1，自然和市場風險。小企業、個體經營者和農民是弱勢群體。受自然條件和市場影響，存在較大的自然和市場風險。壹旦因災害、減產導致產品銷售受阻，將直接影響其還款能力，並將直接轉化為擔保風險。產品的銷售和價格受市場影響大，技術含量低，在價格和質量上缺乏競爭力。壹旦受到沖擊，貸款必然無法按期償還。此外，意外事故風險也是他們還貸的壹大難題，主要是疾病和意外傷殘。這些風險的特點是不確定性，保障對象多。壹旦遇到他們，就很難收回他們擔保的貸款。
2.道德和信用風險。首先是道德風險。由於審核不嚴，操作不規範，從事人保；二是經營者的道德風險。虛報套取貸款挪作他用，違反貸款申請請求，不按申請用途使用貸款；第三是信用變更的風險。因為被保險人的信譽程度是不確定的，有的信譽降低，有的信譽喪失，但公司無法隨時掌握這些變化，風險可能會被延伸和放大。
3.機構風險。可能是管理方式和工作程序不完善，或者脫離工作實際，導致信用評級不真實，操作過程中主觀判斷。
4.運營風險。可能涉及的小額貸款企業較多，調查評級工作量大，人員素質和能力有限，人員不足可能導致操作風險。
5.產業政策風險和法律制度風險。
風險防範:
1，實施信用工程。建立客戶信用檔案，通過各種渠道調查和記錄客戶信用。以信用等級管理客戶，實行會員制，對優質客戶給予壹定的優惠和便利。
2.貸前調查必須全面、真實、完整。以準確反映客戶的信用狀況、還款能力、盈利能力、公司運營情況等。，制度上要有明確詳細的規定。
3.建立風險分散機制。主要包括:增加擔保品種，優化擔保品種組合；控制單壹客戶擔保的債務比例和單壹行業擔保的債務比例；10客戶的最高擔保余額不得超過擔保公司凈資本的壹定比例，期限在壹年以上的擔保余額不得超過總擔保余額的壹定比例。規範的擔保公司應通過控制擔保項目間的關聯度，適當分散擔保總額，主動降低公司整體擔保風險；再擔保等。
4.嚴格執行風險準備金制度。擔保公司從擔保收入和利潤中提取壹定比例的準備金，主要用於代償和壞賬處理。為了防患於未然，擔保公司要按照有關規定，按當年擔保費差額的50%提取未到期責任準備金，按不低於65438+當年年末擔保責任余額0%的比例提取擔保賠償準備金，按所得稅後利潤的壹定比例提取風險準備金。擔保公司自身要嚴格執行準備金提取標準，通過擴大風險準備金數量來增加抗風險能力。
5.建立貸款銀行、投保企業和擔保機構的風險承擔機制。要防範銀行因擔保而放松對被保險人的貸款審查的現象，通過確定合理的擔保比例，強化銀行的貸款責任。(本文限於銀保合作現狀，現實中難以實現)
6、內部嚴格審批，建立科學嚴密的風險防控機制。