高盛在首次公開發行(IPO)籌集了37億美元，這是自康菲石油公司1998上市以來的第二大規模。高盛股價在IPO當天上漲33%，收於70多美元。在中國國企改革期間，高盛投資了中石化、中糧、金龍魚等大型企業，以及中國移動，希望拉下中國度過經濟危機。支持他們最大的市場美國的崛起。
高盛憑借對金融市場的洞察和金融業務的創新，在大公司的夾縫中找到了自己的存在，並努力做到了高超的專業技能，幫助高盛贏得了其他同行無法完成的各種金融交易。對技術進步和新事物保持熱情，也是高盛百年來越來越有活力的重要原因。也正因為如此，高盛幾乎在歷史的每個關鍵時期都能抓住千載難逢的機遇。把機會變成勝利的果實。
在高盛，合夥人被要求盡可能多的參與員工生活中的重大活動，比如參加婚禮儀式，帶著壹定的儀式感早到，這樣才能融入下屬的生活，展示自己的社交能力。與員工的親友相處融洽。與其他公司相比，高盛合夥人參與員工家庭活動的頻率要高得多，和諧的氛圍在很大程度上促進了團隊合作，有助於公司的成功。