地方電力公司安全生產工作總結1電力公司電廠建設項目部20XX上半年安全生產工作總結。在各級領導的關心支持下，在相關部門和承包商的支持配合下，安全生產持續穩定，各施工領域的違法違規行為和安全隱患得到有效遏制和整改，安全生產得到有效控制。現將今年上半年安全生產情況通報如下:
1.根據《雲南東源煤電股份有限公司關於開展20XX年“安康杯”活動的通知》、《雲南東源煤電股份有限公司關於開展20XX年“安全生產月”活動的通知》、《雲南東源煤電股份有限公司關於開展20XX年“安全生產百日”活動的通知》精神，我公司積極組織開展“安康杯”和“百日”活動。通過這些活動的開展，進壹步加強了安全生產管理，夯實了安全基礎，弘揚了安全文化，安全發展理念更加深入人心。
2.上半年，電力公司召開了24次安全網例會；開展安全檢查12次，通過對相關單位的安全檢查和巡查，發現隱患48處。各項隱患得到有效整改，違規行為得到有效遏制；召開了五次安全會議；開展了兩次雨季“三防”安全檢查；開展了四次專項安全檢查；下達安全隱患整改通知書15份，為實現上半年安全目標奠定了基礎。
第三，公司定期召開24次安全網會議。在每次例會上，總結上周的工作，對安全工作好的單位進行表揚，對安全工作差的單位進行通報批評，並對下周的安全工作進行安排和部署。通過定期網絡會議的溝通、安排和協調，我們的安全工作將更加規範有序。
4.每月20日進行壹次安全檢查，節假日前後及各分部、分項工程開工、竣工前後進行壹次安全檢查。對發現的問題按照“五定”原則進行處理，對必須立即整改的，要求立即整改；不能立即整改的，要求限期整改，每次檢查下發檢查通知書。對存在的配電箱安裝高度不夠、無接地連接或設置不合理等隱患已下發整改通知書，並督促整改。
舉行了五次特別會議。根據現場實際情況，對現場隱患嚴重或風險較大的分項工程，以專題會議的形式進行分析研究，提出措施，制定方案，確保安全施工。先後制定了樁基施工和爆破施工的安全措施。通過落實座談會制定的專項措施，保證了上述部分項目的順利實施。
六、進行了兩次雨季“三防”安全檢查。結合電廠實際，下發了雨季“三防”文件通知，成立了雨季“三防”領導小組，制定了實施方案，明確了責任目標。項目部和各施工單位進行了清溝、防雷、接地工作，同時加強了雨季“三防”檢查整改，並下發了檢查通知，使雨季“三防”得以順利進行。通過以上工作，排水設施齊全暢通，防雷接地設施安全有效。
七、開展了四次專項安全檢查。對危險分項工程定期或不定期進行專項安全檢查，發現:壹是火工品運輸管理不規範；二是人工挖孔樁井下作業人員勞動保護用品穿戴不規範。針對發現的問題，及時下發檢查通知，按照通知要求督促整改，促進了危險分項工程的順利開展。
八、發出15整改通知。日常巡查檢查中發現，氧氣乙炔瓶間距不夠，無防震圈，空壓機傳動部分無防護罩，施工人員在禁煙區違規吸煙。針對上述問題，除立即整改或限期整改外，還下發了整改通知書，將安全隱患消滅在萌芽狀態，確保了安全生產。
總之，上半年在上級領導的關心支持和參建各部門、各單位的積極配合下，安全生產工作取得了壹定的成績，實現了上半年的安全生產目標。但是，我們的安全生產工作還存在壹些差距:壹是少數參建單位對施工人員的認識有差距，安全意識薄弱，違章現象時有發生；二是施工區域少數施工人員在下班時間管理不嚴；三是施工區域少數施工人員不戴安全帽、不系安全帶等習慣性違章時有發生。針對以上不同形式的違規行為，我們將在今後的安全生產工作中，按照相關規章制度，進壹步加大檢查、監督和處罰力度，確保全年安全目標的順利實現。
地方電力公司安全生產工作總結2光陰似箭，日月如梭。在公司20XX年的領導下，我們始終堅持“安全第壹，預防為主”的方針，堅持以人為本，做好安全生產工作。今年，我們按照公司要求，突出“三包”，實現“三不”，力爭“三少”，力爭“三個壹百”，緊緊圍繞“發展、改革、管理、效益”八字方針，取得了壹定成效，實現了無差錯運行、無觸電事故的目標，實現了今年安全生產三百天。
現在我們來總結壹下20XX年的主要工作:
壹、年度安全生產指標完成情況:
未發生輕傷或人身事故；未發生誤操作或意外觸電；不發生因人為責任造成的重大設備損壞事故；不存在隱瞞事故的現象；未發生同等責任以上重大交通事故；未發生重大火災事故；未發生因人員責任造成大面積停電的重大事故；無其他中斷本單位安全生產記錄的壹般事故。只有維和分隊發生了違規操作事故。
全年工作票92張，操作票715張，合格率100。全年全工區無考核事故，全公司2月31日安全天數1323，實現今年第三個百日安全無事故記錄。
二、今年主要工作回顧:
1，制定誓死奮戰的措施，進壹步落實安全生產責任制。
年初，我們在公司與股室負責人簽訂的安全生產責任狀的基礎上，簽訂了指標硬性、可操作性強的《安全生產責任狀》，將安全責任逐級分解，落實到班組和個人。今年以來，與去年相比，工區的安全生產任務更廣、更大。為了繼續保持良好的安全形勢，實現我們的安全生產目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，我們根據本部門的實際情況重新制定了嚴防死守的措施，各班組(維修隊、分站)把公司的安全生產目標分解落實到自己的班組，制定了實現安全生產目標的具體措施，把公司領導提出的嚴防死守的各項措施落到了實處。制定了工區各崗位人員的安全職責。
2.認真克服去年安全工作的不足，抓好隊伍建設，確保工區安全生產形勢穩定。
新年伊始，我們全面總結了20XX年的工作，研究確定了20XX年工區的總體要求和重點任務，動員全體員工進壹步理清思路，堅定信心，振奮精神，開創安全工作新局面。
工區各部門認真組織學習了省公司、國家局領導在安全會議上的講話和魯經理在去年年終總結會上所作的20XX年工作總結計劃的內容，認真學習了20XX年事故快報、安全通報和我工區20XX年各種障礙和不安全情況的匯編資料，從領導、思想、管理、規章制度、隱患五個方面全面查找20XX年安全生產責任制的落實情況。堅定不移地貫徹《安全條例》的四項基本要求，加強班組建設發展，做到每月四次安全活動，每季度壹次反事故演習。自動裝置正確動作率達到100。定期進行安全評估，發現問題及時整改。
3.堅持安全生產“兩手抓”的工作方針。
(1)，專註教育。
壹、安全教育:
為了讓每壹位員工從內心清楚地知道安全對我們工作的重要性，讓每壹位員工時刻警惕安全，重視安全，今年我們組織了第二次安全知識教育，其中包括壹次消防知識教育。
b、安全培訓:
根據年初公司制定的安全培訓計劃，我們每月組織壹次安全培訓；完成了《電業安全工作規程》的審查和考核；對工作區的新員工進行三級安全教育。為了真正掌握新設備的性能和使用方法，避免誤操作事故的發生，我們邀請工廠人員於今年6月5438+10月65438+5月在古丈變電站對維和分隊全體人員進行了微機防誤裝置現場實操培訓。
c、安全測試:
整個工區的安全檢查分兩部分組織:各生產單位和公司。首先各部門自行組織安全考試，將自己的方案提交工區審核後，均組織自己的員工參加3月份的安全考試，考試結果報工區備案。然後5月份，工區所有員工都參加了公司組織的安全考試，只有壹個人不符合公司要求。新員工在上崗前進行了“安全法規”和“規章制度”的測試。
d、安全活動:
作為宣傳安全、加強教育的主陣地，各部門對安全班組活動高度重視，工區各班組全年都按照工區要求完成了安全活動，取得了良好的效果。
(2)壹手抓現場。
為了保證變電站的安全生產，我們聘請了壹名兼職安全員監督現場操作。每次作業前，我們都進行了危險點分析並采取了可靠的控制措施，嚴格執行三交和工作票制度，經常到現場檢查維和分隊的倒閘操作，填寫作業票。為了做好安全生產工作，我們將按照業主責任制把各變電站的設備劃分到人，各司其職。變電站設備，現場整潔，幹凈，窗戶光潔，定期對設備進行維護和巡視(發現問題及時處理，確保設備始終處於健康安全運行狀態。我們還重視防火防盜，定期檢查消防設施。消防標誌和警示牌很明顯，裝備已經翻倍了！號碼。我們對巖頭寨變電站、羅依西變電站進行了換油和消除油開關不足，完成了河西變電站10kv開關除銹刷漆工作，大大提高了供電的連續性和穩定性。
4.對工作區域進行季節性安全檢查。
為認真貫徹“安全第壹，預防為主”的方針，深刻吸取近階段發生的事故教訓，切實做好當前安全生產工作，根據國家局、公司要求，結合安全生產實際情況，針對季節特點，我工區全年開展春、秋、冬三季安全檢查。對檢查中發現的問題進行了及時上報和整改，各部門結合安全評價和安全檢查的整改通知，及時消除隱患和缺陷，制定防範措施。
5、加強安全工器具的管理。
為確保人身安全，按照《安全規程》要求，我們於今年6月15日對各站安全儀表進行了交流耐壓試驗，嚴格執行儀表管理32字方針。按照標準實施要求對常用調試設備進行了檢查，對不合格的及時封存和補充，並建立了安全儀表管理制度。
三、存在的問題
1，現場監控力度有待進壹步加強，工區設立專職安全員，全面負責現場安全監控。
2.對危險點的分析和預控有待進壹步加強，對危險點的重點把握不明確，重點不夠突出。少數實施預防措施的操作人員不註意細節，個別對現場發現的危險點不進行預警。
3、"三項措施"、作業指導書，結合相應項目的實際情況，針對性有待加強。在操作人員層面，“三項措施”和作業指導書的交底和學習效果不明顯，不能保證每個操作人員都熟悉和掌握。
4、違紀現象尚未完全杜絕。
在壹些事故中，雖然員工素質跟不上現代化設備的需求；但在壹些事故中，員工的安全意識差，預控措施沒有完全落實，粗心大意，做事隨便，不按規定辦事，不知道自己是否違規。還要進壹步加強員工安全意識的培訓，時刻警惕危險點，註意安全。
總之，20XX年，我們變電站運行人員全身心投入到古丈電網的維護運行中，及時進行搶修，消除了設備缺陷，確保了縣城電網的穩定運行，工區管轄的所有變電站設備和供電網絡基本安全。20XX年來了，20XX年燦爛的春天來了。在新的壹年裏，我們將繼續以“安全第壹，預防為主”的工作方針努力工作，為企業的發展和經濟效益的提高做出我們應有的貢獻。
地方電力公司安全工作總結3今年以來，在公司的正確領導和總站領導的精心指導下，安全工作積極倡導“安全第壹、預防為主、綜合治理”的基本方針；圍繞“深化反違章，實現無違章”的目標，形成了安全生產工作萬眾壹心的局面，全年實現了“無人員傷亡、無大面積停電、無重大設備損壞事故”的目標。以下是全年安全生產工作總結:
壹是狠抓安全管理，確保全年安全生產。
根據省公司“無違章年”的安全目標，結合“深化反違章，實現無違章”活動，與各級員工簽訂“安全生產無違章目標責任書”，制定“雙措”XX項，完成XX項，消除安全隱患，於20xx 65438+2月1天結束農電安全運行日。結合“運營信息發布平臺”對站點進行管控，全年發布運營信息XX條。通過“PMS系統”和“標準化作業支撐平臺”，對各供電所工作票進行了審批，有效掌握了工作票填寫是否正確。全年使用第壹類線路工作票XX張，合格率100%；XX緊急維修訂單，合格率為100%。主站各供電所實行月檢修制度和周例會制度，全年檢修計劃XX個，完成XX個，完成率100%。加強作業現場管控，主站領導要求對每個作業現場進行檢查，大型檢修現場主站生產人員參與制定詳細的施工方案，確保現場作業安全和作業現場檢修工程質量，公司領導甚至要下到現場指導工作，確保“無違章年”目標的順利完成。全年，* * *檢查作業現場XX，查處違規XX起，其中壹般違規XX起(省公司查處違規X起，市局查處違規X起，公司查處違規X起，農電自查X起)，嚴重違規X起；* * *處罰人數X人/次，處罰金額X元。創建X個非法站點，包括X個省公司，X個市局，X個公司；* * *獎勵金額X元。
第二，加強設備管理，確保設備穩定運行。
1，多措並舉減少線路跳閘，提高供電可靠性
根據年初的工作計劃，為降低線路的跳閘率，我公司召開了專題會議，主站制定了XXX系統和XXXX方案。針對跳閘情況，公司每月進行壹次安全分析，對典型線路跳閘進行專項分析，將8條重點高跳線路納入效能監察工作，並成立了以李總經理為首的領導小組，督導效能監察工作組人員到供電所。農村配電網線路跳閘管理實行統壹領導、分工負責、分級考核、責任到人、動態考核的原則，農村配電網線路跳閘管理實行三級管理，並與責任人簽訂《高跳線責任狀》。農電35條10KV線路全年跳閘XX次，13線路平跳閘，9條線路跳閘。四個供電所中有兩個減少了線路跳閘次數，特別是鐵坡供電所壹年壹次，萬通供電所兩次，但在廬陽都增加了。我公司農電建立的8條高跳線中，4條線路跳閘次數減少，1線路跳閘次數持平，3條線路跳閘次數增加。
2、加強線路檢查和維護，確保線路正常。
為強化線路正常運行管理責任，公司農電站按照設備所有者制度，對35條10KV線路設置了線路維護管理責任，每三個月進行壹次定期巡檢。為了加強線路運行管理，提高巡檢效果和質量，農電站還進行了不定期的監督檢查。公司領導深入現場檢查關鍵線路，提出工作思路。組織人員巡高跳線，檢查線路缺陷、樹障和用戶設備。今年農電對35條10千伏線路進行了4次常規檢查、2次專項檢查、8次監督檢查、700余臺配電變壓器。在春天和秋天，有800多棵樹被砍伐。特別是“春秋安全大檢查”對線路進行了全面排查，* * *發現問題XX個，完成XX個，完成率XX%。
3、檢查設備，發現隱患，快速整改，確保設備健康運行。
為確保線路設備正常運行，減少潛在跳閘隱患，建立了隱患排查治理長效機制。團隊發現潛在危險並及時報告。在月度安全分析會上，對隱患排查治理情況進行了認真分析，對每個隱患提出了預控和管理措施。全年公司農電* * *發現10KV線路設備XX隱患，利用“春秋”檢修的有利時機集中整改。XX項已完成，未完成項目已安排在進度計劃中，較大項目已列入2013年大修和技術改造項目。近年來，外力破壞造成我線路跳閘的壹個重要原因，各供電所利用秋檢對線路進行了專項檢查，補充了34塊極板和5塊警示牌，發放線路保護卡40余張。
4.加強缺陷維護，及時消除線路缺陷，實現缺陷消除全覆蓋。
為實現線路維護的完整性，我公司農電投資百萬元啟動檢修技改工程，實現“強制維護、良好維護”的原則。對10KV高跳線進行專項檢查，根據線路情況進行線路維護。不僅取消了按“輕、重、緩、急”分類的線路日常維護，還增加了檢修項目工作。今年對308蘆陽鎮線、312陸平線、306石寶線進行了全面檢修。整治標準化線路2條(橋頭變電站14牌樓鎮線+10KV支線#1-#60桿，總長6.1KM，麥運支線1KM)，整治標準化車站4座(黃家灣臺區、麥運臺區、龍川亭站)。線路設備檢修的同時，更換部分老化設備線夾，全面測試10KV高跳線變壓器接地電阻，並對所有新購避雷器進行全面測試。組織站區管理人員對農電所轄變壓器高壓跌落保險的熔斷器進行檢查，及時更換損壞的熔斷器。農村電站有1230臺配電變壓器，其中公用變壓器722臺，專用變壓器508臺；共燒毀變壓器13臺(廬陽所5臺，牌樓所4臺，萬通所1臺，鐵坡所1臺，公司市場部2臺)。
5、增加新設備的運行，提高供電可靠性。
為了提高供電的可靠性，我們公司在新設備的運輸上投入了大量的資金。近幾年安裝了53臺智能真空斷路器，今年更換了5臺智能真空斷路器。接下來我們公司訂購了7個，供高跳線使用。為加強站區管理，提高電壓質量，主站實行多功能配電箱專人管理。農電站現有站區多功能配電箱XXX套，已投運XXX套，投運率達到XX%。今年計劃安裝多少臺？到65438+2月底，主站XX站所有配電箱安裝完畢。在今年的效率監測中，我們發現由於歷史原因，新安裝的大功率變壓器用戶沒有使用帶負荷斷路器的開關。針對這種情況，我公司進行了分析會，要求315KVA以上的新變壓器全部加裝隔離刀閘和負荷開關，可以大大減少我因用戶設備造成的跳閘。今年，農村電站供電可靠率達到XX%，電壓合格率為XX%。
第三，加強培訓，提高員工技能
今年，我公司不斷加強員工對安全法規和其他相關培訓材料的培訓和學習；特別是針對上半年省公司培訓競賽開始，各供電所加大了對員工進行安全生產各方面培訓的力度，學習了國家電網公司安全規程、關於“兩票”的補充規定、事故調查規定等各類安全公告和簡報。根據供電所安全活動記錄，所有供電所每月至少開展四次安全活動，特別是將操作前培訓納入安全活動進行學習。在所內檢查時，互動詢問了員工關於安全規程等相關知識，可以看出大部分員工都能掌握相關知識，但也有部分員工不夠熟悉，需要加強學習。同時，公司每月還通過安全法規在線考試系統對各供電所部分員工進行在線考試。20xx年，針對省公司安全生產現場培訓競賽，主站對4個供電所的參賽選手進行了強化培訓，參賽人數16人。因此牌樓在市局現場培訓比賽中獲得了低壓項目第二名。
第四，加強各種系統的應用，使生產順利延伸到農村電力。
為加強農電生產管理，我公司農電加大了系統應用的投入。根據生產延伸對農電的要求，農電所將PMS系統應用於10kV線路以上設備，有效控制了缺陷管理，系統基礎數據錄入合格率達到100%，形成了從線路設備巡檢到缺陷整改的閉環。為了更好地利用農電標準化運行平臺，農電站要求10KV以下線路和設備使用該系統開新工作票，已為4個供電所更新了8部手機。為強化月度檢修制度，全縣停電檢修涉及的線路全部采用OMS系統提出檢修計劃，有效控制了檢修完好率。為加強對作業現場的管控，各施工現場應利用作業信息發布平臺發布作業線施工信息。為了有效控制各供電所的安全活動，各供電所使用安全監督系統記錄每周的安全活動。
五、嚴格考核，穩定條線管理機制，效能監察工作落到實處。
通過開展多種形式的安全生產工作，及時提出整改意見和要求。自年初制定工作計劃以來，該制度壹直在實施。農電站領導及相關生產工作隊到供電所對所有線路的割接清理、配電箱運行情況進行全面檢查，每年罰款3萬元。特別是在供電所完成秋檢自查自糾時，農電所制定了交叉檢查方案，站領導、管理人員和供電所派出人員對4個供電所進行了為期兩天的交叉檢查。這次檢查是全面和徹底的。抽查10千伏82站9條線路，檢查16項，責任處理20人，檢查金額12500元，解除勞動合同2人。根據我們公司的線路行程計劃，線路行程嚴格審核到位，全年行程金額25000元。
六、安全生產工作中的不足:
雖然今年安全生產工作取得了壹些成績，但也存在壹些不足，需要在下壹步工作中加以改進:
1，市局和省公司查處的違規行為依然存在；各種習慣性違章屢禁不止，安全工作仍存在隱患；
2、個別員工在安全工作中安全意識不強，存在不聞不問的態度。再次，安全文化建設有待加強，導致實際工作經驗不足。
3、各種設備安全巡視不到位，工作人員工作態度不負責，導致臺區設備運行不正常；由於線路割接不及時，線路跳閘非常頻繁，跳閘率居高不下。
4、設備運行維護管理責任不強，導致供電設備損壞。
5.農電PMS系統應用不夠完善，部分專用變壓器和專用線路未及時錄入。
七、下壹階段工作
1.通過對安全生產的總結，找出了各供電所安全生產基礎管理和施工現場管理中的諸多薄弱環節和不足，將安全責任落實到人，開展下壹階段的工作。根據省公司、市局相關安全生產標準和要求，制定整改措施，及時進行整改，加強員工培訓教育，強化PMS系統應用，為下壹階段農網升級改造和設備維護打下堅實基礎，進壹步提高農電安全生產管理水平。
2、加大伐綠清障的管理考核。
3.檢修技改到位，及時消除缺陷，加強安全生產管理，提高設備淘汰進度。
4.嚴格控制高跳線增長，減少原有高跳線數量和跳閘率，認真分析高跳線原因，采取有效措施控制線路跳閘。