短短兩年時間，公司以自建、收購、合作等方式整合了各種優勢社會資源，實現了企業業務規模的快速擴張。現在公司擁有3000多畝茶園基地和5個車間，占地面積超過1000平方米，主要生產福鼎白茶和其他名茶產品。在生產加工過程中，全面執行食品質量安全標準，建立嚴格的質量管理體系。同時，通過茶葉專業合作社、合資、合作模式，直接控制3萬多畝茶園基地。由於這裏平均海拔650米以上，森林覆蓋率高，土壤肥沃，雨量充沛，終年雲霧繚繞，被稱為天然有機生態茶園。公司按照有機茶的標準進行建設、管理和加工，嚴格控制細節，從源頭上保證茶葉的質量和安全。
在競爭日益激烈的今天，為了實現長期可持續發展，公司不僅搶占了更大的實體市場，還逐步擴大了在電商市場的份額！壹方面，公司現在的年產量是1，000多噸。公司骨幹人員在傳統茶葉營銷模式的基礎上，積極引入現代經營方式，創新茶葉消費模式，開發生產更多系列產品，滿足國內外消費者的需求。同時，他們依托專賣店模式，發展加盟連鎖經營，開放大型商場、超市的銷售平臺，進壹步發展批發、代理等多種營銷渠道，從各個方面突破市場開拓中的難題。另壹方面，要充分利用互聯網的優勢資源，以B2B、B2C為平臺，發展電商茶葉的銷售，圈出更多的目標消費群體。目前，公司已經建立了多元化的營銷網絡和營銷體系。銷售網絡已覆蓋所有大中城市，在北京、上海、廣州、哈爾濱、大連等30多個城市建立了銷售網點。同時，公司產品還受到日本、新加坡、羅馬等國家和地區的歡迎，出口銷量逐年增加。公司推出的商務白茶在中國大陸有很多重要的銷售終端系統，包括家樂福、世紀聯華、華聯、大潤發等知名超市。
雖然取得了壹些成績，但公司並不滿足於現狀，止步不前。福鼎白茶股份有限公司將努力打造具有自身特色的三大“高能”指標，為拓展公司發展空間奠定基礎。其中，壹是高標準建設企業生產設施，公司計劃建設現代化花園式廠房，建成後將成為茶行業標誌性的現代化廠房；第二，高起點規劃商業模式。公司將聘請國內強大的策劃設計團隊，對公司的發展模式、品牌形象、市場拓展進行全方位的策劃設計，讓公司以最有效的方式搶占市場；第三，打造高標準的企業運營團隊。公司將采用現代企業運營模式，實行總經理負責制，招聘市場運營人員組建企業團隊，努力打造高效的企業運營團隊，帶領公司拓展國內外市場。