創新文化對企業本身有很強的支撐作用。
現在每年註冊成立企業654.38+0.2萬家，市場競爭殘酷。在這樣的歷史大潮中，並不是所有的企業都能大膽進取，壹些有壹定歷史的老企業已經因為發展動力不足而隱退。對於這類企業來說，舊的管理模式和經營理念已經服務於應對現實的競爭，必須樹立創新的理念，在去劣存優的同時挖掘企業的優勢和亮點，打破傳統的禁錮，充分發揮文化力量對企業的支撐作用，才能扭轉不利局面。
創新文化可以激發企業的活力。
創新的客觀要求可以理解為“崇尚創新、容忍失敗、支持冒險、鼓勵創新”，建設創新文化的過程實際上也是激活企業活力的過程。創新文化要求員工在工作中創新，同時要求企業管理層在管理上創新，以寬容和支持的態度鼓勵創新。創新使企業的每壹個構成要素都活躍起來，以新的形式重新組合，形成新的體系，使企業在這場沒有硝煙的戰鬥中更加積極主動。
創新文化的建設不能指某壹段時間，創新應該作為壹種文化長期存在。創新文化建設不能前期鼓勵創新，後期扼殺創新；創新文化建設不是鼓勵生產創新，阻止生活創新。創新文化建設就是要營造有利於創新、鼓勵創新的文化氛圍，包括創新領域的創新。
創新文化是指與創新相關的文化形態。主要涉及兩個方面:壹是文化在創新中的作用；二是如何營造有利於創新的文化氛圍。企業創新文化建設必須以提高企業創新能力為目標。提高企業創新能力，要通過環境氛圍的營造和創新激勵機制的建立來實現從理念引導到行動實現的過程，這就是創新文化建設和落地的過程。