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而且她不想頻繁跳槽，想安定下來。
其他會計堅持不了，也可能受不了。財務人員的頻繁更替，離不開老板或者高層領導。他們從不重視財務，也不支持財務部的工作。他們認為財務工作很簡單，隨便招個人就能解決。
這將導致惡性循環。實際上，財務部的工作是由所有的會計人員來完成的。應付賬款會計負責對賬。賬目結算後，成本會計計算產品成本。出納為總賬會計整理單據，稅務師負責報稅，財務主管或經理負責安排工作，協調跨部門工作。
財務組織架構穩定，整套會計賬目處理會比較順暢。但是，當壹個會計環節出現問題，有人離職，老板不重視，隨便招個新手，或者不管，其他會計都走了，那麽留下來的會計必然要承擔更多的工作量，導致無法承擔工作的重任，不得不離開。
最重要的是沒有希望。公司最大的領導或者老板不重視。他幹得好，幹得不好，老板都不認可。他認為會計工作很簡單。
然後會計賬，經過會計人員幾輪，已經改了。
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後來有經驗的老會計，看到這些情況，就不想接手了。最重要的是，他們被理順後得不到老板的認可。所以有經驗的會計不接手，公司也不重視。他們壹直在招聘畢業生接手。這樣的公司就像是新會計的訓練場。
公司領導也不管。大家都同意。會計走了就招壹個新手來練。會計熟悉了就走，混點經驗。公司其他部門看到財務人員變化快，不會配合財務部的工作，也無法規範業務部門的文件和流程。做好財務工作更是難上加難。
歸根結底，會計人員流動快，說明公司老板不重視財務。招什麽人都沒用，就算遇到壹個負責任的會計，把它理順了，用不了多久就亂了。
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