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中國電力系統的巨型企業包括:兩大電網、兩大EPC機組、發電集團(五大+四小+地方)、裝備制造集團。其中包括:
1)兩大電網:國家電網和南方電網;
2)兩大EPC單位:中國電建和中國能建;
3)發電集團:新五大(國能投資、國電投資、華能、大唐、華電)、四小(SDIC電力、三峽、中廣核、華潤)和地方公司(浙能、京能、深能、魯能等))
4)裝備制造集團:上海電氣、東方電氣、哈爾濱電氣。
以下是對上述集團公司的詳細介紹:
主營業務:核心業務為電網建設和運營。
組成:省電力公司、中國電力科學研究院。其中,省電力公司主要由省節能院、省經濟研究所、省供電局和檢修公司組成。
主要分組:
1)中國水電,中國水利水電建設集團公司,前身為燃料工業部水電建設總局,2011成為中國電建全資子公司。
2)中國水電顧問集團有限公司,前身為水利水電規劃設計總局(院),主要分為中國水電顧問集團國際工程有限公司和中國水電顧問集團投資有限公司。
主營業務:集電力能源規劃咨詢、勘察設計、工程承包、裝備制造、投資運營為壹體的業務鏈條完整的超大型骨幹企業。
主要組件:
1)五大巨頭:中國華能集團公司、中國大唐集團公司、中國華電集團公司、中國國電集團公司、國家電力投資集團公司。
2)四小巨頭:SDIC華晶電力控股有限公司(SDIC電力)、中國神華能源有限公司國華電力分公司(國華電力)、華潤電力控股有限公司(華潤電力)、中國廣核集團有限公司(中廣核)。
3)地方能源公司。
4)中國節能環保集團公司。
三家電氣廠商:東方電氣、上海電氣、哈爾濱電氣;還有姬旭、南瑞、TBEA等。
上述企業結構也可以在下圖中看到:
其實這些機組都被壹個共同的祖先——國家電力公司壟斷了。中國電力經歷了四個階段,不斷兼並重組,形成了新的“五大四小”。
第壹階段:
2002年電改前,當時國家電力企業只有國家電力公司。
第二階段:
2002年電改後成立:
?SERC(政府部門,現並入國家能源局)
?兩大電網:國家電網、南方電網(以及部分地方電網公司)。
?五大發電集團:華能、大唐、華電、國電、國電投;
?四個輔助集團:中國電力工程咨詢集團、中國水電工程咨詢有限公司、中國水利水電建設集團公司、中國葛洲壩集團公司。
第三階段:
2010改革後,組建了中國電力建設集團公司和中國能源建設集團公司兩家央企。
同時,在五大發電集團的基礎上,形成了SDIC電力、華潤電力、國華電力、中廣核四個小巨頭。以及壹些本土能源巨頭,如魯能、浙能、深能、粵能等。
第四階段:
在這壹輪改革中,幾大發電企業在不斷兼並重組,形成新的“五大四小”,如文章開頭所示。
值得註意的是,中國電科院在兩次改革中從未脫離電網。起初屬於電業局和國家電力公司,改革以來壹直屬於電網。電科院是電網的“親兒子”單位。
當然還有很多電力公司,由於篇幅有限,這裏就不壹壹列舉了。如果妳想了解更多關於電力的知識,請關註電力知識圖譜網站。
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