第三章貸款風險的防範措施為加強貸款管理，有效防範信貸風險，根據《貸款通則》、《合同法》等金融法律法規及相關信貸管理辦法，采取以下防範措施:1。企業信貸人員必須認真學習《貸款通則》、《民法通則》、《公司法》、《合同法》、《擔保法》和自治區的金融管理辦法。熟悉和掌握其內容，需要從思想上強化法律意識，使信貸人員充分認識到，只有遵守法律法規和公司的信貸管理制度，才能提高貸款質量，有效防範風險貸款的發生。只有運用法律武器依法辦事，才能保證貸款的安全性，才能更好地清收不良貸款，才能有效防範和降低信貸風險。2.明確市場定位，分散信用風險。公司本著“三農”的原則，為農民、農業和農村經濟發展提供有效的金融服務，促進農村經濟發展。因此，公司信貸人員必須從農村經濟發展的大局出發，根據農村經濟發展的需要，積極支持農村農民生產和個體工商戶、中小企業的發展，優化貸款結構，分散貸款風險。3.嚴格辦理貸款手續，完善約束機制，控制信貸風險的產生。根據公司相關信貸管理制度，認真審核貸款對象，控制貸款基本條件，確保貸款投放效果。要嚴格辦理貸款手續，應做到以下幾點:壹是實行貸款“三查”制度，提高貸款質量；二是要分離“三崗”(調查崗、審查崗、決策崗三崗)，完善制度，相互制約，控制人情貸、低質貸的發生。貸款調查崗負責貸款調查和評估。
二、如何做好小額信貸風險控制
強化信用風險管理理念；堅持市場定位，服務三農；加強信貸管理，規範信貸業務操作流程；建立農戶信用檔案制度，加強後續監管；真實反映貸款占用格局，提高風險識別和預測水平，完善信貸風險預警機制；加大不良信貸資產處置和責任追究力度。
三、如何做好小額信貸風險控制
1.強化信用風險管理意識。壹般公司的貸款流程都是自上而下，先取得上級的貸款意向，再逐級辦理。導致很多基層人員形成上級有借錢意向，跟著方便的習慣。這種逆向程序操作會讓壹些信貸經理風險意識淡薄。更嚴重的會出現虛假、失實、隱瞞壹手資料等虛假行為。因此，公司需要提高信貸人員的財務制度學習、崗位技能培訓和素質道德修養。並制定考核和處罰機制，不斷提高管理水平，從而有效防範和化解信貸風險。
2.加強內部風險控制。目前公司仍存在支付不嚴、內控制度薄弱等管理風險。貸前調查不夠深入，借款人數據分析不準確，重視程度不夠，只重視片面的壹手數據分析。另壹方面，在不了解借款人經營和資金用途的情況下，發放大額貸款。最後，公司內部審計人員缺乏獨立性和權威性，崗位之間缺乏有效的監督和制約，無法及時發現和防範風險。
3.公司應加強信貸管理，規範信貸業務操作流程，組織建立客戶信用檔案系統，加強跟蹤監管。
4.提高風險識別和預測水平，完善信用風險預測機制。目前有些評價是利益驅動的。在對客戶資產進行評估時，不是按照其實際市值進行評估，而是按照其要求進行評估，導致實時評估嚴重，最後虧損嚴重。因此，小額貸款公司在識別和衡量貸款的各種風險因素時，必須運用定性和定量的分析方法，並采取有針對性的評價來提供依據。此外，小貸公司應對政策風險進行清晰的分析，使最終的評估結果能夠真實反映信用風險的狀況和原因。
第四，如何轉賬才能規避銀行的風險控制？
1.月交易量不要太多，建議100w W以內。
2.每月交易次數不要太多，建議100以內。
3.日交易次數不要太多，建議15以內。
4.不同的機器用不同的卡來分散交易量和交易次數。
5.建議準備2臺以上刷卡機，使用不同的銀行卡作為結算。
儲蓄卡被風控後，建議第壹時間去銀行櫃臺咨詢如何解封，並提供相應的證明材料。可以無異常地啟封它。如果無法解封，建議提取裏面的資金，註銷卡和賬戶，保護資金安全；或者先掛失，補張新卡。這個方法也可以操作。