並，建立了適合_ _ _公司的銀行賬戶治理體系。今年，為進壹步減少資金占用，提高資金利用率，加強了現金流量、應收賬款、應付賬款、流動資產周轉率等部分項目，並通過壹年的運行發現，現金流量得到明顯改善，資金周轉率明顯加快。三是建立了統壹的財務預算治理體系。通過建立覆蓋分公司各個層級和業務範圍的資金預算，確保資金的合理、規範、安全、有效使用。第四，嚴格執行現金管理制度，落實財務控制制度。上述制度的建立和實施更有效地減少了資金占用，降低了財務成本，提高了企業的經濟效益。
七。2022年金融工作計劃
為全面做好2022年全面預算治理和財務治理工作，我們計劃重點做好以下幾個方面的工作:
(壹)根據上級公司下達的預算指導意見，進壹步完善預算管理。預算治理作為財務治理的重要組成部分，與全面做好財務工作密切相關。在明年的工作中，要進壹步加強對部站的指導和預算管理，做好預算的分析、分解和執行工作，使全面預算管理真正成為專職預算管理，使預算真正發揮應有的作用。
(二)結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發展軌道，經營質量不斷提升，企業資產得到進壹步凈化和整合。結合績效考核和管理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面加強責任制的制定和落實，在增加售電收入的基礎上，千方百計研究節流，努力完成各項任務指標。同時，圍繞盤活資產，盤活現有閑置資產；加大電費回收力度，確保每月電費回收真正為零；降低資金占用率，提高企業資產周轉率。
根據上級公司的材料采購要求，進壹步完善材料比價采購制度。
(3)繼續開展會計從業人員培訓活動，進壹步完善會計基礎工作，提高治理水平。企業越發展進步，財務治理的作用就越突出。隨著企業的不斷發展，對財務治理的要求越來越高。為了適應這壹要求，我們必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高他們的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進壹步加強檢查、監督和指導，搞好會計基礎治理，為更好地參與企業管理打下堅實基礎。
總之，在領導的支持和幫助下，在各部門和基層站的配合下，財務部的工作按照分公司的總體部署和安排，精心組織實施，取得了良好的效果。但是，來年的任務會更重，壓力會更大。我們財務部全體成員將化壓力為動力，做好2022年工作規劃，積極進取，開拓創新，充分發揮財務治理在公司治理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻！