文章來自微信公眾平臺“深度財經，創作者:阿鯤。
默默捐出5000萬，搬到廢棄的紅星鴻星爾克。
最近河南的暴雨自然災害牽動著全國人民的心，多方的迅速援助更是展現了中華文化眾誌成城的精神實質。除了當地的救援努力，全國各地的公司也向河南省捐款，總金額超過6543.8+0億元。
其中，安踏集團捐贈5000萬元現金及武器裝備物資，361捐贈10萬元現金及物資，彪馬捐贈500萬元現金及物資。
然而，7月22日晚，話題討論《紅星鴻星爾克的微博好苦啊》突然爆上熱搜榜，讓這個近年來壹直很不張揚的國產品牌再次進入大家的視線。原因是，相比名人捐款的熱搜榜，紅星鴻星爾克在21悄悄宣布向河南洪災地區提供5000萬元物資，直到第二天才被網友發現。
網友們紛紛在評論中表示，印象中的洪興‘可兒’都快“破產”了，卻出人意料地默默捐贈了5000萬物資，甚至沒有宣傳和策劃。
這讓心碎的網友們立馬給自己“可憐”的官網微博賬號辦了十年vip會員。眾多網友也在當晚湧入紅星鴻星爾克的淘寶直播和Tik Tok直播間，短時間內觀看超過百萬，店面關註數也以肉眼可見的速度增長。
網民心痛的背後，是紅星鴻星爾克這麽多年市場份額和營業收入遠遠落後於李寧、安踏等之前的競爭對手。
刻在80後90後腦海最深處的“ToBeNumberOne”已經很久沒有在耳邊發生了，紅星鴻星爾克似乎越走越慢。
起點晚，但壹路跟隨。
紅星鴻星爾克集團公司於2000年6月8日在福建成立。已經走過了265，438+0年的歷程，但和李寧，安踏，安踏比起來，還是顯得精致。
紅星鴻星爾克在出來的當年就負債10萬元的金融機構，但其財產只有300多萬元的應收賬款、幾十萬元的現金和壹個倉庫的出口外貿庫存，可以說是艱難起步。
為了使公司更好地生存，吳試圖引進外部投資，建立與客戶深度連接的獨家運營模式，緩解了企業的資產問題。
壹開始，中國的龍頭企業很早就重視企業形象的塑造。比如安踏以形象氣質打動客戶，李寧也以1999簽下了奧運冠軍孔惠玲，所以剛剛緩過神來的紅星鴻星爾克已經在起跑線上晚了壹步。
然而，這並不妨礙紅星鴻星爾克迎頭趕上。2001，迅速選擇了當紅港藝人應采兒作為其首個品牌代言，在年輕人中塑造了時尚的企業形象。
在接下來的兩年裏，紅星對鴻星爾克的追求速度越來越快。2004年成為壹家鞋服零配件齊全的綜合性服裝公司，並選擇當時的韓國巨星張娜拉成為某新知名品牌的品牌代言人，將企業形象與年輕人牢牢聯系在壹起。
為了獲得大量資產迅速擴張，紅星鴻星爾克於2005年6月165438+10月04日在馬來西亞證券交易所掛牌上市，成為行業內第壹家海外上市的品牌服裝。
紅星鴻星爾克作為壹家成立相對較晚的體育文化和服裝公司，在2007年和2008年領先於李寧和安踏。
在這裏之後，紅星鴻星爾克似乎逐漸意識到自己作為品牌鞋的特點，從選擇最受歡迎的名人代言人變成了贊助比賽的頭銜。
紅星鴻星爾克於2005年成為WTA廣州國際女子網球賽特別包裝廣告客戶，並於2006年獲得ITF國際女子網球系列冠名權，逐步打造其中國網球運動服裝品牌的品牌形象。
場子冷，慢慢掉隊。
2007年，紅星鴻星爾克經過快速擴張，已經在全國擁有多家門店，但快速擴張的並發癥也逐漸浮出水面。門店選址和管理的不合理，導致很多門店壹度虧損。
之後，紅星鴻星爾克根據ERP系統的引入，完善了終端管理和引導，通過重組，闖過了“生死門”，但他不知道，前面還有更痛苦的日子。
2008年北京奧運會在中國掀起了壹股體育文化的浪潮，但也為日後的深冷埋下了懸念。
當時包括紅星鴻星爾克在內的公司在銷售市場上急於求成，小鳥的擴張造成了外地的高庫存。郭盛證券的報告顯示，從2010開始，國內知名品牌休閑鞋服的庫存周轉期明顯增加。
最後，在2010財年，紅星鴻星爾克的會計出現了難題。經財務審計，發現新增現金及存款項目僅為2.63億元，虛假現金及存款為1154萬元。
因涉嫌財務造假，其股票自2011年2月28日起停牌。
從這個嚴冬開始，紅星鴻星爾克離“第壹”越來越遠。
2012，各個領域看起來都很不景氣，家家都在尋找轉型、發展、拐點。安踏、李寧相繼清庫存，在痛苦中重新塑造品牌形象。此時此刻，紅星鴻星爾克選擇了當時流行的“快時尚行業”進行跨界營銷，但由於其大眾化的健身企業形象，並不成功。
可悲的是，看到野外的自然環境在2015時有所改善，紅星鴻星爾克卻遭遇了壹場意想不到的災難。
壹次流行事件損壞了紅星鴻星爾克近壹半的生產設備，其客戶訂單信息無法保證，生產制造停滯，貨物斷供，導致資產無法回流。
“在困難的情況下，手裏的現金流不足以支撐壹周。吳回憶說:
這壹次，壹場意外讓紅星的鴻星爾克在追逐第壹的道路上徹底掉隊。
沈寂多年，回歸大家。
似乎漸漸從2012開始，“ToBeNumberOne”的廣告噪音越來越低。
當李寧靠回收斐樂完成轉型發展連接，安踏靠互聯網技術重新崛起，國潮品牌靠阿迪尼克打拼，紅星鴻星爾克越來越“不張揚”了。難怪有網友覺得它已經破產了。
但2020年，紅星鴻星爾克公布了品牌推廣發展戰略，重點是“穩步發展縣市，做好優市渠道下沈對策”這也是為什麽新浪微博下面有人評論紅星鴻星爾克不見了，而有人覺得品牌開得好的原因。兩者之間的差異恰恰說明了紅星鴻星爾克這幾年在市場下沈上做得比較徹底。
根據紅星鴻星爾克的網上店面可以發現，其定價策略基本是100-200元，而實體店面基本都在三四線城市。當其他知名品牌都在向高端轉型發展的時候，人人的銷售市場可能會成為紅星鴻星爾克的突出銷售市場。
此外，紅星鴻星爾克還在默默地擴張。世界品牌實驗室數據顯示，其2018年門店總數超過7000家。
此外，紅星鴻星爾克在下移的時候還不忘放出“L _商品”，默默抵制“圖強1號”的諷刺。
2019年，紅星鴻星爾克發布首款限量產品——爾可奇彈力系列運動鞋，市場價499元，這是中國第壹雙500元的碳板跑鞋。
這款鞋的反響出乎意料的好。發布後10秒售罄，在“雙11”主題活動中售出4萬件，這也讓吳對公司未來的提升充滿信心。
現階段，紅星鴻星爾克以“爾克奇彈系列”發布了這款價格相對較高的產品，在設計方案和精準定位上有了很大的改變，但價格仍在200-500元區間。
摘要
紅星鴻星爾克從成立到發展趨勢的二十多年裏，經歷了資產困難、轉型發展不成功、突發火災事故。最後還在堅持，但是領域“第壹”的整體目標越來越長。
據《中華工商時報》報道，2020年，紅星鴻星爾克的營業收入達到28.43億元人民幣。相比李寧的營業收入3551億，安踏的14457萬，安踏的國際收入81.72億甚至51.27億，紅星鴻星爾克的倒下距離越來越遠。
然而，紅星鴻星爾克的營業收入不到李寧的十分之壹，但他決定向河南省捐贈同樣的物資供應。這種氣魄真的凸顯了壹個公司的責任感，網友們的心痛沒有錯付。
同時，紅星鴻星爾克這麽多年的默默經營並不_有成效。根據世界品牌實驗室公布的2020年中國最具價值品牌500強排名，紅星鴻星爾克以358.36億人民幣的品牌認知度再次問鼎，排名181。
也許有壹天，紅星鴻星爾克能喊出“ToBeNumberOne！”又來了。