從廣義上講，公共關系的對象應該包括:顧客、員工、社區、股東、金融界、供應商、競爭對手、新聞出版界、公眾、政府機構、行業協會等。企業公關就是用營銷的理念去推廣企業，讓企業的品牌在米卡長久。從這個意義上來說，公關工作壹定不是短期行為，所有通過公關工作表達出來的企業行為，都壹定有其延續性，不管是否經過刻意包裝，壹旦傳遞給大眾，就壹定是長期遵循的。所以公關工作壹定要結合公司的戰略來考慮，工作內容壹定要代表公司的長遠利益。
具體到上市公司要求的公關活動，或者說財務公關，是以上市內容為主體，以投資者為對象，依托各種媒體，有目的、有計劃的傳播活動。它是創業板上市公司和投資者之間的橋梁。也就是說，公司面對的外部對象縮小為大股東(典型的外部代表是基金經理)和小股東(典型的外部代表是股東)兩個方面，我們傳達的內容更有針對性，就是要讓這兩個對象感知到企業的資源優勢、創新能力、管理水平、可持續性和成長性，讓他們認同公司的商業模式和發展前景，積極認購公司股份。
房地產上市公司與投資者之間存在著嚴重的信息不對稱問題，尤其是當內地股票市場的誠信問題相繼曝光後，投資者產生了強烈的委托代理危機感。他們希望從火熱的房地產市場獲得更高的投資回報，但同時又因為房地產市場不透明的成分太多，擔心這是不是新壹輪的圈錢運動。公關對其上市的重點就是消除這樣的疑慮，用最真誠的態度去迎接他們的質疑才是正道。
現在的媒體和大眾，在看到了各種精美的包裝，尤其是虛假廣告背後的各種黑幕之後，更願意帶著懷疑的眼光去批判。我們可以看到，今天最尖刻的媒體往往是財經媒體，最專業的大眾是在股市摸爬滾打多年的中小投資者。其實上市房企的業績就是這麽直觀。地產就是地產，妳的產品擺在那裏。賣得好的自然是市場熱點，賣不出去的雖然妳創造概念，但是空房子裏什麽都有。B style='color:黑色；背景色:# 99ff99 ' & gt謊言。因此，對於壹家房地產上市公司來說，公關工作的重點應該是溝通而不是粉飾，應該表現出壹種開門可教的態度，既要告訴投資者公司的競爭優勢在哪裏，又要體現公司的風險管理機制，即公司目前的劣勢是否可以克服，公司采取了哪些改進措施；以及公司目前的優勢是否是長期的，壹旦環境發生變化，公司將如何應對危機？潘石屹是媒體公關高手。我們在媒體上看到的是現代城市的各種危機，但也看到了老潘是如何巧妙地應對這些嚴重危機的，老潘所做的概念真的啟發我們重新思考我們的居住理念！當人們壹次又壹次接受老潘所做的概念的沖擊時，不禁有了這樣的印象:這家公司真的能賺錢，放心地把錢投進去！
所以，我們需要做的不僅僅是財務公關，不僅僅是取悅投資人，企業行為也不能僅僅是上市。必須展現壹個內外合壹的形象，應該是作為百年老店永續經營的形象。這使得我們的目光必須跳出財務公關的界限，把公關作為企業發展的長期戰略來考慮。面向客戶、社區、政府、供應商、競爭對手、員工等的企業公關活動。還必須同時進行(國外理論稱之為關系營銷)為企業創造良好的內外部空間。全員參與，全方位運營，對於受多層次關系影響，嚴重依賴口碑的房地產行業來說，壹方面樹立正面的企業形象，同時有效促進業務收入的增加，另壹方面無疑會對同樣是買家的投資者產生側面影響，確認公司的穩定增長業績。我相信壹個熱情的銷售現場會是證明公司現金流回報的最好例子。
等級名稱分數等級名稱分數等級名稱分數等級名稱分數等級名稱分數等級名稱分數等級名稱分數
1奧美PR 578.5 2博雅PR 529.4 3藍色光標418.5 4愛德曼PR 364.5 5大衛PR 334.3
6羅德公關303.2 7宣亞智傑291.1.8韋伯山德維克287.8 9凱瑞公關283.8 10凱旋先鋒268.3
11中國環球252.8 12安科顧問
242.6 13廣通葉巍242.1 14海天網聯241.7 15普樂普235
16時空視點233.3 17弗林克230.3 18博達215.8 19迪斯214.4 20霍夫曼210.5。
21對藍經緯189.7 22 100 180.6 23易是180.4 24帕哥索斯173.6 25世紀雙城158.5。