1987，已經開始在清華讀研究生的鄧峰，在校園裏租了三個房間，帶領壹群大三的學生成立了實驗室，承接各種項目，比如電腦攝影。很快他就出名了，他的生意也越來越好。從1990開始，鄧峰先後在南加州大學攻讀計算機工程碩士，在沃頓商學院攻讀MBA。讀書期間，鄧峰以工程師的身份加入英特爾，過著待遇優厚的“金領”生活。隨著互聯網的發展，鄧峰逐漸意識到網絡安全將是未來影響網絡應用的大問題。他開始和朋友商量成立壹家專門做網絡安全產品的公司。
從65438到0997，鄧峰* * *共同創辦了網屏科技公司，並擔任公司工程副總裁、首席策略師、董事會成員，使其成為全球領先的網絡安全設備供應商之壹。
2001，網屏在納斯達克上市。
2004年，NetScreen被Juniper Networks以42億美元收購。
2004年至2005年，鄧峰擔任瞻博公司主管企業戰略的副總裁。他還獲得了2002年美國年度企業家獎和2003年年度創新者獎。
2005年，他共同創立了北極光風險投資基金。
2014年，其投資項目英諾威科技在紐交所成功上市。
福布斯2014中國最優秀的風險投資人之壹。他有兩句名言。第壹句話:驕傲使人進步；第二句:重復讓人驕傲。第壹句名言，道出了他傳奇經歷的內在動因。第二句話是他耀眼人生的最初源泉。小時候，鄧峰需要經常搬家。他上了三次二年級。因為父母工作需要經常搬家，鄧峰的學業很難保證。他已經三次上二年級了。復讀往往會對學生的心理產生不好的影響，但對鄧峰卻有相反的影響，成績壹直名列前茅。因為復讀，鄧峰早就知道老師教的是什麽了，很多同學都找他請教。在同學面前，鄧峰似乎就是壹個小老師，這讓鄧峰的自信心逐漸建立起來。為了保持自己的驕傲，鄧峰更加努力地學習，越學越好。
帶著這份驕傲，鄧峰最終以優異的成績考上了清華大學。甚至有人調侃說，鄧峰的驕傲和輝煌的經歷，都是從他二年級復讀開始萌芽的。作為壹名成功的企業家和壹家40億美元公司的創始人，鄧峰的傳奇經歷令人眼花繚亂。但讓鄧峰驕傲的不是網屏的創立，而是他在清華大學的求學經歷。鄧峰說，他這輩子做得最好的壹件事，就是在清華讀書。清華的學生生涯對鄧峰後來的職業生涯影響很大。可以說，鄧峰創業前的鍛煉，創業領域的選擇，創業團隊的組建，都與這段學習生涯有關。從1990開始，鄧峰先後在南加州大學攻讀計算機工程碩士，在沃頓商學院攻讀MBA。但在博士讀到壹半的時候，他“跑了出來”加入了芯片巨頭英特爾，成為壹名工程師，過上了待遇優厚的“金領”生活。在英特爾，鄧峰開始認真學習大公司的管理模式，為自己日後在網屏的出色管理做準備。直到後來，鄧峰回憶起英特爾的管理模式，依然覺得受益匪淺。在英特爾工作期間，鄧峰逐漸意識到，隨著互聯網的發展，網絡安全領域將快速發展，其中蘊含著巨大的商機。他開始和朋友協商成立壹家專門做網絡安全產品的公司。
在矽谷，鄧峰認識了當時在思科工作的清華大學室友的同學柯巖。65438到0997，鄧峰打籃球的時候認識了第三個搭檔謝青。三個充滿理想的年輕人聚在壹起，開始琢磨網屏的模式。壹開始三個人都沒有辭掉工作，只是在鄧峰的車庫裏，每周六見壹次，然後壹周見兩次，再後來每晚見壹次。矽谷的車庫似乎有壹種魔力，很多知名公司都是從這裏起步，發展迅速。喬布斯在車庫裏發明了蘋果電腦，比爾·蓋茨在車庫裏建立了微軟，雅虎的創始人楊致遠和大衛·費勒在斯坦福大學的拖車裏使用了壹間辦公室，其實就是壹個小車庫。1997年春天，和上面提到的IT巨頭壹樣，鄧峰等人在自家車庫創業。這似乎也預示著他們也會像喬布斯和蓋茨壹樣取得非凡的成功。創業不易。對於這三個來自中國的年輕人來說，唯壹的生存機會就是推出顛覆性的技術。思科提供了壹個成功的模式。只要這個想法在技術上能夠實現，隨著網絡安全市場的不斷發展，硬件集成防火墻技術壹定會取得巨大的成功。懷著這個夢想，三個年輕人在壹個簡陋的車庫裏開始了激情的創業之路。
公司成立5個月後，在天使投資人的指導下，1998年中期，以投資雅虎聞名的紅杉資本等眾多風險投資人正式投資網屏。從此，鄧峰開始從最初接觸天使投資轉變為開始與風險投資會談。壹年後，紅杉資本追加投資。此次註資加快了網屏技術轉化為產品並投放市場的速度。2005年，鄧峰帶著妻兒和在美國獲得的“第壹桶金”悄悄回國，在清華科技園新落成的辦公樓裏開始了風險投資。而鄧豐將公司命名為“北極光”，似乎預示著未來鄧豐將在中國投資的海洋中再次發出瑰麗多彩的光芒。
創業者成為投資人，不是鄧峰的“心血來潮”。在美國時，鄧峰是華遠科技協會的會長，他壹直致力於幫助在美華人成功創業。作為天使投資人，他也支持過中國的企業家。在北極光成立之前，很多個人都有投資。2005年，鄧峰在美國組織了中美IT企業領袖峰會，出席的有、張朝陽、馬雲、丁磊和楊，這也促成了雅虎對阿裏巴巴的戰略投資。
2005年6月至2005年10月，鄧峰開始在中國大陸投資。正是VC的新身份，讓鄧峰在國內被更多的人認識，鄧峰的影響力也在逐漸提升。和他壹起再次創業的是網屏的另壹位創始人、他的老朋友柯巖。北極光的定位是中國概念的風險投資公司，專註於早期和早期成長階段的技術驅動型商業機會。重點投資TMT領域(通訊、新媒體、高科技)、清潔技術、醫療健康領域具有中國戰略的企業。此外，我們還關註大眾消費品市場中技術或商業模式創新的公司。
在鄧峰眼裏，北極光是他的“二次創業”。在追求高回報的同時，他要像農民種地壹樣，用自己多年創業獲得的經驗、教訓和理念，幫助中小企業成為世界級的大企業。2006年初，北極光向LPs展示的PPT文件第壹頁有三句話:培育世界級中國企業；支持中國的世界級企業家；成為國內壹流的VC。正是抱著這樣的理念，孕育著創業基因的鄧峰開始在中國的風險投資市場耕耘。
北極光的投資速度並不快，但與矽谷的風險投資相比，北極光投資基金的步伐並不慢。迄今為止，已投資80多個案例，投資的展訊通信、漢庭、珠海火炬動力等公司已在納斯達克成功上市。在鄧峰的帶領下，北極光創投投資了德比軟件、百合網(中國網絡婚介公司)、觸控科技、展訊通信(無線通信ASIC開發廠商)、連連科技(在浙江提供便捷支付服務的網絡服務運營商)。鄧峰壹直強調，“北極光不僅希望獲得財務回報，更重要的是培養國際化的企業家和世界級的企業。
摘自《我們生活的日子:中國商業精英的壹幅畫像》俞勝海/作者風險投資的歲月:9年。
從事風險投資行業以來投資總額:超過5億美元。
代表項目:展訊通信、漢庭酒店、優利集成、英諾威科技、中科創達、無限通信、酷我等。
投資觀點
在鄧峰看來，投資人會越來越專業化。“當資金越來越多，低垂的果實被摘下時，專業化水平就成為競爭的重要因素之壹。”鄧說。
我們投資了壹些新材料，水處理和汙泥處理，以及能源方面的存儲技術。我們不認為我們投資的環保企業壹定是靠政策推動的。比如汙泥處理，絕對急需環境治理。當然，政策會引領行業更快發展，但企業的成長並不完全取決於政策。
有幾類公司我們不會投資:壹是資產太重，沒有特色創新的公司不會投資；第二，我們不投資自己不懂的東西，比如基建項目，水產養殖，種植，不是因為這些領域不好，而是不知道怎麽做；第三，如果創始人有很大的道德風險，我們不會投。
三不投票原則
第壹，資產太重的公司，不投資沒有特色的創新；
第二，不懂就不要投；
第三，創始人道德風險大，不投。