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公司各部門年度工作總結五份

總結公司各部門年度工作的文章5篇

時光飛逝,壹段工作已經結束。回顧過去的工作,我覺得很充實,收獲很多。是時候在工作總結中總結過去的成績了。以下是公司各部門年度工作總結。歡迎閱讀!

公司各部門年度工作總結1壹、加強基礎管理,營造良好的工作環境。

為領導和員工創造良好的工作環境是行政部門的重要工作材料之壹。壹年來,行政部結合工作實際,認真履行職責,加強與其他部門的協調溝通,行政部基礎管理工作基本規範,優質高效,為公司各項工作的開展創造了良好的條件。

比如,對員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章的管理進行了明確規定和嚴格規範;做到了收發文件的準確性和及時性,及時處理領導批示的公文,從不拖延;辦公耗材的管控、辦公設備的維護、日常行政業務的結算報銷等工作已經正常有序的實現。成功組織戶外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理、營銷培訓班、員工健康體檢等活動,做到活動前有準備、活動中有指導、活動後有結果,深受好評;行政部在處理人和事、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面盡職盡責,為公司樹立了良好的形象,起到了窗口作用。

第二,加強服務,建立良好氛圍。

行政部工作的核心是做好“三個服務”,即服務領導、服務員工、服務廣場商戶。壹年來,我們圍繞中心開展工作,在服務中做到了以下三點:

1,變被動為主動。圍繞公司工作的重點、難點、熱點問題,努力做到先想、先服務。性格是食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控、辦公設備維護等日常工作。工作有計劃,措施有落實,記錄有完成,主動有實現。領導交辦的日常工作和臨時事情,基本都能及時處理,及時反饋,壹天壹清二楚。在協助其他部門工作時,也堅持熱情不越位。

2.在工作計劃中,每月突出1-2“關鍵”任務。使工作有重點,有創新,改變等待領導安排行政部工作的習慣。

3.創新和工作方式的突破。在工作思路和方法上不斷改進和創新,以適應公司發展的需要,做出新的舉措,推動行政部的工作更上壹層樓。切實改變行政部門的服務方式,提高工作效率,增強服務意識和敬業精神。

第三,加強學習,形成良好的學習氛圍

為了擁有強大的工作潛力,保持行政部門的高效運轉,行政部門的工作人員必須及時“充電”,有效履行職責,從而學習基礎知識,深化專業知識,培養修養知識,努力學習,迫切需要先學習知識,不斷補充各方面的知識,鉆研行政部門的專業知識。壹年來,我部從加強自身學習的角度,認真學習公司業務流程、集團制度等業務信息,切實強化了理論和業務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

第四,認真履行職責

1,狠抓辦公環境下員工禮儀和行為規範及辦公秩序的監管。

嚴格按照公司要求,在公司員工行為規範、辦公環境等方面加強監督檢查,對員工的行為禮儀、辦公區域的整潔情況進行抽查,創造了良好的辦公環境和秩序。

2.培訓工作:

為了有效提高員工素質,更好地適應市場競爭,我部與公司合作,將優化人員結構、提高員工素質與企業發展目標緊密結合起來。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理、營銷等近60課時的培訓班,將培訓工作的規劃納入部門整體工作計劃,大力加強員工的政治理論和專業技能培訓。

3、人力資源管理:

根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內的同時,通過網上搜索、報紙招聘、內部推薦等方式,協助部門完成人員招聘。對於新員工,定期面試,發現問題隨時溝通,深入了解,幫助解決思想問題,通過制度培訓和企業文化培訓,讓員工喜歡公司文化,了解企業發展前景,設計職業發展規劃。通過考核,毫無保留地肯定優點,指出缺點,讓員工在企業順利度過實習。完成公司人事檔案信息的建立和完善,公司員工勞動報酬的監督發放,公司人員進出的人事管理;並按時完成每月考勤記錄和每月工資報表。

動詞 (verb的縮寫)現有缺點

在過去的壹年裏,在公司領導的重視和指導下,在各部門的大力協助下,行政部取得了必要的成績。雖然我們取得了必要的成績,但仍然存在很多不足,主要表現在以下幾個方面:第壹,由於行政部門的工作往往壹絲不茍,我們主觀上期望最好地完成每壹項工作,但由於潛力有限,我們不可能把每壹件事都做得盡善盡美。二是對公司各個部門的壹些工作了解不夠,對存在問題的真實情況了解不全面,對領導決策沒有起到足夠的參謀助手作用。第三,制度執行力度不夠。由於公司事務復雜,基礎檢查不到位,必然存在強調制度建設,忽視制度執行的現象。第四,公司的宣傳力度有待加強,要加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保證月刊和網站的投稿率。五是對公司其他專業業務的學習不夠重視。這些都需要我們在今後的工作中有效解決。

公司各部門年度工作總結2回顧20年,公司的經營走過了壹段艱難的歷程。我作為財務部主要負責人,沒有把財務工作落實到位,沒有充分有效地管理和協調財務部的全面工作,沒有充分發揮財務部在公司管理中的作用。我深感愧疚,愧對公司領導給予的平臺和同事們的熱情支持。我深深體會到,財務部門作為公司的壹大職能監管部門,當好壹家人,管好錢,更好地為企業服務是財務部門的職責,在加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力方面有著重大的義務和責任。該部的工作概述如下:

1.在過去的壹年裏,財務部認真完成了總經理辦公室交辦的各項事宜。

比如融資手續的辦理,公司證照的變更,年檢辦理,與各大廠商的業務信息以及其他臨時交辦的事項。但由於諸多煩惱,人們往往關註這壹端卻忽視那壹端,未能全面管理。事務雖然可以完成,但卻不能及時給總經辦帶來有用的、可支配的信息,使得總經辦的選擇總是滯後於發生的現實問題。

第二,去年財政部在稅收工作中克服了許多困難。

通過參加銀行、財政、稅務等各大部門組織的納稅和會計教育培訓,查閱稅務信息,探索稅務稽查重點,順利通過了增值稅繳納工作。通過學習培訓,提高了月度納稅申報的質量,掌握了統計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各種報表的填報工作。

三。分行的財務工作

分公司的日常業務活動通過分公司上傳的日報表進行分析和控制,日常費用趨於正常,所有費用都可以審批後再支付。分公司的財務活動在大方向上有條不紊的進行,分公司的財務人員也能用心的配合財務工作,但是在分公司的控制上沒有現場內審,接下來的工作會安排定期去分公司進行全面的會計復核。

四、在實際工作過程中,配合存在的問題。

財務也全力配合銷售部門做財務部門該做和不該做的事情,讓兩個部門的聯系越來越緊密。在銷售部,個性就是業務員在開銷售單的時候犯了幾個嚴重的錯誤,把銷售價格寫的少了。後來查賬的時候財務部出納已經追回了全額,沒有給企業帶來損失。在_ _ _的認真學習下,裝修部的財務核算和財務管理能夠正常進行,裝修部的很多小商品的核算能夠清晰明確,所有交易的成本費用都能準確核算。但在以後的實際工作中,需要加強財務部和裝修部的溝通,使工作更加有序。

動詞 (verb的縮寫)財務部的主要地位

1,業務經驗不足,業務不夠熟練,都是初學者或非專業人士,自己的事情太麻煩,這無疑是加強綜合理財的劣勢。

2.不知道日常辦公應用軟件的功能。

3.專業能力不強。

4.但是,我可以用心處理財務工作的方方面面和財務部的其他事務。

5.清理、催收公司債權債務的力度不夠大。

6.未及時進行財務核算,未及時報送公司經營成果和財務狀況,未定期或不定期組織召開公司經營活動績效分析評價會議,未對公司財務進行深入分析評價,未發現經營活動過程中存在的不足。

7.公司財務管理的首要任務是加強對公司資產的管理,個性是流動性貨幣資金。但在過去的壹年裏,公司的資產並沒有嚴格的管理,也沒有專門的制度來約束,構成了壹種隨意的做法。但商務車財務部委派_ _全面管理和監督公司商務車收發數量的完整性和完整性。此外,公司應指定專人負責公司的商務車。

8、公司的各種檔案未能管理健全。

思維決定出路,行動決定結果。未來財務部的思路是用發展的理念去工作,根據公司的具體情況和公司領導來改變公司在整個市場中的地位,不斷學習,更新觀念,創新思路,以適應工作的需要,開展財務部的工作。

公司各部門年度工作總結。在我部的耐心指導和公司的大力支持下,我在_ _ _ _ _ _基本有效地完成了公司交給的工作任務,同時在這個過程中接觸和學習了很多東西並運用到工作中,工作效率比去年提高了很多。但是由於我自身的因素和公司制度的不完善,工作效率沒有理想的結果。今年的重要工作總結如下:

壹、樣品制作

①樣品制作數量為793個,比去年增加了20.3%。但外觀質量問題沒有得到根本解決,沒有取得良好的效果,樣品采集成功率低。

②樣品材料不足雖然不是制樣的重要障礙,但不完整樣品數量占今年樣品張數總數的15.6%是主要因素。

(3)樣品材料與生產訂單中使用的材料不壹致,該問題仍未消除。

④封樣管理仍是漏洞,沒有有效的措施控制封樣的流失,是今年樣品項的壹大不足。

二、日常生產質量的協調

①雖然在日常生產車間的質量控制方面做了大量工作,但是仍然存在很多問題,使得今年客戶投訴量達到265,438+0次。

(2)新客戶、新技術要求與車間溝通好。

③與采購部溝通合作的過程雖然比較順暢,但是比較被動,采購信息來源不足,導致沒有價格競爭力。

三、客戶投訴的解決和回復

今年,隨著出貨量的增長和更嚴格的質量要求,客戶投訴量達到265,438+0,比_ _ _ _年減少了2倍。其中美觀的問題是今年最大的質量問題,其他大而小的問題都能得到有效的解決和回復給客人。但在解決這些問題的過程中,我直接反映了以下幾點:

①溝通方式不夠科學,追蹤問題的力度不夠;

②公司相關部門配合不夠,經常拖延。

第四,協助新產品的開發和產品的客觀性能測試。

(1)在協助新產品開發的跟蹤和測試方面,我和工程部的人員幾乎可以按時完成技術部布置的項目。

(2)由於缺乏正確的標準技術說明和不精確的設備,是使工程部門在這項工作中力不從心的主要因素。

五、跟蹤客戶檢查。

雖然此項工作的通過率比壹次檢查的通過率要高,但在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的情況下

第六,產品認可鄭的工作是今年比較成功的工作。

展望新的壹年,我力爭在20年內制定以下工作計劃:

壹是樣品工作有效及時完成率要達到90%,產品檢測符合標準的準確率要達到98%。

第二,請技術部協助完成壹套從6月5438到5月的標準檢驗技術指導書。

三、力爭4月中旬完成所有鍋內長度的標準化和縮短,力爭每鍋平均成本降低0.05元/套。

第四,8月份,我們完成了原鄭函材料的備案和變更工作。尋找比原材料更便宜的制造商。加強質量的力度,同時從物質方面大力挖掘降低成本。

公司各部門年度工作總結4 20__年是技術部快速、穩健、持續發展的壹年。在公司領導的大力支持下,技術部門以服務為重點,努力構建安全、穩定、高效的企業網絡。在信息化建設、信息安全保障、系統研發等項目中,與各部門密切配合,圓滿完成了20年的工作任務,發揮了技術部的技術支撐作用。20__年的工作總結如下:

壹.年度活動

1,_ _ _組織信息化建設,_ _功能修改,逐步完善業務,人性化管理,

財務等流程,使信息平臺支持公司的系統實施;

2.ERS系統前期自行開發,後續工作外包給開發者,與開發者的技術對接和進度跟進,程序的測試和修改,數據遷移工作;

3.定制MOSS系統解決方案,根據海辰自身特點制定規劃實施方案和實施周期,計劃將OA的單項功能整合到MOSS中;

4.配合公司的種子計劃提供技術支持;

5、海辰機房高溫預警解決方案;

6.確保總部和分支機構的網絡安全運維,及時應對突發事件;

7.上海分公司辦公地址搬遷、網絡及電話綜合布線規劃及項目實施;

8、企業域名續展和備案工作;

9、部門人員流動,及時做好人員補充,避免工作銜接疏漏可能造成的停滯;

10,協助公司制作綠色辦公宣傳報,協調十周年慶典籌備工作。

二、開發團隊工作

(1) ERS系統開發:

1.發布開發人員修改的ERS程序並進行測試,將錯誤整理成文檔提交給開發人員。

制造商繼續壹步壹步地修改和執行這些工作。

2.持續跟進開發者的修改進度,並向領導匯報工作。

3.分析ERS數據庫和MP數據庫,整理出數據庫中各數據表的結構表。

4.制定程序遷移的程序,並不斷改進和完善程序。

5.分析ERS數據庫和MP數據庫中的表之間的關系,根據ERS數據庫的結構對MP數據庫中的數據進行整理。截止日期是20__ _ _。

(2)遇到的問題:

1.在測試過程中,發現新系統中的部分功能不符合郵局工作人員的要求,通過與郵局和開發人員分析,提出了修改意見。

2.整理出來的錯誤數據,修改後還是會有問題。與_ _人員溝通,再次修改。

3.由於舊系統數據量巨大,尤其是上百萬的新聞和廣告數據,當排序後的數據被_ _公司修改後導入新系統時,發現問題很多,有近20萬條數據無法導入新系統。將新聞數據按照每個E_cel中的_ _ _ _條數據進行整理,通過程序調試找出錯誤,提交給億若公司修改,然後導入新的數據庫。

(3)經驗積累:

1.對數據遷移的方法有壹定的了解,總結出當數據量比較大的時候,必須嚴格按照新數據的結構來排列數據。

2.對於整理出來的數據,必須制定修訂標準,並對修訂數據的人員進行培訓,講解如何修訂。

3.需求分析能力有待提高。要改進與開發人員溝通和分析問題的方式方法,根據需要尋找解決問題的方法。

第三,網絡小組工作

(1)服務器安全運維管理

1.服務器安全運維,提升安全級別,增強病毒防禦能力,優化系統;

2.服務器、數據、程序定期備份,保證數據容災;

3.機房高溫預警方案,並實施;

4.處理__OA服務器損壞,遷移OA系統,重新向開發者申請機器碼和序列號。

(2)網絡安全運維及系統運維

1.確保_ _ _網絡安全運維,及時應對突發事件;

2.__、__OA和企業郵箱用戶添加或刪除、修改流程和表單;

3.__、_ _員工電腦的日常維護工作;

定制系統解決方案,根據海辰自身特點,制定規劃實施方案和實施周期,計劃將OA的單項功能整合到MOSS中,建設示範系統;

5.管理和維護郵件系統,及時分析和解決錯誤報告;

6.合理分配利用閑置和報廢的電腦配件,有效節約成本;

7.機房頻繁斷電,請物業配合電力改造,技術部門夜間持續維護服務器等設備;各部門網絡綜合布線的調整;前臺裝修,協助各部門調整崗位,重新部署網絡和電話線路,保證正常有序辦公;

10.__分公司地址搬遷、網絡及電話綜合布線規劃及項目實施;

11.其他電子設備的調試和維護。

(3)電話及電話程控機維修

1.__、_ _電話程控機管理和維護,電話終端維護;

2.解決_ _總機撥入撥出經常占線的問題,增加_ _直撥到程控儀,打開程控儀端口,向網通咨詢開通中繼線的方法及相關費用;

3.如果程控電話對來電進行錄音,可以解決來電轉接沒有聲音的問題。

(4)遇到的問題

1.想盡辦法解決問題,但有時候也理解不了;

2.執行力仍需加強;

3.部門協作不到位。

(5)經驗積累

與其他部門同事的溝通能力有待提高,部門單位的工作能力有待提高,要加強大家的執行能力和工作計劃、執行、總結能力。與其他部門的同事交流時,要註意方式方法,以贏得其他同事的理解和支持。

四、部門管理、電子固定資產管理等工作。

1,電子固定資產日常更新;

2.每月制作固定資產月報表;

3、固定資產的驗收、分類、編號、登記、保管、調配、借用和借出登記表;

4.IT部門周例會紀要、每日工作匯報、工作中存在的問題及下周工作計劃;

5.新員工的管理流程和固定資產的配置;

6.閑置計算機的合理分配和利用;

7.整理電話分機列表,按最新部門分組,進行電話篩選,用於相應的通話;

8.部門內部人事變動,員工招聘,篩選和面試。

五、20__年工作計劃

1,ERS系統驗收,程序源代碼了解,為以後系統修改或版本升級做準備;

2、MOSS系統詳細分析和規劃,與微軟技術進壹步溝通,對MOSS有更詳細的了解;

3.海辰、億若信息平臺、網站、郵件系統的運營維護;

4.員工電腦的日常維護;

5.技術能力的學習和提高;

6、部門人員溝通、執行、工作總結、計劃能力;

7.增強團隊凝聚力和合作能力。

公司各部門年度工作總結5年很快就過去了。新年在即,20__年很快就過去了。在辭舊迎新之際,我們將回顧技術部20__年的工作,總結經驗,彌補不足,更新觀念,與時俱進,爭取在新的壹年裏取得更好的成績,為公司的發展貢獻自己的力量。

1.全面完成公司交給的各項任務。

壹年來,技術部全體同誌在公司領導的正確指導和各相關部門的大力支持下,通過自身的努力,為公司的生存和發展做了壹些工作。

第二,全面提升所有設計師的技術水平。

隨著公司規模的不斷壯大,銷售市場的不斷擴大,對設計師的專業能力和技術水平的要求也越來越高。為了適應企業發展和市場拓展的需要,公司組織員工培訓。為提高設計師的技術水平打下了堅實的基礎。同時,全體技術人員努力學習專業知識,努力提高技術水平,基本能適應企業發展,滿足市場需求。

三、部門內部精誠團結,與各部門通力合作。

壹年來,技術部全體同誌精誠團結,互相幫助,互相學習,互相關心,和睦相處。與銷售部、生產部等部門合作,及時溝通問題並立即解決。及時解決生產和設備中的技術問題。為公司各部門起到了保駕護航的作用。

第四,總結教訓,彌補短板,幫助再戰。

壹年來,由於個別設計人員經驗不足,有時由於工期極其緊張,圖紙審核的時間和精力不足,導致技術事故時有發生,給公司造成了不必要的損失。以上問題,決心在新的壹年裏堵住各方面的漏洞,力爭做到精益求精,力爭做到零失誤。

動詞 (verb的縮寫)新壹年的工作重點

在新的壹年裏,技術部將在今年的基礎上,繼續發揚團結奮鬥的精神,努力提高全體員工的技術水平,使我們的技術水平滿足企業發展和市場拓展的需要。

不及物動詞希望和建議

希望公司能在條件允許的情況下給技術人員創造更多的學習機會,讓他們多接觸外界,提高技術水平。只有這樣,他們的設計水平才能快速提升,也有利於企業的整體提升和發展。

我堅信,在新的壹年裏,技術部仍將保持較高的戰鬥力和凝聚力。努力高質量完成公司交給的任務。

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