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他堪稱IT界最強的“戰神”。他從業8年,被搶無數次,但從未動搖,壹直堅持。如今,創立的易思捷壹路披荊斬棘,奮力挺進國內原創科技企業前三,產品獲得了數百位用戶的支持和選擇。他堅持做中國人自己的雲,中國的VMware!他就是楊,國內虛擬化廠商誠品的創始人。

易思傑楊符兵,國內最早接觸雲計算和虛擬化的IT人之壹,擁有16年雲計算行業經驗。200

打造優秀的國產虛擬化技術,做行業領先標桿。

他堪稱IT界最強的“戰神”。他從業8年,被搶無數次,但從未動搖,壹直堅持。如今,創立的易思捷壹路披荊斬棘,奮力挺進國內原創科技企業前三,產品獲得了數百位用戶的支持和選擇。他堅持做中國人自己的雲,中國的VMware!他就是楊,國內虛擬化廠商誠品的創始人。

易思傑楊符兵,國內最早接觸雲計算和虛擬化的IT人之壹,擁有16年雲計算行業經驗。200

打造優秀的國產虛擬化技術,做行業領先標桿。

他堪稱IT界最強的“戰神”。他從業8年,被搶無數次,但從未動搖,壹直堅持。如今,創立的易思捷壹路披荊斬棘,奮力挺進國內原創科技企業前三,產品獲得了數百位用戶的支持和選擇。他堅持做中國人自己的雲,中國的VMware!他就是楊,國內虛擬化廠商誠品的創始人。

易思傑楊符兵,國內最早接觸雲計算和虛擬化的IT人之壹,擁有16年雲計算行業經驗。2008年之前,我在Intel(後來從Landesk獨立出來)的軟件部門工作,從研發到技術再到業務聯系。

當時在虛擬化市場,除了國外的VMware,國內的虛擬化軟件差距很大。這壹刻,他有了自己的思考和想法:我能不能也打造壹個屬於中國人的虛擬化技術,做壹個中國的VMware?經過幾個月的研究和認真思考,楊的目光鎖定了虛擬化領域。他認為,隨著互聯網的發展和雲計算的大規模采用,虛擬化作為底層的重要技術,未來有著廣闊的市場空間。馬上花了壹年時間做準備工作,組建團隊,進行市場調研,開發產品等。2009年,楊投資成立易思捷,專註於虛擬化和雲管理產品的開發和銷售。

回顧易思捷過去八年的發展經歷,楊表示很難用“曲折”來形容。他回憶說,誠品成立之初,產品進入研發階段後。隨著時間的推移,發現資金越來越少,客戶數量卻沒有增加。然後創業夥伴們因為家庭和生活原因紛紛退出。這個時候產品還不夠完善,仍然需要升級改進。面對眼前的形勢,楊沒有絲毫的動搖。既然堅持這個方向,他就咬緊牙關堅持到底,賣掉北京的房子加大對誠品的投資,進行技術研發。

很快,另壹種開源的KVM技術出現了,這讓易思傑看到了希望,因為KVM的兼容性比XEN更好,解決了兼容性上的缺陷。

第壹款產品出來後,很多企業關註,但同時也受到質疑。清華大學是其中之壹。“妳是壹家新成立的公司。我怎麽能選擇妳呢?”是當時客戶提出的問題。經過與清華大學的多次實地產品驗證,誠品的虛擬化產品以其高質量、穩定運行、易用性贏得了清華大學教師的壹致好評,最終獲得了合同。後來易思捷突破各種困難,完成了包括國家工商總局、杭州華數、中國建設銀行、廣發銀行、南方電網等多個項目,核心用戶近500家,僅杭州華數就達到了近3000臺的虛擬化規模。

隨著互聯網的快速發展,越來越多的傳統企業開始轉型擁抱虛擬化技術,從而達到降低成本、提高效率的目的。十三五規劃中也提到加快建設新壹代高速、移動、安全、泛在的信息基礎設施,推動信息網絡技術廣泛應用,重點突破大數據、雲計算、自主可控操作系統等關鍵技術。

楊坦言,這是壹個政策導向,也是壹個機遇。在政策的推動下,國內虛擬化和雲企業紛紛湧現,迎難而上,打造具有自主知識產權的本地化雲和虛擬化軟件。面對國外虛擬化產品價格高、安全性差、缺乏本地化等問題,國產虛擬化軟件更能滿足國內企業的需求,易用性強,靈活性高。另外,相比國外價格更高的產品,國內虛擬化產品的性價比更高,所以國內虛擬化產品還是有壹定的競爭力和優勢的。

目前在創業型公司中,誠品的虛擬化和雲產品在性價比、穩定性、易用性等方面與國內用戶高度契合,好評率遠超其他同類公司。同時,易思捷八年來為無數企業解決了各種技術難題,產品經歷了八年的驗證和實踐,經驗比創業兩三年的公司豐富得多。

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