二是集團公司所有數據資料的備份和安全，防止黑客入侵，使企業信息資源不被泄露和侵犯。
3.完成和部署集團公司的所有計算機、打印機和其他輔助設備；
四。集團公司網絡系統和IP地址的維護和管理；網絡系統擴容改造的設計、安裝和調試；
五、集團公司三套電視監控系統、壹套廣播系統和兩套報警系統的技術負責；
6.雙流基地服務器、電腦、打印機、網絡系統的管理和維護；DDN電話服務器管理；
七、集團公司小型機及所有服務器軟硬件的管理和維護工作；
8.浪潮系統的管理和維護；SYBASE數據庫和托管服務器的管理和維護；
九、郵件系統管理。公司網站管理和互聯網安全管理；公司所有專線的管理；
十、海南公司、化工公司服務器數據管理和技術支持；全國各辦事處的技術咨詢。
XI。負責公司ERP和CRM軟件服務器的安裝和配置，包括數據庫管理和備份恢復，解決相關問題和系統優化。
十二、高新區宿舍服務器的管理、維護和保養。工人在網上安裝調試
十三。機房UPS電源及消防的管理和應急處理；防火墻管理。
十四。公司所有電腦和打印機的安裝、調試和維護；計算機系統軟件安裝和調試；
十五、所有設備數據和媒體管理；辦公用品的登記，投影儀和錄像機的管理，
16.集團公司計算機病毒軟件的安裝和升級；維護客戶電子郵件。
十七、領導交辦的其他工作。
信息技術部職責(二)1。項目經理是整個項目的第壹責任人。
2.項目經理主要負責質量檢驗報告中的所有細則。
3.項目經理必須有效控制項目開發的各個環節，協助和指導項目組成員的工作，及時發現和處理項目中存在的問題，對項目組成員的工作做出合理的評價。
4.負責管理和控制整個項目的質量和進度。分析偏差並采取糾正措施。如果發現項目的實際進度與計劃有較大偏差，將及時采取糾正措施。
5.根據項目規範建立項目團隊的內部管理和溝通機制。
6.可以根據需要調配組內人員等資源。
7.有權對項目組成員提出獎懲建議。
8.項目經理負責組織需求分析，審查需求文檔和需求變更文檔。
9.分配系統設計任務，包括架構設計、模塊設計、用戶界面設計、數據庫設計等。
10.組織架構設計、模塊設計、用戶界面設計和數據庫設計的評審。
11，負責組織項目開發團隊的會議，撰寫會議紀要。開發團隊會議每周至少召開壹次(可與項目例會結合)，分析解決難點和疑點問題，保證團隊成員之間的充分溝通。
12，負責每周檢查開發者的代碼。
13.提交測試版本，構建符合實際的集成測試環境。每個項目只能有壹個測試環境，開發環境不能和測試環境混用。
14.需要提交的文件:項目立項後制定項目計劃，並保證計劃的合理性和真實性。
信息技術部職責(三)1，計劃:
a)項目範圍、項目質量、項目時間和項目成本的確認。
b)項目過程/活動的標準化和規範化。
c)根據項目範圍、質量、時間、成本等綜合因素，進行項目的總體規劃和階段規劃。
d)所有計劃都得到上級領導、客戶和項目組成員的批準。
2.組織:
a)組織項目所需的資源。
b)在項目團隊中設置各種角色，並分配每個角色的職責和權限。
c)定制項目團隊內外的溝通計劃。(如有必要，根據配置管理的要求，在項目策劃目錄中編寫項目溝通計劃。)
d)安排需求分析師、客戶聯系人和集團內客戶之間的溝通和交流。
e)處理好項目團隊和其他項目利益相關者之間的關系。
f)處理好項目團隊中角色之間的關系和項目團隊成員之間的關系。
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