員工持股計劃是壹種新的股權形式。企業內部職工認購公司部分或全部股權，委托職工持股會(或第三方，壹般為金融機構)作為法人機構托管、集中管理經營。作為法人機構，員工持股管理委員會(或理事會)進入董事會，參與投票和分紅。
包括兩種類型:
(1)員工通過購買企業的部分股份，擁有企業的部分產權，並獲得相應的經營權；
(2)員工購買企業的全部股份，擁有企業的全部產權，使其員工對企業擁有完全的管理權和表決權。
操作過程
(1)實施員工持股計劃可行性研究涉及政策允許程度；企業預期激勵效果的評價；財務計劃；股東的意誌是統壹的。
(2)對企業進行全面的價值評估。員工持股計劃涉及到所有權的變更，因此對員工和計劃企業進行合理公允的價值評估是非常必要的。
企業價值被高估，顯然員工不會願意買；但是，企業價值低估會損害企業所有者的利益，這在我國主要表現為國有資產流失。
(3)聘請專業咨詢機構參與規劃的制定。
(4)確定員工持股的份額和分配比例。
(5)明確員工持股的管理機構。
(6)解決實施方案的資金籌措問題。
(7)制定詳細的計劃實施程序。實施員工持股計劃的詳細規劃程序主要體現在員工持股章程中。章程應明確規定計劃的原則、參與者資格、管理機構、財務政策、分配方式、員工責任、股份回購等。
(8)制作審批材料，辦理審批手續。實施計劃，通常需要集團公司、體改辦、國有資產管理部門批準。但是，在實施中也有靈活的做法。